村企共生：
一只雞帶動共富實踐
“梅泉水，24000元！謝愛金，10000元！……”
今年2月10日，北方小年。一大早，在光澤縣鸞鳳鎮(zhèn)的鸞鳳共富產(chǎn)業(yè)園里，十里鋪村第二屆分紅大會現(xiàn)場披紅掛彩，人頭攢動。伴隨著點鈔機的嘩嘩聲，一沓沓現(xiàn)金被遞到村民手中。村民梅泉水臉上笑出了褶：“我家12口人，今年分到24000元，蓋起了新房子，感謝圣農(nóng)和村干部！”
今年，十里鋪村的分紅共有兩項，每個村民都能領(lǐng)到2000元，在村辦企業(yè)工作的村民還能領(lǐng)到“企業(yè)貢獻獎”1000元，兩項合計發(fā)放138.4萬元，惠及全村685名村民。
產(chǎn)業(yè)的根基深深扎進鄉(xiāng)土，才真正煥發(fā)出改變命運的力量。圣農(nóng)探索的“民企帶村”模式，讓8億只雞串聯(lián)起的產(chǎn)業(yè)鏈，成為驅(qū)動鄉(xiāng)村振興、促進共同富裕的強勁引擎。
——一個村莊的“重生”，印證了模式的可行性。從“負債百萬”到“幸福標桿”，圣農(nóng)總部所在地十里鋪村只用了2年。站在村里寬敞明亮的黨群服務(wù)中心前，村黨支部書記付存軍說，2018年他剛上任，接手的是一本“爛賬”，村集體賬戶1萬多元，外債達100多萬元，連村部都是租來的。
也是在那一年，圣農(nóng)響應(yīng)國家號召，參與到鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中。傅光明個人借出500萬元，幫助十里鋪村成立日月興物流有限公司，承接圣農(nóng)的豆油運輸業(yè)務(wù)。公司成立不到兩年就還清了此前村集體的債務(wù)，最高年收入200多萬元。
這個公司不僅讓村集體有了穩(wěn)定的“造血”功能，更重要的是建立了一套可持續(xù)的共富機制。“我們的原則很清晰，村集體增收的每一分錢，都必須轉(zhuǎn)化為村民看得見、摸得著的福利。”鸞鳳鎮(zhèn)黨委書記曾陟峰說。
這套福利體系如今已惠及全村每一個家庭：村集體每年支出30多萬元，為全體村民購買商業(yè)補充醫(yī)療保險，與新農(nóng)合形成“雙保險”，新農(nóng)合結(jié)算后自費部分由商業(yè)補充醫(yī)療保險承擔，做到村民看病不花錢；設(shè)立覆蓋從幼兒園到研究生的全程學(xué)業(yè)補助金，做到村民子女讀書不花錢；為60歲以上老人按月發(fā)放養(yǎng)老金，做到村民居家養(yǎng)老不花錢，并開辦“長者食堂”，為工作日獨自在家的老人提供免費午餐。在村民的醫(yī)療、子女教育、養(yǎng)老等民生項目實現(xiàn)免費后，剩余的集體利潤直接以現(xiàn)金形式分給村民。
“村財就像一棵樹，我們不僅要讓它長大，更要讓每個村民都能在樹蔭下乘涼，吃到果子。”付存軍表示，今年脫骨雞爪加工廠已經(jīng)投產(chǎn)，正在籌建雞肉串加工廠等項目，目標是2026年村集體年收入突破1000萬元，成為南平市第一個村財千萬村。
——一種模式的升級，展現(xiàn)了推廣的潛力。2019年至2024年，從十里鋪村的“點”出發(fā)，福建圣農(nóng)控股集團有限公司將合作推向整鄉(xiāng)乃至全縣。止馬鎮(zhèn)的10個行政村共同入股，聯(lián)合創(chuàng)辦光澤縣新振發(fā)展有限公司，專門為圣農(nóng)代加工雞肉串。2025年，更具雄心的“全域賦能”階段也全面啟動，福建陸恒實業(yè)控股有限公司（由傅光明二女兒、二女婿創(chuàng)立）在光澤縣全部8個鄉(xiāng)鎮(zhèn)開建自動化脫骨雞爪加工項目，全面投產(chǎn)后將帶動4000多人就業(yè)，年產(chǎn)能預(yù)計達6萬噸，實現(xiàn)產(chǎn)值30億元，每年發(fā)放工資1.5億元，每個村（居委會）將增加村財收入120萬元。
福建光澤縣止馬鎮(zhèn)的10個行政村共同入股，聯(lián)合創(chuàng)辦公司為圣農(nóng)代加工雞肉串。圖為止馬鎮(zhèn)政府為行政村分紅授牌。 陳志鴻 攝（中經(jīng)視覺）
在光澤縣華橋鄉(xiāng)華祥食品有限公司脫骨雞爪生產(chǎn)車間，數(shù)十臺自動脫骨設(shè)備整齊排列，工人只需將雞爪擺入機器，大約4秒后，一根完整的雞爪就骨肉分離了。
“過去這活全靠手工，效率低，質(zhì)量不穩(wěn)定?，F(xiàn)在我們攻克了技術(shù)難關(guān)，一臺設(shè)備相當于8個到10個熟練工的工作量，村里的中年婦女也能操作。”福建陸恒食品有限公司總裁陳劍華介紹。
脫骨雞爪市場大，帶來的效益好。陳劍華算了一筆賬：“我們每生產(chǎn)1噸合格產(chǎn)品，就提取1000元直接返還給參與的鄉(xiāng)鎮(zhèn)村作為集體收入。同時，我們保證員工日結(jié)工資，全額繳納社保。”2025年，脫骨雞爪業(yè)務(wù)營收比上一年增加了20多倍。
——一場深刻的回歸，定義了振興的核心。鄉(xiāng)村振興，關(guān)鍵在人。產(chǎn)業(yè)鏈帶來的最大變化，是讓大量勞動力從外出漂泊回歸本地扎根。73歲的盧品有老人是這一變化的見證者和受益者。
記者見到盧品有時，他正在自家小院侍弄菜園，地里的辣椒、茄子長勢喜人。“這些菜除了自己吃，還能賣一些，一年也有好幾千元收入。”他笑著說。更讓他安心的是子女的生活：大兒子、大兒媳、二兒媳和孫女都在圣農(nóng)及其相關(guān)工廠上班，全部實現(xiàn)了就近就業(yè)。“以前總擔心孩子們在外面吃苦，現(xiàn)在好了，都在身邊，一大家子隨時就能聚齊。”老兩口憑借村財分紅、種菜收入和村里發(fā)放的養(yǎng)老金，生活從容自得，現(xiàn)在都用不著孩子補貼。
“廠里絕大部分員工都是當?shù)厝?，主要是當?shù)貗D女。”光澤縣華橋鄉(xiāng)華祥食品有限公司脫骨雞爪廠廠長吳奇表示：“這份工作給了她們尊嚴，實現(xiàn)經(jīng)濟獨立，也解決了留守兒童的陪伴缺失。”
“鄉(xiāng)村振興，不能只靠給錢給物，關(guān)鍵是要植入可持續(xù)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)，幫助村民解放思想、更新觀念，靠勞動致富。”傅光明這樣闡述圣農(nóng)的“民企帶村”理念。在他看來，企業(yè)與鄉(xiāng)村不是簡單的幫扶關(guān)系，而是互惠共生的“命運共同體”。
這種合作產(chǎn)生了聚合效應(yīng)：截至2025年底，光澤縣全部93個行政村的自主經(jīng)營性收入均已突破30萬元，徹底告別“村財困難村”的歷史。
從武夷山腳下的雞舍起步，到守護國家餐桌的“種源衛(wèi)士”，圣農(nóng)走過的43年，是一家民營企業(yè)的奮斗史，更是大時代下中國農(nóng)業(yè)向新向上躍進的生動注腳。
它給出了“端穩(wěn)飯碗”的硬核答案：只有把“卡脖子”的技術(shù)攥在手里，實現(xiàn)種源自主，才能不看別人臉色；
它寫下了“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)”的實踐樣本：不再靠天吃飯，而是用全鏈條的科技賦能，實現(xiàn)高效、綠色、安全的生產(chǎn)變革；
它做出了“融入時代”的企業(yè)示范：把自身發(fā)展扎進鄉(xiāng)村振興的土壤里，用“民企帶村”證明企業(yè)不僅要賺錢，更要讓鄉(xiāng)親們過上好日子。
當“雞芯片”不斷迭代，當產(chǎn)業(yè)鏈喚醒沉睡的田野，我們看到的不僅是一家企業(yè)從“吃雞自由”到“種業(yè)安全”的進階，更是一個農(nóng)業(yè)強國的夢想正在創(chuàng)新與共富的土壤里拔節(jié)生長。
（調(diào)研組成員：佘穎 薛志偉 張雪 曾詩陽 李思雨 劉春沐陽 胡鴻立）
來源：經(jīng)濟日報
