4月28日，《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》頭版頭條刊發(fā)調(diào)研文章《圣農(nóng)突圍》，詳情如下——

《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》2026年4月28日第01版

圣農(nóng)突圍

經(jīng)濟(jì)日報(bào)調(diào)研組

時(shí)隔7年，憶起回懟國外育種企業(yè)駐華商務(wù)代表的那一幕，福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司董事長傅光明的臉上帶著自豪，像打了勝仗的將軍。

這場沖突不是普通的商業(yè)談判談崩了，它關(guān)系著被稱為“農(nóng)業(yè)芯片”的畜禽種源能不能保得住——外方以斷供威脅，勒令圣農(nóng)停止自研原種雞，傅光明則在確認(rèn)自研的原種雞能頂上來后，完成了值得被中國種業(yè)史記錄的反擊。

這場反擊，不只讓14億中國人吃得起放心雞肉。它背后，更是一家中國企業(yè)從深山起步，用43年時(shí)間完成的一場貫穿技術(shù)攻堅(jiān)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)與鄉(xiāng)村振興的宏大實(shí)踐。

核心突破：

中國有了自己的“雞芯片”

白羽肉雞，是全球餐桌性價(jià)比最高的動(dòng)物蛋白來源之一。“白羽肉雞育種，就是要選出那些天生吃得少、長肉快、個(gè)子大的。”圣農(nóng)發(fā)展全資子公司福建圣澤生物科技發(fā)展有限公司總裁羅平濤打比方，就像先選出爸媽個(gè)子都很高的小孩，再從里面選出“喝涼水都長肉”的易胖型。

說起來容易，要在每一代中持續(xù)選拔“運(yùn)動(dòng)員”，優(yōu)秀的原種雞是核心，俗稱“雞芯片”。在很長一段時(shí)期里，“雞芯片”被歐美育種公司掌控。

“‘雞脖子’被卡住了”，是中國養(yǎng)殖企業(yè)共同的痛——祖代種雞價(jià)格從每套6美元飆升至超過70美元，中國企業(yè)毫無議價(jià)權(quán)；供應(yīng)量全憑對方做主，生產(chǎn)計(jì)劃性無從談起；一旦祖代種雞斷供，將給我國家禽養(yǎng)殖業(yè)帶來極大的安全隱患。更嚴(yán)重的是，引進(jìn)的祖代種雞一旦攜帶疫病，將給國內(nèi)養(yǎng)殖業(yè)帶來毀滅性打擊。

這種受制于人的切膚之痛，在傅光明心中尤為強(qiáng)烈。退伍回鄉(xiāng)后，1983年，他用300個(gè)雞蛋起步，建立全球唯一完整配套的白羽肉雞全產(chǎn)業(yè)鏈，他比誰都清楚：沒有自己的“雞芯片”，再大的規(guī)模也只是流沙上的城堡。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化，種子是基礎(chǔ)，必須把民族種業(yè)搞上去。黨的十八大以來，習(xí)近平總書記多次就種業(yè)問題作出重要指示，強(qiáng)調(diào)只有用自己的手攥緊中國種子，才能端穩(wěn)中國飯碗。

習(xí)近平總書記的殷殷囑托，與企業(yè)的不安與不甘，凝成了一個(gè)破釜沉舟的決定——自主育種，把白羽肉雞的種源攥在中國人自己手中！

最初，對于要不要從零開始搞育種，圣農(nóng)公司高層意見不一。自主育種風(fēng)險(xiǎn)高、投入大、周期長，每年至少要投入1億元。

“必須搞！”傅光明沒有猶豫。

圣農(nóng)花了4年多，到全球各地尋找育種素材。2015年，美國禽流感泛濫，中國白羽肉雞祖代種雞進(jìn)口被迫中斷半年，養(yǎng)殖業(yè)遭到重創(chuàng)。這再次提醒傅光明，育種工作必須加快進(jìn)行。

2014年，原農(nóng)業(yè)部印發(fā)《全國肉雞遺傳改良計(jì)劃（2014—2025）》，明確提出到2025年，培育肉雞新品種40個(gè)以上，自主培育品種商品代市場占有率超過60%。2021年，中央全面深化改革委員會(huì)第二十次會(huì)議審議通過《種業(yè)振興行動(dòng)方案》，把種源安全提升到關(guān)系國家安全的戰(zhàn)略高度。政策的鼓勵(lì)，讓傅光明堅(jiān)定了信心。

育種需要建核心育種場，條件嚴(yán)苛：5公里范圍內(nèi)，不能有人、禽類和其他動(dòng)物，以及任何可能對育種帶來干擾的因素。光澤縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局黨組書記、局長林銳介紹，當(dāng)時(shí)縣里“圈”出3000畝符合生物安全標(biāo)準(zhǔn)的區(qū)域用于核心育種場建設(shè)，并對外緣6萬畝區(qū)域進(jìn)行嚴(yán)格管控，杜絕疫病風(fēng)險(xiǎn)。就這樣，在武夷山脈的深溝里，一個(gè)全封閉式管理的核心育種“特區(qū)”建成了。

“要錢給錢、要人給人、要設(shè)備就給世界上最好的設(shè)備。”傅光明說，“當(dāng)時(shí)一位專家給我列出育種需要的幾十個(gè)條件，問我能不能解決，我看都沒看就全部答應(yīng)了。我只一個(gè)要求，培育出達(dá)到外國育種企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的原種雞算完成任務(wù)，超過外國育種企業(yè)性能指標(biāo)給獎(jiǎng)勵(lì)！”

福建圣澤生物科技發(fā)展有限公司育種部高級(jí)總經(jīng)理周源天生娃娃臉，看不出是搞了10多年育種的“老兵”。他還記得那段沒日沒夜、跟雞同吃同住的日子。

那是2018年底，白羽肉雞的育種攻關(guān)正在最后關(guān)頭。周源每天5點(diǎn)起床，6點(diǎn)開始工作，每只雞都要觀測體重、羽毛、胸肉情況和有無遺傳缺陷等，最忙時(shí)一天要選5000多只雞，累得手都抬不起來。出于生物安全考慮，他們一旦進(jìn)入核心育種場，要4個(gè)月到半年才能回一次家。

一切都在加速推進(jìn)。

然而，外國育種企業(yè)意外得知圣農(nóng)的育種計(jì)劃，“2019年3月19日，他們找上門，威脅說給我們半個(gè)小時(shí)考慮，如果我們不停止育種，就停止與圣農(nóng)的合作，拒絕再提供祖代種雞”。

傅光明記得，當(dāng)時(shí)自己拿起電話打給育種負(fù)責(zé)人和主要技術(shù)人員：“現(xiàn)在不從國外引種有沒有問題？10年、20年后，不從國外引種有沒有問題？”

聽到肯定的回答后，傅光明轉(zhuǎn)身，霸氣回懟外國育種企業(yè)駐華商務(wù)代表：“不用半個(gè)小時(shí)，給你10分鐘，從圣農(nóng)離開！”

2019年，圣農(nóng)成功打破外國育種企業(yè)對種源長達(dá)百年的技術(shù)壟斷，構(gòu)建出我國首個(gè)四系配套系——“圣澤901”。2021年12月，“圣澤901”獲得農(nóng)業(yè)農(nóng)村部頒發(fā)的國家畜禽新品種證書。至此，中國結(jié)束了白羽肉雞祖代種雞全部依賴進(jìn)口的被動(dòng)局面。2023年12月，升級(jí)版“圣澤901”問世。圣農(nóng)還在持續(xù)育種中，至今育種已累計(jì)投入超過14億元。

作為福建圣農(nóng)發(fā)展股份有限公司研發(fā)的首個(gè)國產(chǎn)白羽肉雞品種，“圣澤901”如今已暢銷國內(nèi)外。陳志鴻 攝（中經(jīng)視覺）

前不久，圣農(nóng)又傳來好消息——3月11日，福建圣澤生物科技發(fā)展有限公司與烏茲別克斯坦農(nóng)業(yè)集群有限責(zé)任公司在圣農(nóng)總部舉行祖代種雞引種戰(zhàn)略合作簽約儀式。

“16年前，圣農(nóng)引進(jìn)祖代種雞組織生產(chǎn)；16年后，我們開始向海外輸出祖代種雞。”羅平濤表示，這一“由進(jìn)到出”的轉(zhuǎn)變，見證了中國白羽肉雞產(chǎn)業(yè)從依賴進(jìn)口到自主創(chuàng)新再到參與全球競爭的歷史跨越。

圣農(nóng)的突破與奮進(jìn)，恰是中國種業(yè)振興故事中的激昂章節(jié)。2026年初，種業(yè)振興行動(dòng)傳出“五年見成效”目標(biāo)順利完成的捷報(bào)：截至2025年底，我國已建成國家作物、畜禽及海洋漁業(yè)種質(zhì)資源庫，資源保存總量位居世界第一；中國種業(yè)科技創(chuàng)新整體進(jìn)入世界第一方陣，企業(yè)牽頭攻關(guān)任務(wù)占比過半。這場種業(yè)翻身仗，已取得階段性成果。

置身于這澎湃的時(shí)代浪潮，傅光明的目標(biāo)更為堅(jiān)定：“育種這件事要堅(jiān)定地做下去。‘圣澤901’是跟跑，升級(jí)版‘圣澤901’是并跑，未來，我們不僅要領(lǐng)跑，更要為中國從種業(yè)大國邁向種業(yè)強(qiáng)國，擔(dān)當(dāng)起企業(yè)責(zé)任。”