第四步、結(jié)緣周星馳，借明星效應(yīng)快速擴(kuò)張

2011年，國(guó)內(nèi)一線電影院品牌已經(jīng)紛紛搶灘重慶，張智除了做好影院的高檔次設(shè)計(jì)，找到新的院線解決片源供應(yīng)外，還遇到了周星馳。

憑借周星馳的明星效應(yīng)和自身的核心優(yōu)勢(shì)，越界迅速走上正軌。第一年?duì)I業(yè)額890萬(wàn)元，并實(shí)現(xiàn)了盈利;第二年?duì)I業(yè)額1100萬(wàn)元，第三年?duì)I業(yè)額1400萬(wàn)元。越界影業(yè)現(xiàn)擁有11家影院，其中重慶擁有9家影院，一躍成為重慶本土最大的電影院。

很快，張智卻發(fā)現(xiàn)，雙方的合作并不像最初設(shè)想的那樣順利。先是周星馳控股的比高集團(tuán)的外資在進(jìn)入內(nèi)地電影市場(chǎng)時(shí)，遇到了一系列問(wèn)題，公司合作發(fā)展并不順利。2014年，周星馳退出越界股份。

周星馳退出后，張智找到了另一個(gè)重要合作伙伴——上影集團(tuán)。知情人士透露，上影股份看好越界影業(yè)的管理和機(jī)制，原來(lái)準(zhǔn)備控股越界影業(yè)，經(jīng)過(guò)協(xié)商，改為參股。上影股份也充分信任越界影業(yè)管理團(tuán)隊(duì)，只派出兩名董事進(jìn)入董事會(huì)，不參與公司日常經(jīng)營(yíng)管理。

產(chǎn)業(yè)鏈轉(zhuǎn)型 擬上新三板

通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資，無(wú)疑是支撐影院擴(kuò)張的不錯(cuò)途徑。張智坦承，借力資本市場(chǎng)，不僅可規(guī)范企業(yè)治理，而且可促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。

今年張智在華南市場(chǎng)布局了6家電影院，其中一個(gè)號(hào)稱是亞洲最大的電影院——18個(gè)廳3672個(gè)座位。而在這個(gè)影院，有一塊巨型銀幕，高達(dá)21米(相當(dāng)于7層樓高)，寬度有30米，年內(nèi)將在廣州開(kāi)業(yè)。

北、上、廣、深是張智真正看好的重點(diǎn)市場(chǎng)，他計(jì)劃未來(lái)三年建成50家影院，并通過(guò)資本市場(chǎng)并購(gòu)50家，整體達(dá)到100家電影院的規(guī)模。屆時(shí)，越界將擁有20萬(wàn)個(gè)座位，年銷售收入達(dá)到30億-50億元，進(jìn)入國(guó)內(nèi)電影院的前十位。

而當(dāng)擁有了100家電影院后，張智將實(shí)現(xiàn)真正的“越界”夢(mèng)想，成為集制片、發(fā)行、院線、電影院經(jīng)營(yíng)于一身的電影全產(chǎn)業(yè)鏈老板。未來(lái)，拭目以待……