文丨張琦

“小王，廣東影院的設(shè)計(jì)規(guī)劃出來了嗎?”初見張智是在重慶汽博越界影院內(nèi)，他正在指導(dǎo)員工工作。

如今已是董事長(zhǎng)的他并沒有一個(gè)老板的架子，依舊堅(jiān)持每天8點(diǎn)半到公司，同員工一起作息。

這位70年代出生的老炮兒創(chuàng)立了巫山最大的家電公司凌志電器，月入千萬。不惑之年二次創(chuàng)業(yè)跨界踏入電影行業(yè)，竟用5年時(shí)間做出了重慶本土最大的影院，他成功的秘訣是什么?

高中畢業(yè)創(chuàng)立電器公司 月入千萬

1983年張智高中畢業(yè)，他并沒有像絕大多數(shù)人一樣進(jìn)入大學(xué)上學(xué)，而是選擇了重慶巫山縣一家農(nóng)機(jī)公司做倉庫保管工作，一干就是十年。

十年中他兢兢業(yè)業(yè)，早出晚歸，深得老板和同事的喜愛，然而他心中卻一直懷揣著一個(gè)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)。家里書柜上最多的就是創(chuàng)業(yè)故事的書籍，平時(shí)省吃儉用的錢都存到創(chuàng)業(yè)資金里。

1993年十月的一天，對(duì)于大多數(shù)人都是普通的一天，然而對(duì)張智來說卻是他期盼已久的一天。他終于攢夠了3萬塊創(chuàng)業(yè)資金。

那天陽光明媚，鳥語花香，張智騎著自行車帶著3萬塊錢到工商局注冊(cè)了凌志電器有限公司，開啟了他的第一次創(chuàng)業(yè)之路。

創(chuàng)業(yè)之路大都艱辛，張智每天早出晚歸，一個(gè)一個(gè)地跑渠道。有時(shí)候被人潑了冷水還要拍拍灰繼續(xù)強(qiáng)顏歡笑地去談合作。3年打拼下來，凌志電器年收入上千萬，一躍成為當(dāng)?shù)赜忻碾娖鲝S商。

2008年，張智發(fā)現(xiàn)，盡管他已經(jīng)在行業(yè)占據(jù)一席之地，但由于蘇寧、國(guó)美線下零售終端的無孔不入，家電銷售已觸及天花板。

一個(gè)偶然的機(jī)會(huì)，張智一個(gè)加盟某院線的朋友告訴他，渝北一個(gè)影院尋求轉(zhuǎn)讓，但其所在院線沒看上這家影院。

與家電代理相比，電影院項(xiàng)目不要墊資，不要賒銷，不要物流，不要倉儲(chǔ)，不要售后，還有約50%的毛利，加上當(dāng)年“家電下鄉(xiāng)”政策執(zhí)行得比較好，張智手上有閑錢，于是進(jìn)入影院行業(yè)。