【同步】

　　海滄模式值得總結推廣

　　全市各區(qū)觀摩學習海滄市政環(huán)衛(wèi)綠化維護管理體制一體化經驗

　　2月10日上午，市政府在海滄區(qū)召開市政環(huán)衛(wèi)綠化維護管理體制一體化現(xiàn)場會。張毅恭副市長在現(xiàn)場會上指出，“海滄模式”值得好好總結，作為一個典型經驗來推廣:一方面，海滄區(qū)要進一步促提升、補短板，如在垃圾分類等工作上再闖新路；另一方面，其他各區(qū)要向海滄學習取經，敢于嘗試，勇于爭先，闖出一條路子。會議結合對海滄模式和經驗的觀摩學習，對推進我市市政環(huán)衛(wèi)綠化維護管理體制一體化工作做出部署:

　　一是成立專業(yè)機構。各區(qū)參照“海滄模式”，按照“干管分離”的原則，委托或成立區(qū)屬國有企業(yè)，專職負責市政環(huán)衛(wèi)綠化維護管理工作，發(fā)揮國有企業(yè)在民生公益事業(yè)中的主力軍作用。

　　二是加大經費投入。市區(qū)兩級要加大財政投入，市區(qū)行業(yè)主管部門會同市區(qū)財政部門，根據市政環(huán)衛(wèi)綠化維護管理一體化工作需要，抓緊測算維護管養(yǎng)費用，做好財政資金安排。采取政府購買服務方式，將農村環(huán)衛(wèi)工作一并納入統(tǒng)一管理，實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)保潔工作的全區(qū)域覆蓋。

　　三是推動工作落實。各區(qū)和市直相關部門單位要借鑒“海滄模式”，抓緊建立和完善市政環(huán)衛(wèi)綠化維護管理一體化工作機制，通過扁平化的組織架構、專業(yè)化的維護管理、標準化的檢查考評等工作機制，推動市政環(huán)衛(wèi)綠化維護管理一體化工作的落實。

　　海滄模式可復制可借鑒

　　作為海滄市政環(huán)衛(wèi)綠化的“大管家”，海滄城建集團目前配備有道路清掃、清洗、降塵及垃圾收集轉運等各類維護作業(yè)車輛172部，環(huán)衛(wèi)隊伍1900多人，負責城區(qū)環(huán)衛(wèi)道路保潔約450萬平方米、農村保潔面積約293萬平方米、海域海岸線保潔約32公里，公共綠地維護面積約550萬平方米，全區(qū)生活垃圾無害化處理率達90%以上。

　　市市政園林局相關負責人說:“近年來，海滄區(qū)市政環(huán)衛(wèi)和園林綠化維護管理水平一直走在全市前列，在市政環(huán)衛(wèi)綠化維護運行模式、保障機制、監(jiān)管體制等方面形成了一套可復制、可借鑒的‘海滄模式’。當前，我市市容‘臟亂差’現(xiàn)象還一定程度存在，市政環(huán)衛(wèi)綠化整體管護水平有待進一步提高，全面提升城市維護管理水平迫在眉睫，為此，按照市領導的統(tǒng)一部署和安排，將在全市推廣海滄市政環(huán)衛(wèi)綠化管護模式。”