A
自力更生艱苦創(chuàng)業(yè)
村辦小企業(yè)走向國(guó)際大舞臺(tái)
銀鷺的根在有“廈門(mén)第一村”“全國(guó)文明村”美稱的新圩馬塘村，現(xiàn)在這里依坡而建的是一棟棟漂亮的別墅，很難想象，在“銀鷺”騰飛前，這里三面靠山、交通閉塞，人稱“瘦馬塘”的貧瘠之地。當(dāng)?shù)亓鱾鬟^(guò)一句順口溜:“有錢(qián)不借馬塘人，有女不嫁馬塘郎”。
作為當(dāng)時(shí)馬塘村為數(shù)不多的高中畢業(yè)生之一，銀鷺集團(tuán)董事長(zhǎng)陳清淵曾當(dāng)過(guò)幾年生產(chǎn)隊(duì)會(huì)計(jì)。1985年，村民小組改選時(shí)，28歲的陳清淵經(jīng)鄉(xiāng)親們推選，當(dāng)上了村民小組組長(zhǎng)。窮則思變，陳清淵和哥哥陳清水、弟弟陳樹(shù)林會(huì)同幾位同鄉(xiāng)伙伴下決心改變馬塘村的命運(yùn)。當(dāng)時(shí)，陳氏兄弟堅(jiān)定一個(gè)信念，就是要讓生養(yǎng)他們的馬塘村富起來(lái)。
陳清淵兄弟把目光落在本村漫山遍野的水果上，他找朋友商量辦個(gè)罐頭廠。當(dāng)年6月，陳清淵兄弟就帶領(lǐng)其他幾位青年農(nóng)民以“合股”的方式，湊足3萬(wàn)元，辦起了興華罐頭廠，這也是當(dāng)時(shí)同安縣第一個(gè)村辦企業(yè)。
辦廠初期，沒(méi)有廠房，他們用竹篾建起簡(jiǎn)易廠房；沒(méi)有水源，大家頂烈日，從12公里外的古宅水庫(kù)埋設(shè)地下管道，把水引到馬塘來(lái)；沒(méi)有道路，就以一畝地和8000元的代價(jià)向鄰村換地，一起動(dòng)手修建一條800多米的進(jìn)村水泥路……就這樣齊心協(xié)力，共闖難關(guān)，終于把罐頭廠辦起來(lái)，做到了當(dāng)年投產(chǎn)當(dāng)年受益，實(shí)現(xiàn)了馬塘村工業(yè)“零”的突破。
為了擴(kuò)大產(chǎn)能并迅速拓寬國(guó)內(nèi)外銷(xiāo)售渠道，陳清淵在1990年、2000年和2011年，3次借力轉(zhuǎn)型，成功讓銀鷺這個(gè)“村辦品牌”成為國(guó)內(nèi)知名品牌，其中，第三次借力，是與雀巢公司合資合作，它讓銀鷺成為了雀巢大中華區(qū)最重要的成員之一。也讓銀鷺接軌國(guó)際、向打造國(guó)際化銀鷺邁出堅(jiān)實(shí)的步伐。
“我們這一代人受了很多苦，所以更懂得珍惜。”陳清淵總結(jié)了銀鷺精神是“艱苦創(chuàng)業(yè)，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)”。沒(méi)有艱苦創(chuàng)業(yè)的毅力與信念，他們就無(wú)法一路走到現(xiàn)在。
B
上下級(jí)“打”成一片
在關(guān)愛(ài)中與企業(yè)同舟共濟(jì)、共同成長(zhǎng)
水能載舟亦能覆舟，推動(dòng)銀鷺這艘大船前進(jìn)的是上萬(wàn)名員工的付出，因此，銀鷺十分關(guān)注員工、愛(ài)護(hù)員工，讓他們能夠在一個(gè)輕松溫馨的“銀鷺大家庭”氛圍下，與公司同舟共濟(jì)、共同成長(zhǎng)。
“走，下班打球去”“下班咱們?nèi)ビ^影室看電影吧”……這樣的對(duì)話從今年年初起經(jīng)常出現(xiàn)在銀鷺集團(tuán)的五緣灣總部，由于公司十分體恤員工的辛勤，為豐富員工的業(yè)余生活，就成立了一個(gè)以開(kāi)展文娛活動(dòng)為主的員工俱樂(lè)部，目前，在集團(tuán)總部上班的400多名員工中，有超過(guò)2/3的人都加入到俱樂(lè)部中。
大家都根據(jù)自己的喜好加入到不同的社團(tuán)，愛(ài)看電影的就加入觀影社，愛(ài)唱歌跳舞的就加入合唱隊(duì)和舞蹈隊(duì)，愛(ài)運(yùn)動(dòng)健身的就加入羽毛球隊(duì)、籃球隊(duì)等等。 在這些社團(tuán)中，平時(shí)上下級(jí)關(guān)系的界限都被打破了，一切以實(shí)力說(shuō)話。員工俱樂(lè)部負(fù)責(zé)人小余就告訴記者，在羽毛球場(chǎng)經(jīng)常會(huì)有些朝氣蓬勃的年輕員工，在不明情況之下，把一些部門(mén)經(jīng)理或副經(jīng)理狠狠地“虐”了一頓。 待第二天從簽到表中才發(fā)現(xiàn)，原來(lái)昨天被自己打敗的人物，竟是集團(tuán)中的一些“重量級(jí)”人物。不過(guò)，領(lǐng)導(dǎo)們也愿“打”服輸，哈哈大笑，氛圍十分融洽。
小余表示，他們開(kāi)展這些社團(tuán)的初衷，正是希望上下級(jí)員工們能夠多一些互相了解對(duì)方的機(jī)會(huì)，再通過(guò)一些團(tuán)體活動(dòng)增加彼此的通力協(xié)作。從而在重新回到工作崗位時(shí)，能夠更好地為工作服務(wù)。
