老板聲音

　　馬云：為工資而“996”很難持久

　　4月11日，阿里巴巴集團(tuán)董事局主席馬云說，“能做‘996’是一種巨大的福氣”，你不付出超越別人的努力和時(shí)間，你怎么能夠?qū)崿F(xiàn)你想要的成功？

　　12日下午，馬云再次在微博上公開談及“996”，他說，“任何公司不應(yīng)該，也不能強(qiáng)制員工‘996’”，阿里巴巴從來也都提倡，“但是年輕人自己要明白，幸福是奮斗出來的！不為‘996’辯護(hù)，但向奮斗者致敬！”

　　14日中午，馬云第三次談及“996”，稱自己前幾天在公司內(nèi)部關(guān)于“996”的觀點(diǎn)，批評(píng)聲源源不斷；但是“我們?nèi)钡氖菍?shí)話、真話、讓人思考的話”。馬云還說，為加班工資而“996”的人是很難持久的。

　　劉強(qiáng)東：不強(qiáng)制，但京東人要有拼搏精神

　　12日晚間，京東董事長(zhǎng)兼CEO劉強(qiáng)東也在自己的朋友圈談到“996”話題。他回憶了自己的創(chuàng)業(yè)史，并提到“京東永遠(yuǎn)不會(huì)強(qiáng)制員工‘995’或者‘996’，但是每一個(gè)京東人都必須具備拼搏精神！”他說，自己是“8116+8”(周一到周六，早8點(diǎn)工作到晚11點(diǎn)，周日工作8個(gè)小時(shí)，每個(gè)月休假兩天，每年也會(huì)休一次長(zhǎng)假)，享受工作的快感，并愿找到一起為理想拼搏的兄弟。

　　專家看法

　　互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)高利潤(rùn)率盛宴接近尾聲

　　為何互聯(lián)網(wǎng)大佬紛紛在這個(gè)節(jié)點(diǎn)公開表達(dá)對(duì)“996”這種精神的支持？互聯(lián)網(wǎng)觀察家葛甲對(duì)北青報(bào)記者表示，“大佬們力推且自認(rèn)為政治正確的‘996’，只能證明互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的高利潤(rùn)率盛宴已經(jīng)接近尾聲，他們已經(jīng)越來越難從用戶那里獲得高額利潤(rùn)了。但是高增長(zhǎng)還得繼續(xù)否則股價(jià)會(huì)不好看，于是只好把目標(biāo)投向了員工身上，敦促他們接受‘996’以便企業(yè)產(chǎn)出更高的效益。把這次的互聯(lián)網(wǎng)大佬對(duì)‘996’的集體力捧，稱之為互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)告別黃金時(shí)代的最后呼喊，是恰如其分的。”

　　也有人認(rèn)為，這是對(duì)不具備奮斗精神員工的變相裁員，互聯(lián)網(wǎng)評(píng)論家闌夕表示，“在一個(gè)公司里面，非常上進(jìn)的人一般不會(huì)在這個(gè)時(shí)候辭職，但是那些平時(shí)就比較懈怠的人可能就受不了要辭職，企業(yè)就能比較雞賊地達(dá)到自己的目的：不用付出額外成本地來裁掉一批員工，重新整合公司的戰(zhàn)斗力。”

　　相關(guān)評(píng)論

　　崇尚奮斗不等于強(qiáng)制“996”

　　昨日，《人民日?qǐng)?bào)》也對(duì)“996”話題發(fā)表評(píng)論。評(píng)論稱，強(qiáng)制推行“996”，不僅解決不了企業(yè)管理中“委托—代理”難題，也會(huì)助長(zhǎng)“磨洋工”的頑疾。從企業(yè)家和創(chuàng)業(yè)者的角度來看，他們身上的極限奮斗精神是可貴的，但要考慮到普通員工的位置不同，強(qiáng)制灌輸“996”的加班文化，不僅體現(xiàn)了企業(yè)管理者的傲慢，也不實(shí)際、不公平。

　　事實(shí)上，這涉及到企業(yè)管理的核心問題：如何才能最大限度激勵(lì)員工的積極性？把加班長(zhǎng)短作為激勵(lì)手段，這肯定是最簡(jiǎn)便易行的方法，但顯然不是最有效的方法。“996”引發(fā)的討論，是一個(gè)反思互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)文化和管理機(jī)制的契機(jī)。

　　評(píng)論還表示，沒有人不懂“不勞無獲”的道理，但崇尚奮斗、崇尚勞動(dòng)不等于強(qiáng)制加班?？喔墒菉^斗，巧干也是奮斗；延長(zhǎng)工時(shí)是奮斗，提高效率也是奮斗。因此，不能給反對(duì)“996”的員工貼上“混日子”“不奮斗”的道德標(biāo)簽，而應(yīng)該正視他們的真實(shí)訴求。