新華社福州７月９日電 題：愛拼會贏，做“世界第一等”——晉江企業(yè)家群像掃描
新華社記者許雪毅、黃鵬飛、吳劍鋒
他們是一群愛拼會贏的企業(yè)家，面對一窮二白的境況，不服輸、不認命，乘著改革開放的春風，敢闖敢拼。
他們是一群不忘初心的企業(yè)家，身家不菲仍保持質(zhì)樸底色，心心念念家鄉(xiāng)的地瓜稀飯和最初選擇的實業(yè)，樂善好施奉獻社會。
他們是一群永不止步的企業(yè)家，起于鄉(xiāng)間、走向世界，提升的不僅是中國產(chǎn)品、中國品牌，還有中國民營企業(yè)家對商業(yè)文明的探索與思考。
東海之濱，福建晉江，中國縣域經(jīng)濟發(fā)展典范“晉江經(jīng)驗”的誕生地。伴隨著改革開放歷史大潮成長起來的晉江企業(yè)家群體，他們的故事值得我們聆聽……
不服輸：愛拼會贏
“人生可比是海上的波浪／有時起有時落／好運歹運 總嘛愛照起工來行／三分天注定 七分靠打拼／愛拼才會贏”——閩南語歌曲《愛拼才會贏》
“真是窮怕了！”回憶當初創(chuàng)業(yè)緣起，很多晉江企業(yè)家們免不了“憶苦”。
窮到什么地步？勁霸集團創(chuàng)始人洪肇明所在的英林村，早些時候，村里４０００多人，只有３０多畝水稻田。洪肇明兄弟姐妹十口人，無論怎么努力，只能勉強吃個半飽。
常言道“人窮志短”，但晉江人不服輸，這種心氣從古延續(xù)至今。明清時期，由于海禁，晉江從繁華走向蕭條，很多人拼著一口氣，漂洋過海謀生。
如今，洪肇明們也不服輸。要吃飽飯，要讓自己和家人過上好日子，他們憑著一種樸素的愿望，憑著草根的生存本能，努力突破貧瘠的地力，掙脫命定的限制。
安踏體育用品有限公司創(chuàng)始人丁和木說，“我是家里唯一的男孩，我得養(yǎng)家，不想再讓家人為了生計四處奔波。機遇不等人，我必須抓住改革開放的機會。”
一開始并不知道該做什么行當，他們只能不斷嘗試，尋找突破口：丁和木當過兵，務(wù)過農(nóng)，做過小生意，后來開始生產(chǎn)鞋子；洪肇明種過田，當過生產(chǎn)隊長，走街串巷賣水果，最后選擇做服裝；恒安集團創(chuàng)始人許連捷跑過運輸，生產(chǎn)過拉鏈，最后找到了衛(wèi)生巾和面巾紙這個領(lǐng)域……
因為人多地少產(chǎn)出有限，晉江人很早就學(xué)會了做買賣。很多人十幾歲甚至幾歲，就到這個村賣花生，到那個村賣茶葉。這樣的經(jīng)歷，啟蒙了他們的生意經(jīng)。
盼盼食品集團董事長蔡金垵初中時開始賣茶葉，后來賣過紫菜、木耳、瓜子、桂圓干。上世紀８０年代，他尋找商機，開始做休閑食品。
食品、衣服、鞋子、衛(wèi)生巾……晉江企業(yè)家盯著老百姓最基本的衣食住行需求，靠著敢闖敢拼的勁兒，憑著敏感的商業(yè)發(fā)現(xiàn)力，闖出了一條路。
改革開放大潮既起，商海搏擊，各顯身手。
晉江企業(yè)家們與時俱進。許連捷談到恒安做面巾紙的緣由說：“上世紀９０年代，我們的紙張做得很爛，一擦臉都粘在胡子上。我想我們也可以做好用的面巾紙。”
晉江企業(yè)家們不怕失敗。蔡金垵說，盼盼２００３年嘗試做蛋奶薯片，結(jié)果市場不認可。但他沒有因此卻步。“創(chuàng)新可能意味著失敗，但我鼓勵大家大膽往前走，不要畏手畏腳，十個創(chuàng)新里面有六個成功我就滿意。”
晉江企業(yè)家們抗壓性強。利郎集團總裁王良星回憶，２００８年至２０１２年間，服裝行業(yè)出現(xiàn)庫存積壓危機。“我們直營虧損最高達１億多元，大家問獎金發(fā)不發(fā)，我說發(fā)了增加虧損，不發(fā)人就跑光了。于是咬牙發(fā)獎金，留住了人才，穩(wěn)住了團隊，最后迎來轉(zhuǎn)機。”
不忘本：堅守初心
“想起著可愛的故鄉(xiāng)／乎我意志堅強／在我的打拼奮斗中／你就是鼓勵我最大的力量”——閩南語歌曲《故鄉(xiāng)》
從１５歲開拖拉機跑運輸，到上世紀９０年代國內(nèi)第一個包飛機運貨，再到大手筆投資在晉江建陸地港，５０多歲的福建陸地港集團董事長李錦儀已是物流業(yè)翹楚。而他依然保持著“回家陪媽媽”的習(xí)慣。
只要不出差，李錦儀每天在公司忙完，都會在下午６點多下班，回到原來住的石頭房里，陪年老的媽媽吃飯、聊天，第二天早上陪媽媽吃完早餐，再坐車到公司辦公，幾乎天天如此。
女兒李圓圓在公司負責財務(wù)工作。她說：“閩南都有這樣的家風，父親給我們做了很好的表率。”
李錦儀在公司里，對兒子李子興和女兒李圓圓十分嚴格。“我們不叫他老爸，叫他老板。每天我們固定時間上班、碰頭討論業(yè)務(wù)，如果稍微遲到，老板就會教訓(xùn)我們。”李子興說。
