扎根城管事業(yè)

專啃“硬骨頭”

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陳芳才：江頭中隊二級主任科員

入伍：1980年

轉(zhuǎn)業(yè)：1999年

　　挎上工作包、戴好執(zhí)勤帽、別上對講機，陳芳才又開始了一天的巡查整治工作。從管控違法搭建、違法占地到開展市容整治、回應群眾投訴，這份工作陳芳才一干就是20多年。

　　在陳芳才看來，“軍轉(zhuǎn)干部”這四個字，意味著更貼近人民的服務。2016年，他開始分管同事眼中“事多、難管、風險大”的城中村——蔡塘片區(qū)。陳芳才率先帶領(lǐng)隊伍，聯(lián)合社區(qū)“兩委”，提前給村民打好“預防針”，挨家挨戶宣傳查處“兩違”的重要性和必要性。“犯法的事，我堅決不干；面對違法的事，我堅決和他們斗爭到底。”這是陳芳才最常掛在嘴邊的話。在分管蔡塘片區(qū)期間，陳芳才查處新增及歷史違建82起，拆除面積達17599平方米，實現(xiàn)片區(qū)新增違建“零增長”。

　　雖然轉(zhuǎn)業(yè)安置已有20多個年頭，但軍人特有的風風火火、敢作敢為的作風，在陳芳才身上從未改過。中隊曾接群眾舉報稱，新景華府某戶正在違規(guī)一套改多套。接到投訴后，陳芳才第一時間趕到現(xiàn)場，確認情況屬實后當即開具了執(zhí)法文書，要求業(yè)主限期整改。在多次勸導無果的情況下，這名退伍老兵偏要“啃下這塊硬骨頭”，組織拆除人員對該戶違規(guī)改動的墻體全部強制拆除。此次強制拆除工作，陳芳才也被群眾稱贊“為民辦實事，辦事效率高”。

　　“從頭到尾都是一線，打仗是一線，做好城市管理更是一線。”陳芳才說。如今，陳芳才已經(jīng)成了江頭中隊的老兵樣板，出于工作需要和人少事多的矛盾，每逢中隊調(diào)整片區(qū)，臨近退休的他，帶頭挑選管理難度較大的城中村片區(qū)，充分展現(xiàn)了“革命軍人是塊磚，哪里需要哪里搬”的軍人本色。

迅速轉(zhuǎn)換角色

挑起征遷大梁

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蘇振泉：禾山中隊一級科員

入伍：2004年

轉(zhuǎn)業(yè)：2018年

　　3年的轉(zhuǎn)業(yè)換崗時間，在軍轉(zhuǎn)干部中不算長，但自任職以來，蘇振泉用實際行動詮釋了退役軍人的敬業(yè)與奉獻，積極為禾山中隊這支城管鐵軍補充新生力量。

　　2018年剛轉(zhuǎn)業(yè)時，蘇振泉面對新的崗位需求，新的工作環(huán)境，緊迫感迎面而來，然而他沒有退縮，而是拿出部隊時的學習韌勁和工作干勁，從零開始學，從工作實踐學，不到3個月就開始獨立開展工作。“我主要負責征地拆遷專項，一直做到現(xiàn)在。”談及工作崗位，如今蘇振泉信心十足，言語間流露出軍人沖在前、干在先的高昂斗志與必勝決心。適逢轄區(qū)內(nèi)鐘宅社正處于征遷補償工作中，部分居民冒險搶建的情況還是偶爾存在，“一旦發(fā)現(xiàn)已征地塊的新建行為，我們一定立馬拆除，沒有情分可言”。

　　軍人出身，過硬的身體素質(zhì)像是為蘇振泉的城管工作安上了馬達。“城管工作就是外勤，轄區(qū)所有地方都是我們的辦公點。”蘇振泉在處理違章建設(shè)中，總是渾身干勁使不完。每天村中巡查，徒步丈量了鐘宅社內(nèi)的邊邊角角。“部分村民為規(guī)避巡查，經(jīng)常‘加班加點’和我們躲貓貓，我們24小時奉陪到底！”蘇振泉直言，隨之而來的是執(zhí)法處置需要及時跟上，不能讓違法行為有滋生的空間和時間。

　　當然，既要高效履職，也要文明執(zhí)法。面對轄區(qū)中的復雜情況，千頭萬緒，蘇振泉無論多晚總是能出現(xiàn)在現(xiàn)場，在執(zhí)法中以理服人，在城市文明之路上留下了退伍不褪色的足跡。

發(fā)揮參謀專長

拆除歷史違建

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吳國璋：湖里中隊黨支部書記、負責人

入伍：1991年

轉(zhuǎn)業(yè)：2011年

　　在湖里中隊，軍轉(zhuǎn)干部吳國璋有著“小老虎”之稱，他十年如一日的“英雄氣”在管轄片區(qū)名氣可不小。

　　2018年，吳國璋在擔任片區(qū)隊員時，得知南山小區(qū)一層儲藏間長期存在亂搭建問題，不僅造成小區(qū)環(huán)境臟亂，同時也加深了小區(qū)停車難的矛盾。了解情況后，吳國璋下定決心，要為全體居民“出口氣”，在街道和社區(qū)的配合下，僅用5天時間，就使亂搭建現(xiàn)象得到了徹底根治，還小區(qū)居民一個安全整潔的生活環(huán)境，物業(yè)、業(yè)委會贊不絕口。“總得有人去干。”吳國璋說，我們共同的愿望是還城市一個美好的面貌，只要堅持這一點，相信大多數(shù)人都是可以理解城管工作的。

　　發(fā)揮在部隊的專業(yè)技能，并將軍人作風傳遞給中隊的每名同志。在石頭皮山歷史“兩違”整治工作中，吳國璋嚴格要求協(xié)管員隊伍文明執(zhí)法、用情執(zhí)法、依法執(zhí)法，組織隊伍多次走訪“釘子戶”，耐心宣傳政策法規(guī)，積極協(xié)調(diào)拆除公司為困難群眾提供裝車、搬遷等服務。同時，吳國璋發(fā)揮部隊參謀專長，精心組織形勢研判，有效布控安全警戒，僅用35天的時間，就將1.3萬平方米的歷史違建徹底拆除，做到無事故、無阻撓、無信訪。

　　“我們作為城市管理者，就是需要經(jīng)常跟人打交道，只有用心跟人交流，才能換來他們的理解。”吳國璋說。像吳國璋這樣不改軍人本色，把部隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和良好作風帶到城管工作中的，在湖里中隊還有很多，全體人員先后完成了海天泵站及海天調(diào)蓄池項目整治、山海健康步道立面改造、石頭皮山歷史“兩違”整治等大項任務，不斷發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部應有的“城管能量”。