二隊(duì)工作獲得院士充分肯定

　　近日，武漢同濟(jì)醫(yī)院的陳孝平院士到光谷院區(qū)的廈門醫(yī)療隊(duì)二隊(duì)病區(qū)“大查房”，在現(xiàn)場(chǎng)，他對(duì)廈門醫(yī)療隊(duì)二隊(duì)在光谷院區(qū)支援救治新冠肺炎患者工作充分肯定，并提出了大量建設(shè)性的指導(dǎo)意見(jiàn)。

　　陳孝平院士聽完病區(qū)病患收治情況后說(shuō):“你們二隊(duì)經(jīng)過(guò)三周的臨床摸索，總結(jié)出了自己的救治經(jīng)驗(yàn)，我對(duì)你們所取得的成績(jī)表示祝賀，更要給你們點(diǎn)一個(gè)大大的贊。”他勉勵(lì)二隊(duì)醫(yī)護(hù)人員:“醫(yī)生做到最后，能不能成為大家，關(guān)鍵不是看你對(duì)先進(jìn)設(shè)備認(rèn)識(shí)多少，關(guān)鍵是看你個(gè)人經(jīng)驗(yàn)累積多少。”他說(shuō)，多與病人打交道，才能鞏固醫(yī)學(xué)三基知識(shí)。“江海合流，我們并肩戰(zhàn)斗在抗疫一線，謝謝你們。”最后他動(dòng)情地說(shuō)。

　　陪同查房的同濟(jì)醫(yī)院副院長(zhǎng)、光谷院區(qū)院長(zhǎng)劉繼紅也對(duì)廈門醫(yī)療隊(duì)二隊(duì)的工作給予肯定，“廈門醫(yī)療二隊(duì)在不到1個(gè)月的時(shí)間收治患者突破100名，累計(jì)出院突破50名，是我們?cè)簠^(qū)收治數(shù)和出院數(shù)最多的病區(qū)。”

　　要離開病區(qū)時(shí)，陳孝平院士一再叮囑:“一定要努力保護(hù)好一線醫(yī)務(wù)工作者的安全。”

　　這已不是陳孝平院士第一次為廈門醫(yī)療隊(duì)點(diǎn)贊。十天前，陳孝平院士在參加光谷院區(qū)的疑難病例討論時(shí),對(duì)二隊(duì)提交討論的病例就特別關(guān)注，肯定了全隊(duì)治療方案的同時(shí)，他對(duì)腫瘤合并新冠肺炎病人的救治提出了指導(dǎo)方案。

　　在廈門醫(yī)療隊(duì)剛到達(dá)武漢時(shí)，陳孝平院士就讓同事給醫(yī)療隊(duì)送了幾十支日達(dá)仙。其實(shí)，陳孝平院士與廈門的友誼從2016年就開始了。當(dāng)年4月陳孝平院士加盟廈門醫(yī)學(xué)院士指導(dǎo)中心，在廈門肝膽胰相關(guān)學(xué)科建設(shè)、人才培養(yǎng)、醫(yī)學(xué)人文建設(shè)、?？普w建設(shè)規(guī)劃等方面展開為期三年的合作。如今，面對(duì)疫情，陳孝平院士與廈門醫(yī)療隊(duì)二隊(duì)領(lǐng)隊(duì)、廈門大學(xué)附屬中山醫(yī)院副院長(zhǎng)尹震宇再次在武漢會(huì)合，用陳孝平院士的話是，“江海合流，師徒并肩”。

　　11個(gè)組成單位打造多學(xué)科救治模式

　　出入院人數(shù)雙第一、疑難病例討論數(shù)量第一、第一個(gè)開展心理干預(yù)治療的病區(qū)……頻頻讓院士點(diǎn)贊的廈門醫(yī)療隊(duì)二隊(duì)，在努力打造光谷院區(qū)的救治樣板病區(qū)。如何能在有17支醫(yī)療隊(duì)的光谷院區(qū)取得如此漂亮的成績(jī)單？背后，是廈門醫(yī)療隊(duì)全隊(duì)醫(yī)護(hù)人員的不懈努力與精誠(chéng)團(tuán)結(jié)。

　　以尹震宇為首的管理團(tuán)隊(duì)，配有專職醫(yī)務(wù)部、院感科、護(hù)理部及專職行政人員進(jìn)行各項(xiàng)協(xié)調(diào)工作，整支隊(duì)伍相當(dāng)于戰(zhàn)時(shí)一線醫(yī)院的配置，高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

　　由11個(gè)廈門醫(yī)療單位組成的廈門醫(yī)療隊(duì)二隊(duì)，醫(yī)療隊(duì)組成單位最多，成員復(fù)雜，尹震宇和病區(qū)主任陳蘭對(duì)醫(yī)護(hù)人員進(jìn)行分類排班，做到專業(yè)互補(bǔ)、職稱互補(bǔ)，力求打造多學(xué)科救治模式。全隊(duì)合理搭配排班、每晚八點(diǎn)復(fù)盤當(dāng)天工作，問(wèn)題不過(guò)夜。迅速適應(yīng)新環(huán)境后，醫(yī)護(hù)團(tuán)隊(duì)完成磨合，患者得到同質(zhì)化診治，救治水平迅速提升。如此精細(xì)化管理，讓全隊(duì)在光谷院區(qū)的17支醫(yī)療隊(duì)中的出入院人數(shù)達(dá)到第一。

　　另外，疑難病例的討論數(shù)量也是第一。病區(qū)全體醫(yī)護(hù)除了隊(duì)內(nèi)討論外，還積極參加同濟(jì)光谷院區(qū)17個(gè)國(guó)家級(jí)團(tuán)隊(duì)共同參與的每日疑難病例討論會(huì)，努力提高全隊(duì)醫(yī)護(hù)診治和護(hù)理水平。已提交疑難病例討論9場(chǎng)次，成為全院區(qū)討論場(chǎng)次最多的醫(yī)療隊(duì)。

　　醫(yī)療隊(duì)注重患者腸營(yíng)養(yǎng)，領(lǐng)隊(duì)尹震宇為同濟(jì)光谷院區(qū)腸外營(yíng)養(yǎng)專家組長(zhǎng)，組織推薦方案的編寫。并對(duì)全部患者實(shí)行中醫(yī)輔助治療，推廣中醫(yī)“呬字訣”等，幫助患者的肺功能盡快得到康復(fù)。

　　作為最早開展心理干預(yù)治療的病區(qū)，臨床診療與前來(lái)支援的廈門市仙岳醫(yī)院副院長(zhǎng)丁麗君配合，對(duì)患者完成心理干預(yù)33次，并制作安心卡、助睡眠香囊等，盡最大努力調(diào)整患者的精神狀態(tài)。同時(shí)，對(duì)醫(yī)療隊(duì)員們進(jìn)行心理介入，極大地穩(wěn)定了前線“軍心”。

　　每晚復(fù)盤當(dāng)日救治工作取長(zhǎng)補(bǔ)短

　　尹震宇說(shuō)，二隊(duì)的成績(jī)，還離不開每晚的前線指揮部會(huì)議。“我們每天晚上八點(diǎn)舉行前線指揮部會(huì)議，這個(gè)指揮部成員由來(lái)自二隊(duì)里的各醫(yī)療組成單位的領(lǐng)隊(duì)、治療方面的核心專家、病區(qū)的正副主任、護(hù)士長(zhǎng)組成。會(huì)議上復(fù)盤過(guò)去24小時(shí)關(guān)于救治、生活、管理、健康防護(hù)等方面的得失，大家都把得失點(diǎn)找出來(lái)。”他說(shuō)，特別在對(duì)病人的救治方面，大家會(huì)把所有病人理一遍，“具體分析到每個(gè)病人處于哪個(gè)階段，救治效果，甚至治療方案是不是合理，都要拿出來(lái)過(guò)一次堂。”

　　在每晚的會(huì)議上，好的經(jīng)驗(yàn)會(huì)被提出，之后在院區(qū)進(jìn)行推廣；對(duì)治療還存在問(wèn)題的病人，會(huì)議上則會(huì)談?wù)撊绾瓮ㄟ^(guò)新的檢查、復(fù)查重新判斷病人病情的發(fā)展情況，對(duì)治療方案及時(shí)做出調(diào)整。

　　他感嘆道，廈門醫(yī)療隊(duì)二隊(duì)的所有成員都配合得非常好，“就拿護(hù)士來(lái)說(shuō)，我們采取熟悉的帶生疏的，年長(zhǎng)的帶年輕的，老少結(jié)合。”他說(shuō)，二隊(duì)隊(duì)員都沖鋒在前，醫(yī)護(hù)做到無(wú)縫連接，“這次馳援武漢，大家收獲很多，新冠肺炎對(duì)所有醫(yī)院都是一個(gè)新的東西，大家對(duì)它的了解、認(rèn)識(shí)、治療一直都在不斷摸索，雖然國(guó)家出了7版治療標(biāo)準(zhǔn)，但是，具體施治時(shí)，不同隊(duì)伍有不同的經(jīng)驗(yàn)，病例討論時(shí)，相互之間就能取長(zhǎng)補(bǔ)短。二隊(duì)提出的討論病例，就能請(qǐng)其他醫(yī)療隊(duì)幫我們把做得不足的地方及時(shí)修正，做得好則和大家進(jìn)行分享。”