
復(fù)旦中山廈門(mén)醫(yī)院建筑主體施工完畢。

復(fù)旦中山廈門(mén)醫(yī)院已完成竣工預(yù)驗(yàn)收。(本組圖/本報(bào)記者王火炎航拍器攝)
臺(tái)海網(wǎng)1月23日訊 據(jù)廈門(mén)日?qǐng)?bào)報(bào)道,高端、優(yōu)質(zhì)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的引進(jìn)及基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),將顯著提升我市醫(yī)療水平,并為我市市民提供更多更好的綜合性醫(yī)療服務(wù)。作為省、市重點(diǎn)項(xiàng)目的復(fù)旦大學(xué)附屬中山醫(yī)院廈門(mén)醫(yī)院(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“復(fù)旦中山廈門(mén)醫(yī)院”),近日又傳捷報(bào)——記者從市建設(shè)局了解到,除了建設(shè)主體施工完畢外,目前項(xiàng)目的水、電、消防等機(jī)電管線及設(shè)備安裝也已基本完成,進(jìn)入全面調(diào)試階段,該項(xiàng)目已完成竣工預(yù)驗(yàn)收,計(jì)劃今年4月投用。
值得一提的是,項(xiàng)目上部工程自去年年初正式開(kāi)工,去年4月23日即完成了主體結(jié)構(gòu)封頂,對(duì)比計(jì)劃提前35天完成。目前項(xiàng)目建設(shè)已基本完成,在共計(jì)一年的建設(shè)工期內(nèi),復(fù)旦中山廈門(mén)醫(yī)院頻頻創(chuàng)下“廈門(mén)速度”,完成了一項(xiàng)項(xiàng)“看似不可能的任務(wù)”。
一年做完“三年事” 任務(wù)還常提前完成
位于五緣灣內(nèi)灣的復(fù)旦中山廈門(mén)醫(yī)院,總建筑面積達(dá)17.5萬(wàn)平方米,項(xiàng)目包括核心醫(yī)療區(qū)、特護(hù)區(qū)、科研教學(xué)公寓樓等部分,加上醫(yī)院的特殊建筑類(lèi)型,如此大體量的工程在業(yè)內(nèi)人士看來(lái),施工三四年都在“正常范圍”。然而,短短一年多的時(shí)間內(nèi),復(fù)旦中山廈門(mén)醫(yī)院就已經(jīng)全面施工完畢,在多個(gè)階段性施工時(shí)間點(diǎn)還提前完成工期任務(wù)——地下施工三個(gè)月內(nèi)實(shí)現(xiàn)了三個(gè)突破:3110根工程樁一個(gè)月施工完成;約40萬(wàn)立方土方一個(gè)月運(yùn)完;兩層12米高、近6萬(wàn)平方米地下室一個(gè)月基本建成。地上主體結(jié)構(gòu)114天施工就實(shí)現(xiàn)封頂,比計(jì)劃提前了35天。
這樣的“廈門(mén)速度”著實(shí)讓許多人感到驚訝。驚訝的背后,是各單位和部門(mén)做出的努力。
首先,項(xiàng)目指揮部的大力推動(dòng)起到了提綱挈領(lǐng)、總領(lǐng)全局的關(guān)鍵作用。項(xiàng)目指揮部下轄建設(shè)協(xié)調(diào)組、醫(yī)療運(yùn)營(yíng)組、工程保障組及指揮部辦公室,從工程建設(shè)關(guān)鍵目標(biāo)分解及推動(dòng)、醫(yī)療運(yùn)營(yíng)工作籌備及人才引進(jìn)、施工周邊環(huán)境協(xié)調(diào)及保障、會(huì)務(wù)工作安排及政策傳達(dá),均有抓手,形成合力,并通過(guò)每月一次的指揮部專(zhuān)題協(xié)調(diào)會(huì)、相關(guān)主管部門(mén)的協(xié)調(diào)周調(diào)例會(huì)等準(zhǔn)確掌握項(xiàng)目情況,及時(shí)協(xié)調(diào)解決存在的問(wèn)題,為項(xiàng)目又快又好建設(shè)保駕護(hù)航。
其次,主要承建單位迎難而上、敢打硬仗且能打好硬仗的亮劍精神亦是重中之重。“2015年12月28日,中標(biāo)通知書(shū)下發(fā)當(dāng)天,由于時(shí)間緊迫,還沒(méi)有建成辦公用房,我們30多名管理人員就擠在20平方米的房間里。沒(méi)有辦公桌,隨便找個(gè)空地,圖紙往地上一鋪,就開(kāi)始工作。”承建方中建三局(廈門(mén))建設(shè)有限公司項(xiàng)目部管理人員張健告訴記者,這樣“爭(zhēng)分奪秒”的戰(zhàn)斗場(chǎng)景幾乎天天上演,看著掛在項(xiàng)目部墻上的工程時(shí)間進(jìn)度表,一項(xiàng)項(xiàng)施工進(jìn)度順利完成,大家感到辛苦的同時(shí)也很欣慰。
此外,一系列科學(xué)管理措施帶來(lái)的積極作用也功不可沒(méi)。代建方廈門(mén)國(guó)貿(mào)控股建設(shè)開(kāi)發(fā)有限公司工程部相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者,公司針對(duì)該項(xiàng)目特意成立了計(jì)劃管理部,強(qiáng)化對(duì)計(jì)劃的管理和考核,編制合理的進(jìn)度計(jì)劃,嚴(yán)格按計(jì)劃組織資源進(jìn)場(chǎng),并從進(jìn)場(chǎng)伊始就實(shí)施各區(qū)段同步施工方案,“多點(diǎn)開(kāi)花”為項(xiàng)目提速。參建監(jiān)理單位廈門(mén)協(xié)誠(chéng)工程建設(shè)監(jiān)理有限公司也創(chuàng)新提供24小時(shí)“零時(shí)差”服務(wù),除了監(jiān)理人員連軸轉(zhuǎn),實(shí)時(shí)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督、施工進(jìn)度跟進(jìn)之外,還投入大量人力,注重“事前控制”,針對(duì)可以預(yù)見(jiàn)的技術(shù)難題,提前與施工單位開(kāi)展研討,有力促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)提速增效。



