
打造復(fù)合型書店是多家實(shí)體書店不謀而合的出路之一,但各家還有各家的特色。
“如果僅靠圖書本身去實(shí)現(xiàn)盈利,較為困難,圖書相當(dāng)于一個(gè)入口,線上線下聯(lián)動正是‘十點(diǎn)讀書’的優(yōu)勢。”十點(diǎn)書店有關(guān)人士坦言。
言幾又則是細(xì)分受眾市場,正在著手建立幾個(gè)子品牌,兒童空間“言幾又·言寶樂園”、精英社交空間“言幾又·見”、創(chuàng)客空間“言幾又·言社”,服務(wù)于更細(xì)分的人群。

