強(qiáng)內(nèi)力

　　強(qiáng)化資源要素保障，梳理全市可供招商空間約15平方公里

　　招商要素保障平臺(tái)的成功搭建，背后依靠著一股堅(jiān)實(shí)保障力量——以“空間預(yù)算”為抓手，持續(xù)做好招商空間保障，市資源規(guī)劃局著眼增強(qiáng)城市“內(nèi)力”，充分發(fā)揮空間數(shù)據(jù)和要素保障優(yōu)勢(shì)，全面挖掘全市可利用土地資源，算好招商引資“空間賬”。

　　“要從原先的‘項(xiàng)目找地’，轉(zhuǎn)變?yōu)?lsquo;土地等項(xiàng)目’，甚至‘土地找項(xiàng)目’的全新格局。”為了讓寸土寸金的廈門地盡其用，為產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目騰出寶貴的用地指標(biāo)，引“鳳凰”棲息，市資源規(guī)劃局對(duì)我市招商空間進(jìn)行系統(tǒng)性的全面梳理，分級(jí)推出成熟和備選招商空間。結(jié)合年度土地收儲(chǔ)計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)安排，提前梳理分析用地、用林、用海需求，提前謀劃細(xì)化指標(biāo)、報(bào)批等工作方案，明確時(shí)限、責(zé)任到人。

　　截至目前，全市可供招商空間約15平方公里，總體能夠保障3年-5年招商用地需求。其中，300畝以上地塊19幅、6.26平方公里，500畝以上地塊6幅、3.05平方公里。市資源規(guī)劃局將這些產(chǎn)業(yè)用地按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行落圖建庫(kù)，建立動(dòng)態(tài)更新招商數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)時(shí)進(jìn)行滾動(dòng)更新，并在招商要素保障平臺(tái)的資源規(guī)劃招商地圖上實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)共享，最大程度從資源保障角度協(xié)助招商部門與意向企業(yè)進(jìn)行商談及選擇。

　　助力我市辦公樓宇招商取得新成效，市資源規(guī)劃局還著力滾動(dòng)挖掘存量樓宇廠房空間，動(dòng)態(tài)更新樓宇產(chǎn)權(quán)辦理數(shù)據(jù)，梳理全市未售樓宇、廠房信息，全面挖掘全市存量可供招商的辦公樓宇與廠房，實(shí)時(shí)響應(yīng)各類招商空間需求。經(jīng)梳理，全市可供招商辦公樓宇面積約310萬(wàn)平方米、可售套數(shù)19175套，商業(yè)樓宇面積218萬(wàn)平方米、可售套數(shù)10009套，工業(yè)廠房面積43萬(wàn)平方米、可售套數(shù)610套。市資源規(guī)劃局也將其形成現(xiàn)狀可供招商樓宇信息地圖，助力全市消化辦公樓宇存量空間工作。

　　值得一提的是，在助力招商引資過(guò)程中，市資源規(guī)劃局堅(jiān)持底線管控，堅(jiān)持底線不能破、紅線不能碰，嚴(yán)格控制各類開發(fā)利用活動(dòng)對(duì)生態(tài)空間的占用和破壞，形成“保護(hù)中開發(fā)、開發(fā)中保護(hù)”的格局。

　　聚合力

　　全周期融合招商

　　打好部門聯(lián)動(dòng)“組合拳”

　　招商要素保障平臺(tái)還是我市建立資源規(guī)劃要素服務(wù)保障招商引資項(xiàng)目全周期融合體系的重要組成部分。

　　去年六月，市資源規(guī)劃局與市商務(wù)局正式“簽手”，啟動(dòng)資源規(guī)劃要素服務(wù)保障招商引資項(xiàng)目全周期融合體系，通過(guò)構(gòu)建溝通橋梁，打通兩個(gè)部門、兩個(gè)層級(jí)、兩個(gè)體系，實(shí)現(xiàn)深度融合，最終形成“1+1>2”的協(xié)同效果，凝聚共抓大招商、共促大發(fā)展的強(qiáng)大合力。

　　具體來(lái)說(shuō)，這是兩部門立足于市委市政府對(duì)招商引資“全周期、全鏈條、立體化”的工作要求，推出的“全要素、多平臺(tái)、多維度”的深度融合支撐體系——找準(zhǔn)項(xiàng)目招商前期準(zhǔn)備、考察洽談、評(píng)審準(zhǔn)入、決策審批、落地服務(wù)、開工建設(shè)、竣工投產(chǎn)、權(quán)屬登記、增資擴(kuò)產(chǎn)等全周期切入點(diǎn)，強(qiáng)化規(guī)劃引領(lǐng)和政策指導(dǎo)，推行“多層次、分產(chǎn)業(yè)、分時(shí)點(diǎn)”要素服務(wù)保障模式，通過(guò)“建立一個(gè)聯(lián)動(dòng)機(jī)制、開發(fā)一項(xiàng)遴選工具、搭建一個(gè)專屬平臺(tái)，組建一支服務(wù)隊(duì)伍，編印一套指引文書、推動(dòng)一批改革創(chuàng)新”，共同實(shí)現(xiàn)要素保障和招商引資全程融合、并聯(lián)并行、打通堵點(diǎn)、無(wú)縫銜接、簡(jiǎn)化流程、提速增效，精準(zhǔn)服務(wù)招商引資，推動(dòng)招商引資“零時(shí)耗”。

　　針對(duì)前、中、后三期招商引資工作特點(diǎn)和企業(yè)需求，市資源規(guī)劃局、市商務(wù)局充分利用各類聯(lián)動(dòng)機(jī)制和服務(wù)載體，立足各自職能，精準(zhǔn)施策:在前期篩選準(zhǔn)入階段，資源規(guī)劃和招商部門加強(qiáng)前期策劃；在中期商洽落地階段，做好招商項(xiàng)目落地跟蹤服務(wù)，開展專班“一對(duì)一”“點(diǎn)對(duì)點(diǎn)”服務(wù)；在后期跟蹤服務(wù)階段，做好后續(xù)政策解讀和落地服務(wù)，實(shí)現(xiàn)從“你找我”到“我找你”再到“我?guī)湍?rdquo;的轉(zhuǎn)變。

　　只有讓企業(yè)深切感受到審批簡(jiǎn)單了、進(jìn)駐門檻低了、辦企環(huán)境好了，才能讓廈門更具吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力，引來(lái)更多“金鳳凰”。市資源規(guī)劃局表示，通過(guò)建立全周期融合體系，全局上下力爭(zhēng)進(jìn)一步優(yōu)服務(wù)、強(qiáng)保障、抓落實(shí)，在全系統(tǒng)內(nèi)營(yíng)造“企業(yè)唱什么戲，我搭什么臺(tái)”的主動(dòng)服務(wù)、一鍵響應(yīng)干事創(chuàng)業(yè)氛圍。