分析
人才瓶頸、競(jìng)爭(zhēng)加劇、文化差異
游戲企業(yè)出海
面臨三大挑戰(zhàn)
采訪中記者了解到，人才瓶頸、產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇、文化差異和對(duì)海外用戶了解的不足是當(dāng)前游戲企業(yè)“走出去”面臨的主要挑戰(zhàn)。
業(yè)內(nèi)人士指出，動(dòng)漫游戲產(chǎn)業(yè)需要復(fù)合型人才，人才的匱乏間接導(dǎo)致了廈門市多數(shù)動(dòng)漫游戲企業(yè)規(guī)模偏小、產(chǎn)業(yè)分散、競(jìng)爭(zhēng)力弱，在產(chǎn)業(yè)鏈中處于中下游，規(guī)?；l(fā)展受限。他們建議，安排專項(xiàng)資金，聚焦產(chǎn)業(yè)骨干人才，加強(qiáng)對(duì)產(chǎn)業(yè)中層骨干人才的扶持和留存。
廈門市動(dòng)漫游戲協(xié)會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人告訴記者，當(dāng)前廈門市動(dòng)漫游戲企業(yè)其主要收入來源依靠產(chǎn)品原創(chuàng)研發(fā)，收入渠道較為單一。同時(shí)游戲產(chǎn)業(yè)鏈下游的游戲渠道商以及產(chǎn)業(yè)輔助鏈條方面的企業(yè)較少，雖然有部分龍頭企業(yè)脫穎而出，但總的來說產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模待擴(kuò)大，這也是廈門市與北京、廣州、深圳等游戲產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)城市的主要差距。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，應(yīng)以游戲動(dòng)漫等泛娛樂產(chǎn)業(yè)融合為目標(biāo)鼓勵(lì)龍頭企業(yè)快速增長(zhǎng)，獎(jiǎng)勵(lì)增量，并對(duì)成長(zhǎng)性較強(qiáng)的中小游戲企業(yè)給予更多的支持，擴(kuò)大產(chǎn)業(yè)增加，加速產(chǎn)業(yè)集群規(guī)模發(fā)展。
如何更好地將游戲產(chǎn)品本地化，是廈門市游戲企業(yè)拓展境外市場(chǎng)重大挑戰(zhàn)。通過對(duì)海外市場(chǎng)和用戶的深入了解，對(duì)游戲進(jìn)行本地化改造，是行業(yè)公認(rèn)的出海關(guān)鍵抓手。但記者從采訪中了解到，在產(chǎn)品本地化進(jìn)程中，文化融合及對(duì)當(dāng)?shù)赜脩舻牧私馐亲畲蟮奶魬?zhàn)，包括語(yǔ)言翻譯、用戶行為、消費(fèi)習(xí)慣、政策等諸多因素。
當(dāng)前，廈門市游戲企業(yè)拓展境外業(yè)務(wù)仍處于起步階段，當(dāng)前的主要市場(chǎng)還主要是文化背景比較相近的港、澳、臺(tái)和東南亞、日韓等地，產(chǎn)品本地化的經(jīng)驗(yàn)還比較缺乏，尤其是對(duì)于歐美市場(chǎng)的本地化還有待探索和加強(qiáng)。
