轉(zhuǎn)型求生 大賣場(chǎng)求助“社區(qū)化”
大賣場(chǎng)不好干了，商家紛紛考慮起了轉(zhuǎn)型，社區(qū)化的便利店成了首選。
據(jù)了解，去年，沃爾瑪歷史上首次新開規(guī)模更小的雜貨店和便利店，便利和鄰里市場(chǎng)概念店相比一般超級(jí)市場(chǎng)僅僅是一個(gè)角落而已。
在進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)的第20個(gè)年頭里，家樂福也選擇了再嘗鮮，“easy家樂?！北憷耆ツ昴甑浊娜婚_張。
林先生認(rèn)為，在接下來一段時(shí)間里，不論是外資零售，還是國(guó)內(nèi)零售企業(yè)，艱難調(diào)整和洗牌都是難免的，精準(zhǔn)目標(biāo)客群、體現(xiàn)服務(wù)差異的“社區(qū)化”，或?qū)⑹谴筚u場(chǎng)的最終走向。
“10年前賣場(chǎng)業(yè)態(tài)稀缺的時(shí)候，賣場(chǎng)同時(shí)承擔(dān)著區(qū)域購(gòu)物中心的角色。比如沃爾瑪火車站店，曾經(jīng)輻射整個(gè)廈門島，但未來，他們都將逐漸走向社區(qū)化，輻射周邊的一些居民。”吳立是湖濱北路一家進(jìn)口食品店的企劃，在他看來，未來，單體門店的形式將被取代。
