參考消息網(wǎng)10月14日報道 鋰電池生產(chǎn)領(lǐng)域曾經(jīng)是日本強項，但現(xiàn)在中國、韓國企業(yè)的崛起令世界矚目。對此，《日本經(jīng)濟新聞》10月10日刊登了對剛剛獲得2019年諾貝爾化學(xué)獎的日本科學(xué)家吉野彰的采訪。這位創(chuàng)造了“可充電的世界”的化學(xué)家談了他的看法。
吉野彰是智能手機和電動汽車所使用的鋰離子電池的開發(fā)者，是日本旭化成公司的名譽研究員。在此次諾貝爾化學(xué)獎之前，他也曾獲獎無數(shù)，被稱之為“重新定義了未來之人”。
報道稱，曾經(jīng)，在鋰電池研究和生產(chǎn)領(lǐng)域，日本領(lǐng)先世界，擁有很高份額。但是如今有觀點認為，日本的科學(xué)技術(shù)實力和創(chuàng)新能力正在下降。對此，吉野彰指出，日本的大學(xué)研究已來到拐點。企業(yè)的研究也變得和以前不同。關(guān)于基礎(chǔ)研究，“10個里有1個取得成功就算好的”，預(yù)算被縮減。吉野彰認為，要解決現(xiàn)狀，就需要根據(jù)自己的好奇心，不關(guān)注能用在什么地方，拼命發(fā)現(xiàn)新事物，同時還要做真正有用的研究。“這兩種研究積極地作為兩個車輪不斷轉(zhuǎn)動是理想狀態(tài)。”
獲獎后，吉野彰在接受采訪時曾表示，日本的產(chǎn)業(yè)“（貼近消費者的）下游很弱”。不過，電池本身并非下游，而相當于中游。不僅是電池行業(yè)，世界整體的產(chǎn)業(yè)變化，中游在不斷消失。下游和上游直接連通成為成功模式。相當于中游的部分不斷失去活力，這是沒有辦法的。“下游是（美國谷歌和蘋果等）GAFA的世界，因此環(huán)境險惡，但（日本也）必須積極采取行動。”
