“國(guó)家隊(duì)”進(jìn)軍商業(yè)航天： 這是一場(chǎng)關(guān)于夢(mèng)想的“自我革命”
在捷龍一號(hào)首飛成功之前，我國(guó)已經(jīng)有過(guò)三次民營(yíng)企業(yè)的入軌發(fā)射嘗試，其中兩次失敗，一次成功。相比較而言，背靠中國(guó)運(yùn)載火箭技術(shù)研究院的捷龍一號(hào)，技術(shù)上的優(yōu)勢(shì)顯而易見(jiàn)。
也正因如此，“國(guó)家隊(duì)”參與商業(yè)航天是否會(huì)造成市場(chǎng)壟斷，也成了一個(gè)爭(zhēng)論的焦點(diǎn)。作為擁有成熟技術(shù)的中國(guó)航天“國(guó)家隊(duì)”，究竟為什么會(huì)選擇進(jìn)入商業(yè)航天領(lǐng)域？
“其實(shí)我們做商業(yè)航天最大的作用是一種自我革命，一種自我的創(chuàng)新。我們這支隊(duì)伍非常年輕，平均年齡只有31歲。這支新生力量在創(chuàng)新的過(guò)程當(dāng)中得到了豐富的實(shí)踐，一定是能夠用于它的后續(xù)的工作當(dāng)中，去激發(fā)他進(jìn)一步創(chuàng)新的動(dòng)力。”這是中國(guó)火箭公司副總工程師李少寧給出的答案。他相信這場(chǎng)自我革命，對(duì)整個(gè)中國(guó)航天的事業(yè)發(fā)展是非常有益的。
“我們這群人，是有航天夢(mèng)想的。我們想把新的想法變成現(xiàn)實(shí)。” 這是捷龍一號(hào)技術(shù)負(fù)責(zé)人龔旻給出的答案。他相信，商業(yè)航天會(huì)給更多有創(chuàng)造力的航天人一個(gè)發(fā)揮的舞臺(tái)。
外人覺(jué)得他們占據(jù)了太多先天優(yōu)勢(shì)，他們自己卻覺(jué)得從體制內(nèi)走出來(lái)的路要比正常企業(yè)來(lái)得慢。
“我們?cè)诤芏喾矫嬉惨蛎衿笕W(xué)習(xí)，管理上的，融資上的等等各方面。”一個(gè)帶有競(jìng)爭(zhēng)，也更加有活力的中國(guó)商業(yè)航天市場(chǎng)，才剛剛開(kāi)始。
記者/崔霞 王世玉 陶嘉樹(shù) 李廈 孔祥鵬 劉倩倩
