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任正非接受央視專訪完整版:華為根本不會(huì)“死”(5)

www.dddjmc.com 來(lái)源: 央視新聞 用手持設(shè)備訪問(wèn)
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1987年,44歲的任正非集資2.1萬(wàn)元在深圳創(chuàng)立華為公司,時(shí)至今日,華為已經(jīng)從一家不起眼的小作坊發(fā)展為世界領(lǐng)先的信息與通信基礎(chǔ)設(shè)施和智能終端提供商,致力于把數(shù)字世界帶入每個(gè)人、每個(gè)家庭、每個(gè)組織,構(gòu)建萬(wàn)物互聯(lián)的智能世界。華為32年的飛速發(fā)展,得益于中國(guó)的改革開(kāi)放和世界科技水平的不斷提升。據(jù)介紹,華為在全球18萬(wàn)員工中,研究人員就占到了45%,每年的研發(fā)包括基礎(chǔ)研究的投入占銷售額的15%左右。2018年,華為在研發(fā)方面投入達(dá)到了150億美元,未來(lái)5年將超過(guò)1000億美元。

任正非:我們公司應(yīng)該至少是有七百多個(gè)數(shù)學(xué)家,八百多個(gè)物理學(xué)家,一百二十多個(gè)化學(xué)家,還有六千多位專門(mén)在基礎(chǔ)研究的專家,再有六萬(wàn)多工程師來(lái)構(gòu)建這么一個(gè)研發(fā)系統(tǒng),使我們快速趕上人類時(shí)代的進(jìn)步,要搶占更重要的制高點(diǎn)。

華為旗下的半導(dǎo)體公司海思就是華為搶占的一個(gè)制高點(diǎn)。也就在美國(guó)禁令發(fā)出的第二天凌晨,海思的總裁何庭波發(fā)表了一封內(nèi)部信,稱華為多年前已經(jīng)做出過(guò)極限生存的假設(shè),預(yù)計(jì)有一天,所有美國(guó)的先進(jìn)芯片和技術(shù)將不可獲得,而華為仍將持續(xù)為客戶服務(wù)。她宣布,之前為公司的生存打造的“備胎”,一夜之間全部“轉(zhuǎn)正”,為華為的正常業(yè)務(wù)保駕護(hù)航。

記者:海思在近段時(shí)間以來(lái),在所有人的心目中幾乎像一個(gè)英雄一樣?

任正非:本來(lái)就是英雄,你想他們獎(jiǎng)牌拿了多少,這個(gè)職級(jí)有多高,各方面的收入有多少,我就問(wèn)過(guò)他們。他們說(shuō)默默無(wú)聞,我說(shuō)錢(qián)少了嗎,不少,那就行了嗎?

記者:你為什么要用錢(qián)這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)來(lái)問(wèn)?

任正非:開(kāi)玩笑,他們也想去張揚(yáng)一下,不允許。他們那個(gè)手機(jī)研發(fā)的人也跑到臺(tái)上去演講,我們就批評(píng)老老實(shí)實(shí)回到科研室去,不要去社會(huì)上講,讓他們搞銷售的去講,你那個(gè)搞研發(fā)的不要去講。

記者:為什么?

任正非:踏踏實(shí)實(shí)干活,活沒(méi)干好,張揚(yáng)有什么結(jié)果。

記者:對(duì)他們來(lái)說(shuō)什么叫干好了?

任正非:產(chǎn)品。

記者:如果他們始終憋著,能證明他們是干好還是沒(méi)干好?

任正非:他們?cè)趺磿?huì)憋著呢,回去老婆老表?yè)P(yáng)他,他老婆一天出去買(mǎi)好幾個(gè)包,回來(lái)就說(shuō)你看這包好不好看,不就是表?yè)P(yáng)他了嗎,他不掙那么多錢(qián),老婆能拿什么去買(mǎi)包?跟我們市場(chǎng)系統(tǒng)、研發(fā)系統(tǒng)同等重要的部門(mén),他們就是正常拿工資,拿獎(jiǎng)金,人人都一樣戴大紅花,你看我們給員工發(fā)的獎(jiǎng)牌。

記者:真漂亮,這是給哪位員工發(fā)的?

任正非:誰(shuí)評(píng)上就給誰(shuí)。

記者:評(píng)的是什么獎(jiǎng)?

任正非:明日之星是每年20%,20%大概4萬(wàn)人左右。我們的獎(jiǎng)牌都是很厲害的,都是全世界的造幣廠在為我們公司造獎(jiǎng)牌。

記者:今天上午您也說(shuō)到他們了,一直就是低著頭夾著尾巴做人。

任正非:憋不住了。

記者:最后憋不住了,終于輪到他們?nèi)グ浩鹗讈?lái)了,這是好事嗎?

任正非:現(xiàn)在也不能說(shuō)是好事,也不能說(shuō)不是好事,已經(jīng)發(fā)生的我們就決定了,就不要去收回。

海思2004年成立,負(fù)責(zé)華為所有的半導(dǎo)體芯片以及核心器件的開(kāi)發(fā)和交付,在華為內(nèi)部的地位尤其重要。然而這個(gè)部門(mén)卻異常低調(diào),甚至在華為的架構(gòu)中,一級(jí)部門(mén)找不到海思的身影。

記者:就在當(dāng)年2004年甚至更早的時(shí)候,中美關(guān)系一切正常,而且國(guó)際供應(yīng)鏈一切正常,為什么您會(huì)預(yù)想假如這個(gè)世界不正常怎么辦?

任正非:這個(gè)東西我這么講,我們?cè)?jīng)是準(zhǔn)備用一百億美金,把這個(gè)公司賣給一個(gè)美國(guó)公司,因?yàn)槲覀兇蠹叶贾?,我們?cè)侔l(fā)展下去就和美國(guó)要碰撞,一定要去碰撞,因?yàn)橘u給人家的時(shí)候,合同也簽訂了,所有手續(xù)辦完了。那么我們穿上花衣服,就在海灘上跑步,比賽跑步,比賽打乒乓球。但是這個(gè)星期美國(guó)公司的董事會(huì)發(fā)生變化,新董事長(zhǎng)否決了這項(xiàng)收購(gòu),那么好我們回來(lái)再討論我們還再賣不賣,少壯派是激進(jìn)派,堅(jiān)決不再賣了,那不再賣我們就說(shuō)十年以后我們和美國(guó)在山頭上遭遇。遭遇的時(shí)候我們肯定是輸家,我們拼不過(guò)他們刺刀,他們爬南坡的時(shí)候是帶著牛肉,罐頭,咖啡在爬坡,我們這邊背著干糧爬坡,可能爬到山上我們還不如人家。好,那我們就要有思想準(zhǔn)備,那思想準(zhǔn)備我們就準(zhǔn)備,備胎計(jì)劃就出來(lái)了。當(dāng)然今天有人也說(shuō),5G將來(lái)會(huì)不會(huì)分裂成兩種標(biāo)準(zhǔn),西方一種標(biāo)準(zhǔn),東方一種標(biāo)準(zhǔn),我認(rèn)為是不會(huì)的。因?yàn)槿祟惡貌蝗菀捉y(tǒng)一了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn),為共同的全球云社會(huì)服務(wù),這樣兩種標(biāo)準(zhǔn)就是兩朵云,這個(gè)東西將來(lái)是很難交融。在這樣的前提下美國(guó)今天把我們從北坡往下打,我們順著雪往下滑一點(diǎn),再起來(lái)爬坡,但是總有一天兩軍會(huì)爬到山頂,這時(shí)我們決不會(huì)和美國(guó)人拼刺刀。我們會(huì)去擁抱,我們歡呼,為人類數(shù)字化、信息化服務(wù)勝利大會(huì)師,多種標(biāo)準(zhǔn)勝利會(huì)師。我們理想是為人類服務(wù),不是為了賺錢(qián),也不是為了消滅別人,大家共同能實(shí)現(xiàn)為人類服務(wù),不更好嗎?不是有人提過(guò)嗎,既然有備胎你為什么早不用呢,我們就是為了西方公司的利益,我們不讓西方的利益被擠榨了,朋友就變多了。你看我壓制住公司不要做8K電視機(jī),日本 韓國(guó)所有的電視機(jī)用的是我們的芯片,用的是我們的系統(tǒng)。。

記者:可能很多人就不大能理解,剛才您說(shuō)的這樣一句話,有的時(shí)候我們放著這個(gè)錢(qián)不掙,要讓別人去掙,這是什么樣的考慮?

任正非:我們已經(jīng)夠多了,要不要講講,把他們常務(wù)董事會(huì)去年利潤(rùn)太多的檢查拿來(lái)給你看看,我還沒(méi)批示。

記者:這太炫富了吧?

任正非:不是,戰(zhàn)略投入不夠,我們戰(zhàn)略投入不夠,我們戰(zhàn)略投入夠一點(diǎn),那我們今天的困難就少一點(diǎn)。

記者:您這里面沒(méi)有炫富的意思?

任正非:沒(méi)有。

記者:沒(méi)聽(tīng)出來(lái)?

任正非:沒(méi)有。

記者:那您怎么說(shuō)錢(qián)多了的事?

任正非:就像你家的土地,牛糞、豬糞撒在地里去一樣,土壤肥力好了,你們家過(guò)幾年莊稼就可以多收,我們現(xiàn)在講要加大戰(zhàn)略投入,就是這個(gè)原則。

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