不只苗栗 五縣市同陷危機
臺灣非6都縣市的歲入自籌財源比例普遍不到一半，人事負擔(dān)沉重，再加上法定和首長加碼的福利支出，導(dǎo)致預(yù)算結(jié)構(gòu)僵化。
臺北商業(yè)大學(xué)財稅系兼任副教授孫克難指出，過去縣市長爭相做建設(shè)、大開福利支票騙選票，最后百姓不是現(xiàn)在付代價，就是將來債留子孫。
“看到苗栗希臘化，人民應(yīng)該要警覺，最后都是要承擔(dān)后果，”他感慨地說，當年輕人就業(yè)機會愈來愈差，臺灣又有高額潛藏債務(wù)，未來子孫到底要怎么還？
除了地方政府應(yīng)堅守財政紀律，他認為“中央”也要盡速修改“財政收支劃分法”，同時改變“中央”集權(quán)的財稅模式，從源頭支出著手檢討，如警政、教育人事費用不要全由地方承擔(dān)，另外鼓勵縣市在招商引資的同時，也要將企業(yè)的營利事業(yè)所得稅和綜合所得稅，分一部份給地方。
苗栗是臺灣第一個爆發(fā)財務(wù)危機的城市，勢將成為所有縣市的借鑒。但若能積極開源節(jié)流，提高財政預(yù)算資訊透明度供公眾監(jiān)督，日后也能成為縣市政府處理財政困境的典范。
