◆鴻海收購夏普成為各大日媒頭條
臺海網(wǎng)2月26日訊 （海峽導(dǎo)報記者 劉強）日本夏普在25日的董事會上決定，接受臺灣鴻海集團7000億日元（約408億人民幣）的援助，這也意味著鴻海已基本完成對夏普的收購。這不僅是日本大型機電企業(yè)第一次接受外資收購，也是臺灣史上最大的對外投資案。4年來千回百轉(zhuǎn)的“鴻夏戀”為何終成正果？導(dǎo)報記者采訪了島內(nèi)知日派學(xué)者、臺灣綜合研究院的戴肇洋研究員。
不放棄 4年“苦戀”終成正果
鴻海針對夏普的收購案，始于2012年3月的股權(quán)合作案。擅長批量生產(chǎn)和拓展銷路的鴻海，與品牌和技術(shù)實力較強的夏普合作，被外界視為“天作之合”，加上雙方聯(lián)手對抗三星的合作初衷，這一收購案從一開始就獲得島內(nèi)社會的積極期待，被稱為“鴻夏戀”。
但夏普當(dāng)年與鴻海達成近10％的出資協(xié)議后，因為夏普經(jīng)營惡化、股價下跌，鴻海并未履行協(xié)議。雙方關(guān)系一度因此惡化，甚至相互放話指責(zé)，“鴻夏戀”近乎破局。不過，戴肇洋指出，實際上鴻海、夏普一直未放棄合作機會，只是夏普希望鴻海“純投資”，鴻海則希望“參與經(jīng)營”，雙方這4年各有堅持，也一直在互探底線。
隨著液晶面板的跌價，夏普從去年1月開始再度陷入巨額虧損，半年后經(jīng)營重建計劃也宣告失敗。去年6月，夏普社長高橋興三公開表示，夏普不會拒絕來自鴻海的支持與合作，“鴻夏戀”自此進入又一個關(guān)鍵回合。去年底，鴻海董事長郭臺銘受邀赴日時表示，給他兩年時間可以把夏普財務(wù)“打平”，第三年可以開始賺錢。今年1月，鴻海將出資夏普的金額大幅加碼到7000億（日元，下同），郭臺銘此后更兩度赴夏普總部談判。最終，鴻海的收購計劃在昨日的夏普董事會上獲得全票支持。
