盡管國民黨面臨黨產(chǎn)被清算、組織被瓦解的窘境，但這其實是它重新整頓的契機；最嚴重的問題是，它無法隨著大環(huán)境的變化調整自己的心態(tài)，卻一味抱殘守缺，以過時的心態(tài)來經(jīng)營政黨。在朱立倫、洪秀柱時代，秘書長常常放下身段主動對外說明政策；但吳敦義上任后，又走回封閉式系統(tǒng)的老路。這樣的運作，表面上是打“安全牌”，卻少了溝通，少了冒險，更少了沖勁。
表面上看，蔣萬安的兩小時一站，讓他一夕間往參選臺北市長又更近了一步；但要說他將是個有潛力的候選人或勝任的未來市長，似仍嫌早。這也就反映了國民黨人才培育的問題。除了蔣萬安，國民黨已表態(tài)或被點名參選臺北市長者，已接近十人，其中不乏過去的政治明星或黨政高層。相對的，南部縣市則呈現(xiàn)乏人問津的景觀，高雄市甚至要仰賴淡出政壇甚久的韓國瑜披掛上陣。原因無他，臺北市基本盤傳統(tǒng)藍大于綠，當選的機率較高；至于荒漠般的南部地區(qū)，國民黨從未想到要去賣力拓墾，棄當?shù)厮{營支持者于不顧。這種“畏苦怕難”的現(xiàn)象由來已久，優(yōu)勢選區(qū)大家搶破頭，劣勢選區(qū)人人退縮卻步。自己都不肯辛勤耕耘，能怪民眾不支持嗎？
從蔣萬安的一站，國民黨應該看到的是：“斗志”才是政黨的靈魂。從馬文君的追弊，則要看到：日常的耕耘是積累戰(zhàn)功的最佳方式。國民黨已落得被一路追殺，若還想當太平紳士，那真是做白日夢。
