若論友善程度，廈門當(dāng)數(shù)第一
記：臺灣一直是創(chuàng)業(yè)動能十分旺盛的市場，中小企業(yè)占臺灣所有企業(yè)的九成以上。然而，受限于市場和資源，面臨全球競爭，更多人選擇西進大陸。根據(jù)您常年往返兩岸的觀察，您覺得創(chuàng)業(yè)者在“登陸”時，更傾向于到哪些城市？
李：過往臺灣到大陸發(fā)展，多半是投資合作或是設(shè)立工廠，如富士康、臺塑、寶成等，這是屬于上個20年的機會。若說下個20年呢，目前來看，年輕人更多傾向于創(chuàng)新領(lǐng)域。至于到大陸創(chuàng)業(yè)選擇哪個城市，客觀地說還是會看城市的特色，比如說金融上海、硬體深圳、電商杭州等，資金及市場競爭最大的則是北京。
但主觀地觀察，創(chuàng)業(yè)是很有風(fēng)險的，有的團隊會去比較各個面向的利基點，如他的資金規(guī)模、競爭者、合作對象、城市特色與人力供給能量，以及對于臺灣創(chuàng)業(yè)者的友善程度等。若說友善程度，當(dāng)數(shù)廈門了，臺灣與廈門在文化、歷史有許多的共通點，且距離也近，這是其中一個來廈門創(chuàng)業(yè)的團隊跟我說的。
記：作為資深顧問和講師，您近年來多次在兩岸間舉辦相關(guān)創(chuàng)業(yè)講座，對于有志創(chuàng)業(yè)的兩岸創(chuàng)業(yè)者，您有何建議？
李：創(chuàng)業(yè)是困難的艱辛的，多年來作為輔導(dǎo)創(chuàng)業(yè)的角色，讓我看到團隊的起落，并不是團隊不努力或是產(chǎn)品或服務(wù)不好，有時機會就是那陣“風(fēng)”，就看能不能跟上吧！成功沒有方程式，加上兩岸創(chuàng)業(yè)大不同，從硬件到軟件，做足“本土化”真的很重要。選定之后，唯一就是堅持吧！
