孫楊的商業(yè)代言并不多

倫敦奧運(yùn)會后， 美國權(quán)威游泳雜志《游泳世界》預(yù)測，孫楊第二年的代言收入極有可能突破2000萬美元（約1.14億人民幣）。

的確，賽后諸多企業(yè)紛紛向游泳隊拋出了橄欖枝，但本報記者所了解到的情況是，孫楊的商業(yè)贊助還不是商談的時候。“畢竟，后面還有比賽。”秦錚表示。

“企業(yè)若想找孫楊代言，并不容易，因為孫楊并不像林丹有自己的公司，其代言的管理還是國家游泳中心。”熟悉國內(nèi)知名運(yùn)動員代言情況的知情人士表示。

而本身就頗具個性的孫楊在面對代言時也面臨不小的“挑戰(zhàn)”。

2011年8月，孫楊就因為“代言”問題，跟國家游泳管理中心鬧得不開心。當(dāng)時孫楊發(fā)微博埋怨游泳中心，表示他在不知情的情況下“被代言”，出席了游泳隊與某茶飲料的簽約儀式。

“這可能是孫楊要學(xué)會如何面對的難題，孫楊每年去國外訓(xùn)練就達(dá)5個月，國家培養(yǎng)的費用也是很高，就目前狀態(tài)，劉翔模式還是主流。”上述知情人士認(rèn)為。

2006年，國家體育總局已經(jīng)就國家隊運(yùn)動員商業(yè)活動下發(fā)過通知，其中明確規(guī)定各運(yùn)動管理中心“與進(jìn)入國家隊的運(yùn)動員簽署相關(guān)合同，對國家隊運(yùn)動員商業(yè)活動進(jìn)行管理”。

2011年，《國家游泳隊在役運(yùn)動員從事廣告經(jīng)營、社會活動的管理辦法》中規(guī)定“國家游泳隊在役運(yùn)動員的無形資產(chǎn)屬國家所有”。

因此，孫楊作為役運(yùn)動員參與商業(yè)廣告活動及社會活動，必須征得游泳運(yùn)動管理中心的同意，并由中心批準(zhǔn)后按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行辦理，在役運(yùn)動員從事商業(yè)廣告的收益，由游泳運(yùn)動管理中心接收并進(jìn)行分配。

贊助費用一般來說是中心分1/3，參加廣告和活動的運(yùn)動員分1/3，剩下的1/3作為大賽運(yùn)動員獎勵，以至于一些企業(yè)拿著合同，最終因國家、地方、個人之間的利益問題，無法簽下來，孫楊和寧澤濤都曾遇到過這樣的問題，這也使得奧運(yùn)成名后的孫楊與李娜等單飛的運(yùn)動員有所不同。

2008年北京奧運(yùn)之后，李娜與中國其他三位頂尖女網(wǎng)選手鄭潔、彭帥和晏紫正式脫離國家隊，開始走上自負(fù)盈虧的職業(yè)化道路。這次脫離國家隊的事件被媒體稱為“單飛”。在此之后，李娜可以自主選擇個人教練，并只上交8%至12%的賽事獎金給政府，而不再是國家隊時的65%。

若按照“李娜”模式，倫敦奧運(yùn)會結(jié)束后，孫楊的收入應(yīng)該是沖擊上億的。但2013年，《福布斯》雜志中文版發(fā)布的“2013年中國名人榜”中，孫楊的收入是3030萬元排名第50位，綜合排名第31位，為中國體育界第二。

但即便是3000多萬也曾被相關(guān)方否認(rèn)。

“孫楊的收入主要由奧運(yùn)金牌獎勵、商業(yè)代言組成。金牌獎勵這塊，總局、省、市各級奧運(yùn)獎勵標(biāo)準(zhǔn)都是公開的，并不是什么秘密，主要是商業(yè)代言，代言其實沒有像外面說的那么多，有些是和集體簽的，比如國家游泳隊的有些代言，還有像浙江游泳隊，有些其實和孫楊根本沒有關(guān)系。” 上述知情人士表示。

當(dāng)然，孫楊也曾出現(xiàn)過一些如“無照駕駛”等負(fù)面信息使得一些企業(yè)有所看法。而此次奧運(yùn)會，企業(yè)對已成長的孫楊的“熱愛”方式是否有新的突破，業(yè)界認(rèn)為還有希望，畢竟，游泳中心的管理與運(yùn)動員代言之間并非是無解的死局，畢竟，孫楊才25歲。