資料圖片：法國(guó)“黑豹突擊隊(duì)”。（圖片來(lái)源于網(wǎng)絡(luò)）
帕蘭蒂爾的工程師們都是年輕人。該公司吸引他們的承諾和其他初創(chuàng)企業(yè)一樣：“努力玩樂(lè)，更努力工作。”無(wú)上限的公務(wù)發(fā)票報(bào)銷、正常節(jié)假日、從容的工作氛圍和有難度卻令渴望挑戰(zhàn)的編程員興奮不已的項(xiàng)目。在繁忙期，每周工作時(shí)間直線上升，還要熬很多個(gè)夜。很少有員工能多年堅(jiān)持這個(gè)節(jié)奏。
從倫敦分部過(guò)來(lái)的安杜里爾（化名）詳細(xì)指出：“這里有很重要的金錢文化。放在10年前，這里的很多人都應(yīng)該去銀行工作。”但這里的氛圍不像那些瘋狂的交易員。“大家不是什么都做。冒險(xiǎn)沒(méi)有任何價(jià)值：帕蘭蒂爾的工程師不是20世紀(jì)90年代的交易員。”企業(yè)文化非常分散，各個(gè)項(xiàng)目小組有很大的自主性。
然而，有些新員工很快就失望了。盡管該公司的薪資水平與谷歌和蘋(píng)果相近而且有不錯(cuò)的待遇，但“嗡嗡喂”新聞網(wǎng)站公布的資料顯示，該公司2016年的跳槽比例高達(dá)20%。原本被為改變世界助力這樣的承諾吸引的員工很難接受這樣一個(gè)事實(shí)，即發(fā)現(xiàn)自己和在一家傳統(tǒng)服務(wù)公司無(wú)甚區(qū)別。安杜里爾諷刺地總結(jié)說(shuō)：“帕蘭蒂爾就是一個(gè)凱捷，但非常訓(xùn)練有素。”
這家由美國(guó)中情局資助并涉嫌從盜竊知識(shí)產(chǎn)權(quán)到參與劍橋分析公司丑聞（導(dǎo)致臉書(shū)數(shù)百萬(wàn)用戶在不知情的情況下數(shù)據(jù)被盜用）一系列可疑事件的公司如何變得這么“訓(xùn)練有素”呢？是憑借抓緊時(shí)機(jī)的智能營(yíng)銷，哪怕是利用流言來(lái)塑造自己超強(qiáng)的情報(bào)能力形象。比如，該公司拒絕揭穿認(rèn)為它在追捕本拉丹事件中扮演了一定角色這一毫無(wú)根據(jù)的傳言。
帕蘭蒂爾的慈善業(yè)務(wù)也可以用來(lái)彰顯自己的威望和人道主義伙伴關(guān)系：該企業(yè)為幾十個(gè)團(tuán)體和非政府組織無(wú)償提供軟件和服務(wù)。但受益對(duì)象并不是隨意選擇的。一位曾在該公司的工作的工程師斥責(zé)道：“選出的項(xiàng)目必須能帶來(lái)數(shù)據(jù)化的回報(bào)。所以像環(huán)保類的長(zhǎng)期項(xiàng)目就無(wú)法享受到這項(xiàng)慈善。”
