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改革開放四十年，許連捷從“小許”變成了“老許”。40年前，黨的十一屆三中全會召開，“改革開放”四個字像錘子般砸開塵封的思維，播撒美好生活的曙光，彼時的“小許”知道，今后要下金子了；40年后的今天，在民營企業(yè)座談會上，與習總書記握著手的“老許”，交出恒安國際市值近千億元的成績單，一句“自己人”，讓他笑得一如當年?！跤浾?王宇靜 文/圖

人物名片

許連捷

恒安國際集團有限公司首席執(zhí)行官，現(xiàn)任聯(lián)合國海陸絲綢之路城市聯(lián)盟工商理事會主席、晉江市慈善總會會長。

曾任第九、十、十一屆全國政協(xié)委員，第十屆全國工商聯(lián)副主席，第九、十、十一屆泉州市政協(xié)副主席，第十、十一、十二、十三屆泉州市工商聯(lián)主席。

1998年12月8日，恒安國際在香港成功上市。20年前的這一跳，讓恒安實現(xiàn)了跨越式的發(fā)展，成為行業(yè)的領跑者。圖為當年的許連捷（左二）和合作伙伴一起關注恒安股價在屏幕上跳躍?？渍Z 草蛇灰線，伏脈千里，許多人的命運轉折都在1978年。

你為我開山劈路 我助你搭建高速

企業(yè)從無到有，就跟小孩學走路似的，最開始總是跌跌撞撞，沒有大人扶著、幫著是長不大的。

和很多創(chuàng)業(yè)者一樣，年長的許連捷也喜歡“想當年”，只是他提得最多的不是有多苦，而是有多幸運。

1978年，晉江GDP1.45億元，財政收入1833萬元。1978年12月，黨的十一屆三中全會召開，受夠了貧窮的晉江人最先捕捉到春風氣息。

“我是家里的長子，12歲時就開始學會養(yǎng)家。”許連捷說，“改革開放”四個字如同春雷般響徹大地。原先辦著服裝廠的許連捷，拿到了來自香港的衛(wèi)生巾的樣品，“這是可以讓人們生活更美好的東西”。骨子里的商業(yè)本能，促使許連捷迅速轉型。1984年集資136萬元的衛(wèi)生巾廠辦起來了。很幸運，當時晉江縣委出臺‘五個允許’（允許集資辦企、雇工、股金分紅、價格隨行就市、供銷人員按供銷額提取業(yè)務費），鎮(zhèn)里又幫忙協(xié)調廠房用地，成車的衛(wèi)生巾開始從安海銷往全國各地。

“我就是有個習慣，遇到啥困難就去找政府。”許連捷笑著說，很快排隊等貨的情形“逼”著企業(yè)進一步擴建，第一件事還是去找安海鎮(zhèn)的領導。“我開口就要用地，這一開口讓鎮(zhèn)領導的眉頭擰成繩”。那時想著要擴地生產(chǎn)的并不只有恒安，為此晉江縣大膽決定填起無用鹽堿海灘，開發(fā)工業(yè)區(qū)。那是1985年，沒有土地政策支持，為此安海鎮(zhèn)黨委書記、鎮(zhèn)長雙雙挨批。那天，他們打著包袱，準備到泉州上學習班。一輛二手小車停在門口，許連捷從車上下來對他們說：“我開車送你們。起碼要知道你們被送到哪里，也好去看你們。”

提起33年前那段忐忑的經(jīng)歷，許連捷每次回憶起時都不自覺提高聲調。幸運的是，當時的泉州市委書記在聽完晉江縣委的匯報之后，同意抓緊辦手續(xù)、開工業(yè)園。“那一天，從泉州回安海的道路真是感覺又快又平坦。”許連捷笑著說，企業(yè)從無到有，就跟小孩學走路一樣，最開始總是跌跌撞撞，沒有大人扶著、幫著是長不大的。早期，包括恒安在內的泉州民營企業(yè)家都是農民出身，哪里懂會計、財務、倉管，許連捷說自己這個小學沒畢業(yè)的已算是“高學歷”了。多虧了鎮(zhèn)政府“幫扶”，派出專業(yè)人才到廠里，手把手教會他們這些“泥腿子”穿上西裝，看懂報表。就這樣，在黨委、政府這個“大人”的幫扶下，恒安迅速“長大成人”，踏上了當時“想都不敢想”的發(fā)展高速路。

2017年，晉江GDP接近2000億元，財政收入212.23億元！

今年正值恒安上市20周年，多件喜事接二連三：CEO許連捷入選全國“改革開放40年百名杰出民營企業(yè)家”；恒安的第三次變革成效逐步呈現(xiàn)；晉江內坑鎮(zhèn)的新型生活用品智能化生產(chǎn)基地已經(jīng)投產(chǎn)；投資成為芬蘭紙漿廠的最大股東；恒安合伙人計劃正在北大等全國高校全線啟動；不久前許連捷受邀參加北京民營企業(yè)家座談會……