技改得力，企業(yè)全面提升
企業(yè)要升級，技改是關(guān)鍵。
去年，石獅市經(jīng)濟(jì)局委托西安工程大學(xué)專家團(tuán)隊(duì)，對全市染整企業(yè)設(shè)備現(xiàn)狀、生產(chǎn)管理等情況開展普查，編制完成《石獅市印染行業(yè)普查工作匯總分析報(bào)告》，對每家印染企業(yè)基本情況建檔立冊，并牽頭組織各責(zé)任單位對全市60家印染企業(yè)開展專項(xiàng)檢查。
眾多印染企業(yè)不惜重金投入，以前所未有的決心和力度引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)工藝技術(shù)和設(shè)備，投身于技術(shù)改造升級。
“去年收到整改通知書后，我們立即組織人員進(jìn)行整改。車間按區(qū)域劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū)，將5S管理工作納入日?？己隧?xiàng)目。”石獅市聚祥漂染有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，通過“微創(chuàng)新”的技改，企業(yè)開機(jī)率50%，就能實(shí)現(xiàn)過去80%的產(chǎn)量。
“異味沒有了，環(huán)境變美了，再也不會因‘味’煩惱。”石獅市萬峰盛漂染織造有限公司董事長鄭煥卯說，2008年全球金融風(fēng)暴后印染企業(yè)跌入了發(fā)展低谷，走出困境的唯一出路，就是不斷創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級。去年，他們從技術(shù)提升、工藝改革上尋找突破口，研發(fā)出印染廢水再利用技術(shù)。與傳統(tǒng)工藝相比，該工藝時(shí)間和流程縮短40%～50%，排污量降低80%～90%。
投入技改的遠(yuǎn)不只上述兩家企業(yè)。去年以來，石獅市協(xié)盛協(xié)豐漂染公司砸下重金，建設(shè)“一條龍”污水處理設(shè)施；石獅市宏興染整織造有限公司引進(jìn)國外節(jié)能減排生產(chǎn)設(shè)備，建成國內(nèi)最先進(jìn)的全封閉自動長車軋染流水線6條；福建清源科技有限公司采取復(fù)合光催化中試工藝和設(shè)備，高效地去除印染廢水中難降解的有機(jī)污染物……
企業(yè)技改的背后，是政府強(qiáng)有力的推動和扶持。石獅市組織實(shí)施市級重點(diǎn)技術(shù)改造項(xiàng)目庫，鼓勵染整企業(yè)引進(jìn)國內(nèi)外先進(jìn)設(shè)備，加快老舊設(shè)備改造提升，對落后設(shè)備及老舊設(shè)備限期分批逐步淘汰。2018至2020年的企業(yè)技術(shù)改造項(xiàng)目，項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi)購置設(shè)備總額100萬元以上或單臺（套）30萬元以上的，分別按設(shè)備購置額的20%、10%、5%予以補(bǔ)助。
管理精細(xì)，成本大幅下降
“如今，過道上清清爽爽，地上畫了黃標(biāo)線，感覺整個生產(chǎn)線明亮了很多。安全性提高后，管理更規(guī)范了。”石獅市新華寶紡織科技有限公司相關(guān)負(fù)責(zé)人說，他們用兩個月時(shí)間，對公司的生產(chǎn)工作環(huán)境進(jìn)行了專項(xiàng)整改。
作為紡織產(chǎn)業(yè)的重要環(huán)節(jié)，印染業(yè)不僅是產(chǎn)品附加值提升的關(guān)鍵，工序也最為繁雜。而科學(xué)精細(xì)化的管理，能產(chǎn)生巨大的效益。
去年以來，石獅市政府牽頭組織環(huán)保、市印染行業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人，赴浙江紹興考察學(xué)習(xí)印染行業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。政府還出資引進(jìn)第三方專業(yè)管理咨詢機(jī)構(gòu)，聘請專家為印染企業(yè)提供精細(xì)管理診斷和咨詢服務(wù)。對率先通過精細(xì)管理創(chuàng)建示范驗(yàn)收的前10家企業(yè)，每家一次性補(bǔ)助10萬元。
今年1月，石獅市政府出資引進(jìn)臺灣國信企業(yè)管理顧問有限公司。作為擔(dān)任全市印染行業(yè)轉(zhuǎn)型升級管理提升工程的“智庫”之一，國信專家團(tuán)隊(duì)通過走訪調(diào)研，與石獅印染企業(yè)開展一對一的針對性交流。
“我們是第一家吃螃蟹的印染企業(yè)，借此機(jī)會可以從第三方角度看到企業(yè)的短板，進(jìn)一步診治，提升現(xiàn)場管理水平。”石獅市冠宏股份有限公司董事長陳新民說，國信專家團(tuán)隊(duì)通過對冠宏現(xiàn)場管理、員工隊(duì)伍、技術(shù)等進(jìn)行全面診斷后，給企業(yè)制定了轉(zhuǎn)型升級的計(jì)劃方案，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營成本大幅下降。
一石激起千層浪。石獅的金宏盛、皇寶、德勝、遠(yuǎn)輝、鼎興、清源等印染企業(yè)也紛紛啟動2018年度內(nèi)部管理提升6S項(xiàng)目，期望針對生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行整改、規(guī)劃，提高生產(chǎn)現(xiàn)場的清潔度與美觀度，提高員工素質(zhì)與素養(yǎng)。
