在“借勢(shì)”和“造勢(shì)”上，尋找具備商業(yè)化屬性和媒體資源的公司是國(guó)內(nèi)節(jié)目?jī)?nèi)容制作公司的必要選擇。且是一個(gè)成功節(jié)目不可或缺的重中之重。
三、“合”
何為“合”？王世杰認(rèn)為這也是未來(lái)行業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵字。“合”即為整合，內(nèi)容制作公司要么通過(guò)整合向內(nèi)容產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)體系升級(jí)，要么被其他公司所整合。
內(nèi)容公司體系升級(jí)后不再是單一的內(nèi)容生產(chǎn)公司，它應(yīng)兼具內(nèi)容出產(chǎn)、節(jié)目立項(xiàng)及商業(yè)化、品牌策劃、活動(dòng)策劃、推廣、市場(chǎng)營(yíng)銷、版權(quán)、衍生品開(kāi)發(fā)等職能的體系化運(yùn)營(yíng)公司，節(jié)目?jī)?nèi)容公司若不具備雄厚的資本便成為體系運(yùn)營(yíng)公司中的一個(gè)職能部門，類似于制播分離前的運(yùn)營(yíng)模式，只不過(guò)隸屬單位性質(zhì)不同；獨(dú)立存活運(yùn)營(yíng)的節(jié)目公司，依舊保持原有公司架構(gòu)，此類公司在未來(lái)則需要與一個(gè)更為專業(yè)、更接近體系化運(yùn)營(yíng)的第三方公司進(jìn)行捆綁合作或被其所兼并，為節(jié)目實(shí)現(xiàn)除內(nèi)容制作外的所有產(chǎn)業(yè)化流程，從資源匹配到提高節(jié)目商業(yè)價(jià)值等。
焦慮時(shí)代，“打開(kāi)”或許才是節(jié)目生存的最佳出路
通過(guò)交流我們了解到，在焦慮時(shí)代下節(jié)目之間的競(jìng)爭(zhēng)本質(zhì)已經(jīng)不僅僅是節(jié)目?jī)?nèi)容本身的較量，而是研發(fā)、制作、資本、推廣、營(yíng)銷、商務(wù)等綜合運(yùn)營(yíng)能力的抗衡。那么在這一輪的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中，“打開(kāi)”自己，聯(lián)合伙伴，取長(zhǎng)補(bǔ)短，用產(chǎn)業(yè)化的思維來(lái)進(jìn)行節(jié)目運(yùn)營(yíng)，或許才是焦慮時(shí)代下節(jié)目生存的最佳出路。當(dāng)然，我們也期待著具有行業(yè)產(chǎn)業(yè)化運(yùn)營(yíng)實(shí)力與能力的“領(lǐng)頭羊”能夠早日出現(xiàn)。
