高位減持收割韭菜

去年大小非減持額高達(dá)4566億

過去一年，高估值刺激了大小非們的減持沖動。據(jù)Wind統(tǒng)計，以“變動截止日期”作為統(tǒng)一口徑，1175家上市公司大小非在2015年合計減持金額高達(dá)4566億元，相比2014年同期的2100億元增加了一倍多，同時創(chuàng)下A股史上的新高。創(chuàng)業(yè)板大小非的減持比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了主板企業(yè)，2015年7月發(fā)布的減持新規(guī)之前的數(shù)據(jù)顯示，從2014年7月22日至2015年6月8日，在股東宣布減持的1447家公司中，364家為主板公司，307家為創(chuàng)業(yè)板公司，776家為中小板公司。盡管從創(chuàng)業(yè)板和主板公司的減持?jǐn)?shù)量來看可謂“不相伯仲”，但是從減持比例來說，創(chuàng)業(yè)板公司的減持比例遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過主板公司。

在1049家主板公司中，減持公司比例為34.7%，而在464家創(chuàng)業(yè)板上市公司中，減持比例則高達(dá)66.16%。

2015年，創(chuàng)業(yè)板中大股東減持套現(xiàn)金額最大的是萬邦達(dá)董事長王飄揚(yáng)家族，就在萬邦達(dá)股價達(dá)到51.96元/股高位之后，王飄揚(yáng)的外甥胡安君和妹妹王婷婷陸續(xù)減持9266萬股和6177萬股，二人合計通過二級市場以及大宗交易的方式套現(xiàn)超過62億元。

“四成上市公司利潤買不起深圳一套房，而大股東減持1%可以買十套”的感慨，正是市場配置功能扭曲的結(jié)果。

財富是對于眼光、耐心與創(chuàng)造的獎賞，但是，假如財富的天平一直向資本運作傾斜，長遠(yuǎn)而言，難免導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)空心化、經(jīng)濟(jì)增長后勁乏力等隱憂。

相比國企，民營企業(yè)固然更具活力，其成長也有利于打破經(jīng)濟(jì)固化、優(yōu)化市場資源配置;然而，擁有先發(fā)優(yōu)勢的群體收割過多機(jī)遇，同樣也會導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)固化、財富集中，從而衍生種種經(jīng)濟(jì)與社會問題。即使在海外，為了保證市場活力，民企的壟斷也受到限制。如何在保持市場機(jī)制的前提之下，為大眾提供均衡的財富機(jī)遇，同樣值得為中國經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展勞心者慮。

附：財富評估方法：

2016年“新財富500富人榜”的候選人需要滿足4個條件：在中國成人、來自商界、個人財富不低于65億元、主要業(yè)務(wù)在內(nèi)地。

新財富根據(jù)候選人擁有的主要企業(yè)，對其財富進(jìn)行評估，主要方法為：

1、對于上市公司，以2015年12月31日收盤股價(2016年新上市公司以首日收盤價為準(zhǔn))X股份數(shù)量計算;

2、對于已披露上市計劃的非上市公司，根據(jù)2015年凈利潤估計值X類似上市公司2015年12月31日收盤價計算的市盈率X股權(quán)比例計算;

3、對于其他非上市公司，以凈資產(chǎn)X股權(quán)比例計算，并參考其最近一次私募融資時的估值情況。

(綜合《新財富》雜志、證券時報)