據(jù)華商韜略(微信號:hstl8888)了解，在反訴施耐德之前，正泰已擁有國內(nèi)外專利380多項(xiàng)，參與制定30多項(xiàng)行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)。這是南存輝敢于跟外資巨頭拼刺刀的原因。

近年來，隨著正泰向光伏和高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型，其研發(fā)力度也不斷增強(qiáng)，在高端裝備上的投入甚至高達(dá)50%。

MOCVD是一種制造外延芯片的核心裝備，過去一直被美國、德國壟斷，導(dǎo)致LED生產(chǎn)成本過高，市場發(fā)育緩慢。正泰花六年時(shí)間苦心鉆研，終于生產(chǎn)出自己的MOCVD，打破了國外壟斷，極大地推動了LED照明技術(shù)在國內(nèi)的應(yīng)用。

“沒有先進(jìn)技術(shù)，必然受制于人。”南存輝說，“假如我們自己沒有核心裝備制造，那么戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)也只能停留在普通的加工業(yè)。”

高昂的研發(fā)費(fèi)用引來股東的質(zhì)疑。在發(fā)展光伏產(chǎn)業(yè)時(shí)，有股東怕虧錢，不同意。南存輝說：要錢有什么用?你們分了紅，也是存在銀行里，不如存技術(shù)。

作為向高端制造業(yè)轉(zhuǎn)型的嘗試，正泰成立了諾雅克，致力于在全球范圍內(nèi)提供高端電氣系統(tǒng)解決方案。同時(shí)，還推出了昆侖系列新產(chǎn)品。

這種嘗試既是一種主動調(diào)整，同時(shí)也是迫于現(xiàn)實(shí)的壓力之舉。2015年，南存輝隨習(xí)近平主席訪美，發(fā)現(xiàn)美國的能源、資金成本比中國還低，一種危機(jī)感油然而生。

“這個(gè)過程很痛，革自己的命很痛，但是必須這樣做。”南存輝說。

◆聽中央的

南存輝有句名言：聽中央的，看歐美的，干自己的。

所謂聽中央的，就是了解政策，看清時(shí)勢，下雨要記得打傘，熱天不要穿棉襖;看歐美的，就是學(xué)習(xí)國外的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn);干自己的，就是結(jié)合實(shí)際情況，因地制宜。

綜合起來看，就是順應(yīng)時(shí)勢，尊重規(guī)律。

有些從業(yè)者對政府沒信心，擔(dān)心政策會變，做事遲疑、恐懼。但南存輝始終相信中央的智慧，相信政府能夠大有所為。因此，每當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展出現(xiàn)起伏，看不清方向時(shí)，他總是堅(jiān)定地站在政府一邊。

“如果你一等待，一觀望，后面的老兄就超過你了。你怎么下這個(gè)決心，所以這個(gè)‘信’字很重要。”南存輝說。

有一次，一個(gè)日本記者問他：你覺得共產(chǎn)黨的政策會不會變?南存輝說：會變，越變越好。他還在演講中呼吁企業(yè)家，要相信政府，他說：“我看了國外的政府，全世界政府沒有像中國政府這樣好的。”

這種戰(zhàn)略上的大局觀，讓他總是能夠把準(zhǔn)時(shí)代的脈搏。剛開始做電器時(shí)，他就響應(yīng)國家號召，搶先申請了生產(chǎn)許可證，這在后來成為正泰活下來并戰(zhàn)勝對手的關(guān)鍵。

進(jìn)入21世紀(jì)，國家剛提出工業(yè)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級，南存輝就結(jié)合正泰實(shí)際，尋找下一步的發(fā)展目標(biāo)。在他看來，企業(yè)要實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須緊跟國家的方向。

為此，他考察了很多項(xiàng)目，最終把目光瞄向了光伏產(chǎn)業(yè)。隨著全球環(huán)境惡化，發(fā)展清潔能源成為各國的共識，也是未來的市場需要。

“如果全球1%的面積裝上太陽能電池板，就能把所有的用電問題全部解決，這是了不得的大事!”說這話時(shí)，南存輝顯得有些激動。