最終，劉先生沒能被錄取，退回了1.8萬元培訓費，而李小姐則如愿進入了“體制內(nèi)”，心甘情愿交了3.4萬元費用。

　　劉先生和李小姐都覺得，培訓讓他們在面試場上更加從容，也能更有邏輯地回答問題。

　　“三萬四買個鐵飯碗，值！如果當時六萬八保我過，我也愿意。”李小姐說，這是許多考生的心聲，“好不容易進了面試，絕好的機會怎能錯過？有人想花這錢還花不了呢！”

　　不過，這樣的天價培訓在他們看來也有明顯的弊端。

　　“培訓班講解的其實就是固定的答題套路，因為每個問題都被歸納到具體的分類，也都有了固定的套路去對付。所以對某個具體問題，一個班上所有人的答案都很相似?！?

　　劉先生說，特別是在小組模擬練習上，這一弊端就表現(xiàn)得非常明顯，“有時候?qū)τ谕粋€問題，兩個不同的人甚至會給出幾乎一樣的答案”。

　　劉先生笑稱，“我會失敗，可能是遇上了同樣參加過‘標準化培訓’的對手，要么就是因為那個被錄取的人‘不按套路出牌’。”

“不過退費” 國考面培仍是暴利行業(yè)

　　不過退費，培訓班如何賺錢？“這是一個暴利行業(yè)！”李小姐說，當時他們班一共8個人，最終4個被錄取，單這4個人的培訓費就有13.6萬元，更何況他們還開了其他好多個班。

　　由此看來，承諾“不過退費”不但不會減少培訓機構(gòu)的盈利，反而會為他們吸引來更多生源。昨天，一位業(yè)內(nèi)人士對這種說法也表示認同。他介紹，目前市面上“包過退費班”最受歡迎，但就算承諾“1誜1職位保護”，一個班只要有一兩個人被錄取，培訓機構(gòu)都不會賠本。更何況有些機構(gòu)私底下并不保護職位，比如他們?nèi)裟苷械揭粋€崗位的前三名，再把這三人分到不同的班，以面試錄取1誜3的比例算，他們中必定會有一個人被錄取，所以培訓機構(gòu)就一定能賺到一筆全款。

　　還有一種定價方法是階梯制，排名越靠后培訓價格越高。如果排名靠后的人翻盤，培訓機構(gòu)賺得更多，如果排名靠前的被錄取，依然穩(wěn)賺不賠。而對于不保過也不退費的普通班，更是一本萬利。

　　據(jù)透露，如今進入面試的考生，幾乎有九成以上都會報班參加培訓，而“你不培訓，如果競爭對手培訓了，你就輸了”的說法，更讓大大小小的培訓機構(gòu)賺得盆滿缽滿。