格力創(chuàng)新文化培養(yǎng)年輕人才
董明珠說(shuō)，格力走的是自主培養(yǎng)人才的道路。格力現(xiàn)有近萬(wàn)人的研發(fā)隊(duì)伍，這些研發(fā)人員全部是中國(guó)人，而且是從中國(guó)的高校畢業(yè)生中自主培養(yǎng)出來(lái)的。
但是，有了自主培養(yǎng)的人才隊(duì)伍，企業(yè)就能打造一個(gè)優(yōu)秀的品牌嗎？董明珠認(rèn)為，企業(yè)還需要培育創(chuàng)新文化，購(gòu)買別人的技術(shù)，永遠(yuǎn)落后于人，只能解決眼下的問(wèn)題，不可能支撐企業(yè)發(fā)展的未來(lái)。所以格力打造了一套自主創(chuàng)新的文化，培養(yǎng)了自己的人才，比如格力每年都會(huì)組織員工到部隊(duì)軍訓(xùn)，這樣可加強(qiáng)員工的組織管理、紀(jì)律管理和執(zhí)行力。
今年8月31日，格力電器發(fā)布2017年半年報(bào)的同時(shí)，還公告透露一則新的人事任命消息。外界很多人猜測(cè)，不久后，董明珠將光榮“退休”。據(jù)悉，自1990年進(jìn)入格力開(kāi)始，董明珠已在格力工作了27年。關(guān)于她用人以及交接班的問(wèn)題，一直令許多人所關(guān)注。
“公司的創(chuàng)新文化很關(guān)鍵，過(guò)去靠的是我單打獨(dú)斗，但現(xiàn)在不行了，現(xiàn)在是需要團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)發(fā)展。”說(shuō)起用人，董明珠直言不諱，“現(xiàn)在公司高管80%以上都是80后，經(jīng)過(guò)這幾年的發(fā)展，公司的團(tuán)隊(duì)漸漸培養(yǎng)起來(lái)了，我會(huì)留更多空間給年輕人，同時(shí)引導(dǎo)他們更好地發(fā)展。”
董明珠說(shuō)，格力這次新的人事任命，也是在創(chuàng)新文化基礎(chǔ)上做出的人才培養(yǎng)計(jì)劃，就是希望給年輕人一個(gè)平臺(tái)，同時(shí)也是一個(gè)考驗(yàn)。“現(xiàn)在起到明年公司換屆這段時(shí)間，如果這些年輕人做得很稱職，那未來(lái)，我就會(huì)一步步給他們更大的空間去鍛煉，希望盡快把他們培養(yǎng)起來(lái)。”
“找到企業(yè)的短板就是意味著成功。時(shí)代在變化，短板會(huì)顯現(xiàn)，現(xiàn)在已經(jīng)沒(méi)有辦法再用過(guò)去的思維去管理今天復(fù)雜的市場(chǎng)。所以，我離開(kāi)格力這個(gè)舞臺(tái)是遲早的事情，因此，現(xiàn)在一定要多培養(yǎng)年輕人才。”董明珠說(shuō)。“平時(shí)我們所說(shuō)的企業(yè)家，其實(shí)企業(yè)就是一個(gè)家，每個(gè)人都是公平的，能把企業(yè)當(dāng)作家的，這個(gè)員工一定是個(gè)有責(zé)任的人，公司也會(huì)重點(diǎn)培養(yǎng)。”董明珠表示。
