-評(píng)審團(tuán)深入小區(qū)內(nèi)部，傾聽居民心聲。
-湖里區(qū)為“雙十佳”獲得者頒獎(jiǎng)。
臺(tái)海網(wǎng)3月11日訊 據(jù)廈門晚報(bào)報(bào)道 改革浪潮逐浪高，治理腳步更鏗鏘。3月5日，湖里區(qū)召開小區(qū)治理動(dòng)員部署會(huì)，展示治理成果、交流典型經(jīng)驗(yàn)、表彰先進(jìn)典型，進(jìn)一步動(dòng)員全區(qū)干部群眾積極參與小區(qū)治理，打造家門口的服務(wù)體系，不斷提高居民的安全感、幸福感和滿意度。
“一年前我們還在摸索，打造小區(qū)治理1.0版本，現(xiàn)在應(yīng)是2.0版本，有的甚至要3.0版本。”湖里區(qū)領(lǐng)導(dǎo)表示，今年將打造小區(qū)治理“升級(jí)版”——年底前將全區(qū)80%以上的小區(qū)初步建設(shè)成為符合“1+4+N”文件要求的安全和諧文明典范小區(qū)，真正形成“政府善治+小區(qū)自治+社會(huì)共治”的共建共治共享格局。
活動(dòng)回顧 評(píng)審團(tuán)深入基層一線，傾聽居民的心聲
小區(qū)黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)及居委會(huì)聯(lián)動(dòng)配合，老舊小區(qū)康樂新村二期有50%的居民樓加裝電梯，大大提升居民幸福感；新景龍郡小區(qū)，除了業(yè)委會(huì)成員，還有居民組成的5支志愿服務(wù)隊(duì)，規(guī)范電動(dòng)車停放、騰出活動(dòng)空間；在加州花園住了11年的吳先生說，小區(qū)物業(yè)人員很盡責(zé)，隨叫隨到，及時(shí)反饋業(yè)主提出的問題……
為了讓更多小區(qū)學(xué)有榜樣、趕有方向，春節(jié)前，湖里區(qū)小區(qū)辦、區(qū)建設(shè)局、區(qū)民政局與本報(bào)聯(lián)合開展2018年度湖里小區(qū)治理“十佳小區(qū)業(yè)委會(huì)”“十佳小區(qū)物業(yè)”評(píng)選，全區(qū)許多小區(qū)業(yè)委會(huì)、物業(yè)積極參與。家住中央灣區(qū)珊瑚海小區(qū)的高女士說，很喜歡這樣的(評(píng)審)活動(dòng)，評(píng)審團(tuán)走進(jìn)小區(qū)，真正深入到基層一線，傾聽居民的心聲，讓大家感受到評(píng)選的公正。
經(jīng)過為期一個(gè)多月的組織推薦、征求意見、線上投票、實(shí)地評(píng)審，最終湖里街道南山社區(qū)南山新村業(yè)委會(huì)等10個(gè)小區(qū)業(yè)委會(huì)、康樂新村二期特房物業(yè)服務(wù)處等10個(gè)小區(qū)物業(yè)獲獎(jiǎng)。
據(jù)悉，獲評(píng)“十佳小區(qū)業(yè)委會(huì)”的小區(qū)優(yōu)先獲得小區(qū)建設(shè)的小額“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”項(xiàng)目資金10萬元；獲評(píng)“十佳小區(qū)物業(yè)”的物業(yè)公司，獲得物業(yè)服務(wù)星級(jí)評(píng)定考核加分。
專家點(diǎn)評(píng) 提升幸福感弘揚(yáng)正能量，這種模式值得推廣
“湖里區(qū)探索一種很好的小區(qū)治理模式，有政策文件指導(dǎo)，居民參與度也高，社區(qū)能人紛紛站出來。”省民政廳社會(huì)工作人才隊(duì)伍建設(shè)專家組成員、集美大學(xué)副教授巨東紅認(rèn)為，湖里區(qū)“三會(huì)”(居委會(huì)、業(yè)委會(huì)、物業(yè))聯(lián)動(dòng)，共同促進(jìn)社區(qū)建設(shè)和滿足居民需求，提升居民幸福感，期待這種模式進(jìn)一步推廣。
省級(jí)物業(yè)管理考評(píng)專家、廈門安居物業(yè)管理有限公司副總經(jīng)理林火車表示，這種模式對(duì)維護(hù)小區(qū)和諧穩(wěn)定具有重要意義，值得倡導(dǎo)。他還介紹，湖里區(qū)推行的“支部建在小區(qū)上”——通過黨建引領(lǐng)小區(qū)治理，黨員干部充分發(fā)揮表率作用，積極參與小區(qū)治理，獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，并號(hào)召廣大居民參與，有效地弘揚(yáng)社會(huì)正能量。
未來規(guī)劃 鞏固提升創(chuàng)新發(fā)展，打造湖里小區(qū)治理“升級(jí)版”
今年，湖里將繼續(xù)推動(dòng)小區(qū)治理鞏固提升、創(chuàng)新發(fā)展，打造湖里小區(qū)治理的“升級(jí)版”。
首先，要堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，凝聚多方力量開展“我為小區(qū)辦實(shí)事”活動(dòng)，統(tǒng)籌凝聚各級(jí)各方力量，項(xiàng)目式推進(jìn)小區(qū)問題破解，推動(dòng)辦結(jié)一批困擾小區(qū)居民的實(shí)事難事煩心事。
推進(jìn)業(yè)委會(huì)組建和換屆方面，各街道和社區(qū)將積極幫助有條件的居民小區(qū)成立業(yè)委會(huì)，從工作場所、工作設(shè)施、工作制度、工作資料、工作隊(duì)伍、居民公約等6個(gè)方面推進(jìn)規(guī)范小區(qū)業(yè)委會(huì)建設(shè)。同時(shí)，建立健全制度，規(guī)范業(yè)委會(huì)日常運(yùn)轉(zhuǎn)。
小區(qū)物業(yè)管理方面，不僅要抓好小區(qū)物業(yè)服務(wù)日常監(jiān)管，每年至少一次征詢業(yè)主對(duì)物業(yè)服務(wù)的意見，滿意率要達(dá)到75%以上。針對(duì)居民訴求，建立信息報(bào)送、日常檢查、曝光通報(bào)三項(xiàng)制度，對(duì)業(yè)主投訴較多的小區(qū)將約談或建議更換物業(yè)負(fù)責(zé)人。積極探索微片區(qū)物業(yè)管理模式，推動(dòng)物業(yè)企業(yè)行業(yè)自律，為廣大業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
獲獎(jiǎng)代表聲音
●康樂社區(qū)康樂新村二期小區(qū)業(yè)委會(huì)主任蘇蓉暉:
歸結(jié)起來，康樂之所以變美了、變更好了，主要在于我們緊緊圍繞小區(qū)黨支部，關(guān)鍵是小區(qū)業(yè)委會(huì)建設(shè)，根本是物業(yè)服務(wù)。
有了好的組織，小區(qū)治理就有主心骨，黨支部和業(yè)委會(huì)搭建起問題共商、困難互幫、利益協(xié)調(diào)、共促共建平臺(tái)，推動(dòng)小區(qū)治理的根本任務(wù)落實(shí)落細(xì)落小，幫助群眾解決關(guān)心的急事難事小事，這樣就有了安居樂業(yè)、幸福滿滿的小區(qū)生活。
●裕發(fā)花園聯(lián)發(fā)物業(yè)服務(wù)處主任曹二珍:
服務(wù)中心始終堅(jiān)持“社區(qū)牽頭、黨建引領(lǐng)、業(yè)委會(huì)物業(yè)多方融合共治”的理念，2018年積極參與小區(qū)治理工作。
在這過程中，我們充分發(fā)揮小區(qū)黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，解決小區(qū)改造難題，參與小區(qū)矛盾糾紛調(diào)解，破解停車難問題，聯(lián)合社區(qū)、業(yè)委會(huì)力量對(duì)小區(qū)設(shè)施設(shè)備進(jìn)行改造更新……為居民營造環(huán)境優(yōu)美、安全舒適的溫馨家園，鄰里和睦友善，業(yè)主安居樂業(yè)。
