突破空間瓶頸瞄準(zhǔn)總部經(jīng)濟(jì)
發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，是思明區(qū)立足區(qū)情、突破空間瓶頸的必然選擇。這是導(dǎo)報(bào)記者采訪中，多名思明干部給出的答案。
在島嶼上“生長(zhǎng)”的思明區(qū)，可供開(kāi)發(fā)利用的土地資源稀少，經(jīng)濟(jì)活動(dòng)空間有限，要實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展，就必須集約利用資源，大力發(fā)展“變平面發(fā)展向立體發(fā)展，向立體空間和高度要效益”的樓宇經(jīng)濟(jì)、“腦體分離、功能互補(bǔ)，增強(qiáng)輻射帶動(dòng)力”的總部經(jīng)濟(jì)。
而思明區(qū)作為廈門(mén)市的中心城區(qū)，具有人流、資金流和信息流匯集的優(yōu)勢(shì)，有能力、有條件發(fā)展總部經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)商務(wù)產(chǎn)業(yè)的繁榮。
為了不斷適應(yīng)時(shí)代發(fā)展，自2005年至今，思明區(qū)就出臺(tái)或修訂了十多個(gè)總部經(jīng)濟(jì)相關(guān)扶持政策。
2010年，思明區(qū)又提出以“總部經(jīng)濟(jì)、商務(wù)樓宇、商圈建設(shè)和服務(wù)企業(yè)”為突破口，以建設(shè)海西現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)為目標(biāo)，通過(guò)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)以及高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的有效發(fā)展，培育、涵養(yǎng)和壯大持續(xù)性稅源。
近年來(lái)，思明區(qū)還不斷優(yōu)化招商機(jī)制，實(shí)施產(chǎn)業(yè)鏈招商模式，樹(shù)立“前店后廠”理念，重點(diǎn)瞄準(zhǔn)世界500強(qiáng)、大型央企、民營(yíng)旗艦式企業(yè)，借助全國(guó)乃至國(guó)外空間，來(lái)突破經(jīng)濟(jì)發(fā)展空間瓶頸。
可以說(shuō)，作為廈門(mén)總部經(jīng)濟(jì)發(fā)展的先行者，思明區(qū)一路摸索著前進(jìn)，一步一個(gè)腳印，從觀音山國(guó)際商務(wù)營(yíng)運(yùn)中心區(qū)建設(shè)起步，到發(fā)展樓宇經(jīng)濟(jì)，再到抓總部經(jīng)濟(jì)，思路逐步清晰，政策逐漸完善，推動(dòng)了全區(qū)總部經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步向前發(fā)展。
一流營(yíng)商環(huán)境吸引企業(yè)入駐
栽好梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)。廈門(mén)金磚會(huì)晤的成功舉辦，更讓日顯國(guó)際化的思明區(qū)，展現(xiàn)出強(qiáng)大的吸金能力，吸引著越來(lái)越多的大型企業(yè)將總部遷入。
今年，神州優(yōu)車(chē)集團(tuán)管理總部及瑞幸咖啡全國(guó)總部正式落戶(hù)思明區(qū)。瑞幸咖啡是由神州優(yōu)車(chē)董事長(zhǎng)陸正耀和多家國(guó)際著名投資機(jī)構(gòu)，聯(lián)合投資的咖啡新零售專(zhuān)業(yè)運(yùn)營(yíng)商，如今已是中國(guó)第二大咖啡品牌。
而剛剛上市的美團(tuán)點(diǎn)評(píng)，也在上半年與思明區(qū)達(dá)成新一輪戰(zhàn)略合作協(xié)議，有意將企業(yè)研發(fā)總部落戶(hù)思明。
不過(guò)，企業(yè)引進(jìn)來(lái)，還要留得住。在這場(chǎng)城際間的“總部企業(yè)”爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，思明區(qū)如何勝出？思明區(qū)財(cái)政局預(yù)算科科長(zhǎng)魏盛發(fā)認(rèn)為，靠的是“服務(wù)”。
近年來(lái)，思明區(qū)更加不遺余力打造國(guó)際一流營(yíng)商環(huán)境，用心打造“1+10+N”的企業(yè)服務(wù)體系。推出綜合性企業(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)——思明區(qū)生產(chǎn)促進(jìn)中心，十個(gè)街道和相關(guān)部門(mén)均有專(zhuān)人負(fù)責(zé)企業(yè)的對(duì)接服務(wù)，為企業(yè)提供全方位服務(wù)。同時(shí)，打造福建首個(gè)專(zhuān)業(yè)服務(wù)業(yè)平臺(tái)，為中小微企業(yè)、創(chuàng)業(yè)者量身定制服務(wù)。思明區(qū)還不斷提升服務(wù)信息化能力，建立“政企通”服務(wù)平臺(tái)，讓企業(yè)辦事成本低、效率高。
思明區(qū)委十一屆六次全會(huì)上，區(qū)委主要領(lǐng)導(dǎo)表示，“將不斷努力，健全創(chuàng)新服務(wù)體系，提升政務(wù)服務(wù)效率，持續(xù)打造一流營(yíng)商環(huán)境，形成‘思明服務(wù)’的良好口碑，鑄就更多的思明品牌，把推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展與實(shí)現(xiàn)趕超有機(jī)結(jié)合，創(chuàng)造思明質(zhì)量、思明效益，作出思明貢獻(xiàn)。”
將兩家高成長(zhǎng)性企業(yè)扎根思明區(qū)，陸正耀充滿(mǎn)期待：“選擇思明，就是選擇了優(yōu)越的營(yíng)商環(huán)境和優(yōu)質(zhì)服務(wù)。”
培育本土企業(yè)推動(dòng)高質(zhì)趕超
“鼓勵(lì)支持在地總部企業(yè)利用廈門(mén)作為‘一帶一路’支點(diǎn)城市的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，立足思明走出去，開(kāi)發(fā)境內(nèi)境外兩個(gè)市場(chǎng)，用好國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種資源，不斷發(fā)展壯大、做優(yōu)做強(qiáng)。”在思明區(qū)看來(lái)，這正是新時(shí)期，建設(shè)高素質(zhì)、高顏值、現(xiàn)代化、國(guó)際化中心城區(qū)的應(yīng)有之義。
如今，思明區(qū)總部經(jīng)濟(jì)已經(jīng)正式邁入“升級(jí)版”，總部企業(yè)不再僅僅滿(mǎn)足于本土市場(chǎng)，而是把眼光放到更廣闊的全球市場(chǎng)，參與全球資源配置。
奧佳華集團(tuán)，全球大健康細(xì)分行業(yè)按摩器具的龍頭企業(yè)，前身正是市民熟悉的蒙發(fā)利集團(tuán)，扎根思明發(fā)展已經(jīng)20余年，是思明區(qū)本土培育的總部企業(yè)。
奧佳華集團(tuán)財(cái)務(wù)總監(jiān)蘇衛(wèi)標(biāo)告訴導(dǎo)報(bào)記者，奧佳華的今天，要感謝改革開(kāi)放，也和思明區(qū)的創(chuàng)業(yè)土壤密不可分。
今年，位于前埔路168號(hào)的奧佳華集團(tuán)總部大樓，將推倒重建，和旁邊拍下的空地一起，蓋起新的企業(yè)總部大樓，未來(lái)總部的面積將是現(xiàn)在的四倍。在新大樓問(wèn)題上，思明區(qū)相關(guān)部門(mén)主動(dòng)介入，積極協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)兩個(gè)地塊聯(lián)合設(shè)計(jì)，相關(guān)規(guī)劃順利通過(guò)審批。“這看似小事，但對(duì)于幫助公司提升總部形象具有十分重要的意義。”蘇衛(wèi)標(biāo)說(shuō)。
人才問(wèn)題，也是包括奧佳華在內(nèi)的眾多總部企業(yè)所關(guān)注的。為了讓高端人才來(lái)得了、留得住，近年來(lái)，思明區(qū)還在生活、住房、子女就學(xué)等方面推出了一系列優(yōu)惠政策。“這里有全省最優(yōu)質(zhì)的教育資源，讓更多高端人才因?yàn)樽优蛯W(xué)問(wèn)題留了下來(lái)。”蘇衛(wèi)標(biāo)說(shuō)。
此外，思明區(qū)還著力打造官任國(guó)際社區(qū)和海峽國(guó)際社區(qū)，為總部企業(yè)在吸引外籍人才上提供更多有力支撐。
