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習(xí)近平與廈門的幾個(gè)鮮為人知的故事

www.dddjmc.com 來源: 中新網(wǎng) 用手持設(shè)備訪問
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  【學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)】近日,新華社播發(fā)《習(xí)近平同志推動(dòng)廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)發(fā)展的探索與實(shí)踐》一文,講述了習(xí)近平當(dāng)年在廈門工作的日日夜夜,還獨(dú)家披露了不少鮮為人知的故事。新華社《學(xué)習(xí)進(jìn)行時(shí)》原創(chuàng)品牌欄目“講習(xí)所”為您摘錄。

  作為廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)初創(chuàng)時(shí)期的領(lǐng)導(dǎo)者、拓荒者、建設(shè)者,習(xí)近平同志在這片充滿激情的熱土,與廣大經(jīng)濟(jì)特區(qū)建設(shè)者并肩奮斗,開啟了一系列改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)、環(huán)境保護(hù)、文化遺產(chǎn)保護(hù)等生動(dòng)實(shí)踐,取得了豐碩的成果。凝結(jié)其中的科學(xué)理念、寶貴經(jīng)驗(yàn)和優(yōu)良作風(fēng),至今仍指引著這座城市破浪前行的航程。

  1.“放水養(yǎng)魚”激活廈門港

  1985年,國務(wù)院批準(zhǔn)將廈門經(jīng)濟(jì)特區(qū)范圍擴(kuò)大到廈門全島。這年夏天,習(xí)近平風(fēng)塵仆仆從河北南下赴廈履新,擔(dān)任市委常委、常務(wù)副市長。

  時(shí)任廈門市體改委副主任朱麗水回憶,習(xí)近平到廈門后分管體制機(jī)制改革,直接領(lǐng)導(dǎo)推動(dòng)了一系列棘手的改革探索。“放水養(yǎng)魚”就是其中之一,激活了廈門港,也激活許多身處困境的國企。

  到廈門不久,習(xí)近平高大的身影出現(xiàn)在東渡碼頭,迎海風(fēng)極目遠(yuǎn)眺。他踱步走到橋吊旁,抬頭望著這幾十米高的大家伙,詢問工作人員它們能吊多少貨。這是廈門港僅有的兩臺(tái)橋吊,一個(gè)吊一年僅完成3.5萬個(gè)標(biāo)箱,香港同樣的橋吊每年卻能完成12萬個(gè)標(biāo)箱。通過數(shù)次到現(xiàn)場調(diào)研,仔細(xì)聽取企業(yè)干部員工意見,習(xí)近平把問題搞清楚了——運(yùn)輸能力不夠,設(shè)施不完善,流程環(huán)節(jié)不配套,而政府沒有更多的錢給企業(yè)完善設(shè)施。微利或微虧,這不僅是廈門港務(wù)局的窘境,也是當(dāng)時(shí)廈門絕大多數(shù)國企的難題。 “習(xí)近平同志對我們說,政府不要你們利潤,你們賺來的錢,財(cái)政一分都不要,利潤留給你們,但你們必須答應(yīng)一條,賺了錢首先用來完善設(shè)施。”一位老港務(wù)人回憶當(dāng)時(shí)一次會(huì)議的情景。改革,因問題倒逼。廈門在全國率先出臺(tái)稅利分流措施,全市66家預(yù)算內(nèi)國營工業(yè)企業(yè)實(shí)行稅利分流、稅后還貸,針對不同企業(yè),采取不同上交比例。其核心目的是,除交稅外,盡可能把紅利留給企業(yè)發(fā)展生產(chǎn)。改革第一年,廈門港務(wù)局賺了2000多萬元,沒幾年就賺了七億多元。

  2.為廈門特區(qū)的對外開放插上翱翔的翅膀

  作為我國第一家合資經(jīng)營、企業(yè)化運(yùn)作的航空公司,廈航的誕生,是我國民用航空體制改革的初步嘗試。對廈門而言,它為經(jīng)濟(jì)特區(qū)的對外開放,插上了翱翔的翅膀。

  “為了廈航,習(xí)近平同志傾注心血。當(dāng)時(shí)地?zé)o一寸、房無一間,沒飛機(jī)、沒機(jī)組。習(xí)近平同志經(jīng)常跑北京,尋求中央、空軍和民航局的支持、支援。”廈航原副總經(jīng)理宋成仁說,這些往事,老廈航人耳熟能詳。

  經(jīng)習(xí)近平不懈努力,廈航得到了民航部門的支持,由金融機(jī)構(gòu)擔(dān)保,向美國波音公司租借了兩架波音-737飛機(jī)用于運(yùn)營。當(dāng)時(shí),廈門機(jī)場太小,擴(kuò)建刻不容緩,但沒錢建設(shè)。習(xí)近平擔(dān)任“廈門機(jī)場擴(kuò)建工程科威特貸款領(lǐng)導(dǎo)小組”組長,經(jīng)過艱辛努力,爭取到了科威特政府1800萬美元的貸款,解了機(jī)場擴(kuò)建的燃眉之急。如今的廈航,已擁有200架飛機(jī),運(yùn)營航線350多條,成為中國民航唯一連續(xù)保持31年盈利的航空公司。

  3.“三步走”探索建設(shè)自由港型經(jīng)濟(jì)特區(qū)

  習(xí)近平到廈門工作,正是國務(wù)院剛剛批復(fù)廈門可逐步實(shí)行自由港某些政策后的關(guān)鍵時(shí)期。當(dāng)時(shí),自由港在全國都是個(gè)新事物,幾乎沒人搞得懂。習(xí)近平?jīng)Q定先從學(xué)習(xí)研究入手。他向市委和市政府建議,組織抽調(diào)有關(guān)職能部門和研究機(jī)構(gòu)精干人員,率先開始了對探索實(shí)施自由港某些政策的研究。

  時(shí)任廈門市計(jì)委副主任的鄭金沐回憶,“習(xí)近平同志經(jīng)常帶我們上北京,到中國社會(huì)科學(xué)院拜訪著名學(xué)者,虛心求教各種問題,邀請?jiān)撛航?jīng)濟(jì)研究所與廈門合作研究。他勤學(xué)好問愛鉆研,給我們留下很深印象”。

  改革開放需要學(xué)習(xí)借鑒國際經(jīng)驗(yàn)。習(xí)近平帶課題組到新加坡考察,組織全國第一個(gè)關(guān)于“出口加工區(qū)和自由港”的國際研討會(huì),為廈門積累相關(guān)的國際資料和數(shù)據(jù)。

  改革開放必須從中國的國情出發(fā)。在習(xí)近平直接領(lǐng)導(dǎo)下,廈門沒有完全參照新加坡的自由港模式,而是立足自身?xiàng)l件,提出實(shí)施自由港某些政策的具體構(gòu)想,明確采取漸進(jìn)式、經(jīng)“三步走”,把廈門建設(shè)為“自由港型的經(jīng)濟(jì)特區(qū)”:第一步在象嶼建保稅區(qū);第二步把保稅區(qū)擴(kuò)大到全島,轉(zhuǎn)為自由貿(mào)易區(qū);第三步有限度地在全島放開自由港。

  “這是對中國特色的自由港發(fā)展之路的最初探索,在全國都具有很強(qiáng)的開創(chuàng)性。”廈門市委黨校常務(wù)副校長林朝暉說,廈門成為這套構(gòu)想最直接的受益者。

  4.打響整治環(huán)境污染的硬仗

  筼筜湖,原先是深入廈門島的內(nèi)灣漁港,“筼筜漁火”是廈門歷史上的八大景之一。上世紀(jì)70年代修堤圍海造田,導(dǎo)致筼筜湖變成基本封閉的內(nèi)湖,城市污水大量排入,湖水變黑發(fā)臭,魚蝦白鷺絕跡。

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