“我不擔(dān)心員工不服氣”

　　昨天下午，在群“紅包釣魚”的董事長(zhǎng)羅先生接受了記者采訪。對(duì)于網(wǎng)上的一些非議，羅先生解釋說(shuō)，公司有規(guī)定不許上班時(shí)間玩手機(jī)，違反規(guī)定的是中層干部，每年收入不少，因此要重罰。

　　“搶紅包的都是中層”

　　記者：為什么會(huì)用發(fā)紅包這種方式來(lái)測(cè)試員工？

　　羅先生：以前我經(jīng)常在公司看見有員工上班時(shí)間炒股，還有些員工自拍，并把自己的照片發(fā)到網(wǎng)上。我們從事的是和安全生產(chǎn)有關(guān)的行業(yè)，一直都在和員工強(qiáng)調(diào)要有責(zé)任心，容不得一點(diǎn)馬虎，上班時(shí)間必須要認(rèn)真完成自己的職責(zé)。4日那天我在外地出差，不在辦公室，所以就想到用這個(gè)辦法測(cè)試一下。

　　記者：這個(gè)紅包發(fā)了多少份？一共有幾位員工搶？

　　羅先生：發(fā)了20份，一共60元。我10點(diǎn)01分剛發(fā)出紅包，就有兩個(gè)人動(dòng)手搶了，之后又有一位員工搶了，那當(dāng)時(shí)他們肯定在玩手機(jī)，這幾個(gè)人以前就經(jīng)常在上班時(shí)間炒股。上班時(shí)間搶的一共就3位員工，其他人都是12點(diǎn)下班后搶的。

　　記者：有員工覺(jué)得一下被罰500元有點(diǎn)太多了。

　　羅先生：因?yàn)楫?dāng)時(shí)我對(duì)這個(gè)事情有點(diǎn)生氣。搶紅包的這三個(gè)人真的是屢教不改，之前他們幾個(gè)人被發(fā)現(xiàn)過(guò)好幾次玩手機(jī)，所以我就和辦公室主任說(shuō)，這次對(duì)他們處罰稍微重點(diǎn)。他們工資也不低，都是中層干部，一年獎(jiǎng)金也有十來(lái)萬(wàn)，有一個(gè)還是我們投資發(fā)展部的經(jīng)理。

　　“第一次在上班時(shí)間發(fā)紅包”

　　記者：您之前在這個(gè)群里發(fā)過(guò)紅包嗎？

　　羅先生：發(fā)過(guò)幾次，如果我以前不發(fā)，他們這次也不會(huì)搶。上個(gè)月他們才把我拉到這個(gè)群里，都讓我發(fā)紅包，我就在吃完飯或者晚上休息的時(shí)間發(fā)過(guò)幾次，上班時(shí)間我不可能給他們發(fā)的。

　　記者：那這是您第一次在上班時(shí)間給員工發(fā)紅包？

　　羅先生：第一次。因?yàn)槲覀儎倓傞_完會(huì)，定了新的規(guī)章制度。如果上班時(shí)間被抓到玩手機(jī)一次罰100元，我們公司的每一個(gè)員工都知道這個(gè)制度，所以我就想測(cè)試一下，看員工到底守不守制度，果然一發(fā)就有人搶了。

　　記者：以前公司是怎么處罰上班玩手機(jī)的員工的？

　　羅先生：之前我們說(shuō)過(guò)上班不能玩手機(jī)，但他們總是不遵守這些規(guī)定。我們發(fā)現(xiàn)有人玩手機(jī)后，都只是進(jìn)行批評(píng)警告，從來(lái)沒(méi)有罰過(guò)款。因?yàn)楣疽恢睕](méi)有拿出具體方案，很多人都不聽，所以這次公司制定了成文的規(guī)定。

　　“我無(wú)法跟蹤管理每一位員工”

　　記者：有網(wǎng)友說(shuō)這有點(diǎn)像釣魚執(zhí)法，您怎么看這種說(shuō)法？

　　羅先生：我們公司有規(guī)定，發(fā)現(xiàn)一次罰100元，這次是因?yàn)閷医滩桓牡膯?wèn)題才罰得稍重了些。公司現(xiàn)在人很多，我們沒(méi)辦法親眼看到每個(gè)人工作認(rèn)不認(rèn)真，所以那天就想了這個(gè)辦法測(cè)試一下。

　　記者：用這種辦法來(lái)測(cè)試，您擔(dān)不擔(dān)心會(huì)有部分員工不服氣？

　　羅先生：我沒(méi)有這種擔(dān)心。因?yàn)檫@個(gè)事情我們不止說(shuō)過(guò)一次，大會(huì)小會(huì)上都強(qiáng)調(diào)過(guò)很多次了。前一段時(shí)間公司出這個(gè)規(guī)定大家都知道，他們是中層干部，更應(yīng)該知道。他們下面還有很多員工，肯定要帶頭遵守公司規(guī)定。

　　記者：有網(wǎng)友說(shuō)您上班時(shí)間發(fā)紅包也違反了公司紀(jì)律，您怎么看這種觀點(diǎn)？

　　羅先生：其他人怎么看沒(méi)關(guān)系。作為一個(gè)企業(yè)的老總，我無(wú)法跟蹤管理每一位員工。用這種方式測(cè)試下屬，我想是沒(méi)有錯(cuò)的。

（來(lái)源：中國(guó)青年網(wǎng)）

（原標(biāo)題：董事長(zhǎng)發(fā)紅包測(cè)下屬被質(zhì)疑 回應(yīng)稱自己未作錯(cuò)）

（原文地址：http://news.youth.cn/jsxw/201601/t20160107_7498540.htm）