公益效應(yīng)建平臺 社運也搭順風車
路跑成為臺灣最夯體育活動，吸引越來越多的公益團體或企業(yè)品牌投身這一平臺。陳華恒表示，大陸的大型馬拉松多為政府組織，臺灣的路跑活動則以民間團體推動為主，再請來公安、醫(yī)療、志工單位進行協(xié)調(diào)。這當中由公益機構(gòu)牽頭的占了很大一部分，一些類似關(guān)懷脊椎病、心臟病、自閉癥或是環(huán)保公益機構(gòu)，就特別鐘愛路跑活動。一方面是看中了路跑活動的健康積極形象，另一方面也借由路跑增加知名度，更好地推廣公益理念。
人潮即錢潮，知名度的背后自是商機無限，路跑活動也成了商業(yè)大平臺。有關(guān)注路跑的人們以臺北馬拉松為例，報名費以組別從500至1000元（新臺幣，下同）不等，僅以一人收500元來看就能進賬至少500萬元，此外還有現(xiàn)場特色商品攤位的入賬。另外，路跑者自身的裝備就是一筆不小的開支，以此帶動運動用品整體銷售業(yè)績成長。另外也有大型企業(yè)通過贊助各項大型路跑，提升品牌形象，例如去年6月的臺北渣打公益路跑，就是渣打銀行集團與路跑協(xié)會的合作項目。
路跑風潮吸引的媒體關(guān)注度，就連近期此起彼伏的社會運動，也喜歡搭一把路跑風潮的順風車。今年4月，環(huán)保團體舉辦名為“核輻大逃殺”的反核活動，就采取了路跑的形式。在民進黨主席蘇貞昌等人帶領(lǐng)下，數(shù)千名參與者從臺“總統(tǒng)府”前的凱達格蘭大道出發(fā)，沿途高喊反核口號，跑了將近七公里的距離。
