據(jù)臺灣《中時電子報》報道，高雄市長韓國瑜所帶領(lǐng)的高雄市府團(tuán)隊，到底做得好不好?也是韓粉的臺灣清大博士生何坤軒則斷言，韓國瑜經(jīng)過這一年的努力，其實可以說已經(jīng)贏了。
據(jù)報道，何坤軒表示，治理得好不好見仁見智，有些人喜歡看漂亮的建筑物，要看有沒有豪華的對象，這樣看起來才會覺得好像有在做事。
何坤軒卻有不同的觀點，他認(rèn)為，如果以高雄市每年1300億(新臺幣，下同)的預(yù)算，只要這個領(lǐng)導(dǎo)人不貪污地使用這筆錢，在食衣住行育樂，基本上都還可以被照顧的還不錯，因為這些工程的質(zhì)量就會維持得很好，不管是鋪馬路、修路燈、清水溝等等。但如果這1300億是澎風(fēng)的，再去包這些工程，高雄市民的生活質(zhì)量就不會有太大改變。
他坦言，他看到高市府有一個部分讓他很感動，一個市府團(tuán)隊要照顧到市民的身體不會太困難，但要照顧到市民的心理層面，就很困難。而高雄市政府在照顧市民的心理層面這一塊，其實做了蠻大的努力，他舉例說，高市府成立“珍珠媽媽”以后，一年大概有5500通未婚媽媽打來咨詢;另外就是發(fā)了100多萬張的弱勢餐券。
何坤軒點出，高市府成立“珍珠媽媽”，它就像是未婚媽媽的一個家，在很多社工協(xié)助下，她們的心可以安定下來。至于弱勢餐券看起來是小事，但平常沒能吃飽的這些人，能好好吃一餐后，心情會改善很多，感覺很滿足飽足，情緒也會比較穩(wěn)定。因此能照顧市民的內(nèi)心，讓他看到屬于韓市長的勝利，他甚至說，韓國瑜經(jīng)過這一年的努力，其實可說已經(jīng)贏了。
