最近一周，韓國瑜面對四面八方的夾擊，每天忙著辯解說明，露出窮于因應的疲態(tài)。他的主要壓力來源有四：一是黨內(nèi)郭臺銘及王金平的難以整合；二是民進黨的全力圍剿；三是他在市政與選舉上的兼顧不易；四是昔日戰(zhàn)友的反目成仇。這些攻伐，雖未必使韓國瑜傷筋動骨，卻已對他構成嚴重牽絆，甚至使其形象消融。

這些窘境，暴露韓國瑜目前的戰(zhàn)略大有問題。他仍留戀著去年競選高雄市長時單槍匹馬式的個人英雄主義，以為靠一己賣力演出，即可維持聲勢不墜。他似未意識到，打2020之戰(zhàn)必須拿出更高的格局和瞻矚，要組織更強大的競選隊伍，才足以應付四面八方如矢石般飛來的問題，并將那些對其治理能力抱持懷疑的人吸納為支持者。如果不能突破自己的戰(zhàn)略困境，韓國瑜這場選戰(zhàn)將打得極為艱苦。

從上月中旬初選出線迄今已逾一個月，韓國瑜的“國政顧問團”才要正式成立，顯示他的組織部署速度緩慢。不僅如此，他一個月來無法與郭臺銘取得聯(lián)系，甚至連和國民黨主席吳敦義的會面都遲遲其行，導致黨內(nèi)歧見無法整合，而備受掣肘。作為國民黨的2020參選者，他似乎還未意識到自己肩負責任之重大，至少外界并未看到他拿出整合及領導大局的能力；黨內(nèi)“換柱2.0”之聲不斷，即因此而起。

過去數(shù)日，韓國瑜連續(xù)因打麻將、批公文、政治獻金等議題遭到對手質(zhì)疑，人們天天看到他親自出面辯駁，自艾自嘆像“地鼠”，天天挨打。事實上，不論相關指控的虛實如何，他這種氣急敗壞、連連喊冤的回應方式，除將失去自己的從容與大度，未必有助于澄清真相。如果他善于用人，能夠建立一批思路清晰、敏于因應的核心幕僚，這類問題其實不必每天親自站在第一線回應；如此，也能留給自己更多的緩沖空間。

對民進黨而言，韓國瑜是蔡英文連任之路的最大障礙，綠營當然要出動所有可能的資源，不惜反間、收買、誣控、造假，也要將他殲滅于灘頭，就如同殲滅賴清德一樣。對于這樣的敵意與殺機，韓國瑜如果只會喊冤，哭訴市府之中有“內(nèi)賊”云云，都只會暴露自己的懦弱與無能。面對一場生殺予奪之戰(zhàn)，期待對手憐憫或手下留情，都是不切實際的妄想。韓國瑜要做的是端正自己，做好戰(zhàn)斗團隊部署，展開反擊攻勢。綠營治理高雄二十年，民心一夕變天，難道沒有任何弊端可以追查？

韓國瑜戰(zhàn)略上的另一錯誤，是熱衷于跑攤拜廟型的造勢活動，卻疏于運籌帷幄的謀劃。韓國瑜擁有基層的堅實人氣，“韓粉”的忠誠，已毋庸置疑。但要贏得選舉，更重要的是開拓不同區(qū)塊的票源，包括年輕族群，以及尚未全然歸心的所謂“知識藍”及“專業(yè)藍”，乃至爭取可能流向臺灣民眾黨的中間選票。這些，都是贏得勝選不可或缺的環(huán)節(jié)。然而，韓國瑜的假日全都用來下鄉(xiāng)跑廟，把上層結構性的整合工作拋在一旁。如果他不用心在這些方面經(jīng)營，如何爭取藍營菁英支持及中間選民認同？

由前“閣揆”張善政領軍的韓國瑜“國政顧問團”17日成立，顧問團下設二十幾個分組，成員涵蓋“立委”、前“閣員”、專家學者逾百人，可謂陣容壯大。這個顧問團，旨在提供韓營必要的政策建議；為此，雙方恐怕須要建立一定的溝通與信賴，才能發(fā)揮功用。事實上，雖號稱是上百人的顧問團，但比起蔡英文能動用的黨政大軍，仍只是小巫。更重要的是，一旦選舉進入巷戰(zhàn)，許多引爆點是在韓高雄市政府或韓國瑜身上，這個顧問團要如何提供火力支援，恐怕還要有更多的授權及磨合。

無論如何，當政黨的合縱連橫已進入新的情勢，韓國瑜必須放下單槍匹馬的作戰(zhàn)模式，轉(zhuǎn)而進入有部署、有節(jié)奏的團隊戰(zhàn)。