就主觀條件而言，韓國(guó)瑜口才便給而不浮夸、見識(shí)老道而腳踏實(shí)地、非在地人卻極接地氣；這三大特質(zhì)，使他能超越省籍及地域，產(chǎn)生強(qiáng)烈感染力。
就客觀環(huán)境而言，民進(jìn)黨在高雄的長(zhǎng)期治理，表面看似光鮮，實(shí)質(zhì)卻債務(wù)高筑、經(jīng)濟(jì)衰退、人口外流，難掩頹勢(shì)。換言之，綠營(yíng)長(zhǎng)期一黨獨(dú)大的治理，其實(shí)是一種“溫水煮青蛙”現(xiàn)象，在“自我感覺(jué)良好”中逐漸脫離現(xiàn)實(shí)。
再加上過(guò)度的政治操作，輕忽產(chǎn)業(yè)和民生，都讓高雄失去了往昔的活力與動(dòng)能。
去年，高雄市“全臺(tái)第二大城”的地位被臺(tái)中市超越，揭露了高雄沒(méi)落的殘酷真相。事實(shí)上，這只是臺(tái)灣島內(nèi)的起落，如果與海外比較，高雄的滯后問(wèn)題更令人心驚。
1999年，高雄港的貨柜吞吐量高居全球第三名；到了2009年已跌至十三；如今更跌到十五名。其中，在超越高雄的各港埠中，有八個(gè)是大陸的港口。在兩岸的競(jìng)爭(zhēng)中，不進(jìn)則退，這是必然結(jié)局；但在民進(jìn)黨的政治邏輯下，這些全被遮掩不談。
