這點可由島內超額儲蓄金額節(jié)節(jié)高升看出。超額儲蓄是指島內儲蓄超過投資的金額；臺灣儲蓄率一直偏高，但在經(jīng)濟快速成長年代，臺當局與民間投資都多，超額儲蓄問題不嚴重。但2009年金融海嘯后，每年超額儲蓄都超過1兆元（新臺幣，下同），2015年更超過2兆，去年預測將達到2.6兆元，以目前的投資意愿看，這個數(shù)字今年只會更高、不會變低。
民間企業(yè)如此，政府表現(xiàn)亦是謹小慎微。經(jīng)濟表現(xiàn)差，臺當局不但自我限縮于財政平衡思維，不敢大手筆祭出財政政策，更受到意識型態(tài)限制，把所有沾上“中資嫌疑”的投資往外推，讓臺灣吸引外人直接投資能力成為全球倒數(shù)幾名；在廢核神主牌陰影下，民進黨上任不久就出現(xiàn)限電危機，連“經(jīng)濟部”都承認缺電風險高，要趕快興建緊急供電機組計劃，為了非核家園這塊神主牌，蔡當局就是非廢核不可，這等于把臺灣的供電往死里推。
如果我們好好盤點臺灣各種條件，可以發(fā)現(xiàn)臺灣仍有雄厚的本錢，雖然近年已逐漸流失中。臺灣累積數(shù)十年的制造業(yè)基礎仍在，科技產業(yè)技術亦仍足以爭鋒，民間資金雄厚，幾乎沒有外債；臺當局財政雖困窘，但債務余額占GDP比重只有35%，遠遠低于許多地區(qū)的70%、80%，甚至超過100%；臺灣經(jīng)濟仍有奮力一搏之能力。
但如果繼續(xù)因循舊規(guī)，不從心態(tài)上做出改變，就不可能掙脫“新平庸”，經(jīng)濟恐將長期陷入低成長、甚至停滯的困境。
臺當局應把施政重點拉回經(jīng)濟，首先要暫時“忘掉”債務問題，大幅加大公共建設投資力道，提出類似當年十大建設、六年“國建”等足以提高臺灣競爭力、對臺灣有“質變”效益的建設。在民間投資方面，應排除走過頭的各種環(huán)保、土地干擾，同時調整能源政策，讓供電風險不再是影響企業(yè)投資的因素。
