中新網(wǎng)杭州11月9日電(記者 施紫楠)“2010年，我從臺(tái)灣來到浙江，尋求發(fā)展機(jī)遇。10年來，我看到了浙江的飛速變化，浙江也見證了我和樺桐集團(tuán)的成長和發(fā)展。”近日，在接受中新網(wǎng)記者采訪時(shí)，杭州樺桐家私集團(tuán)有限公司副總經(jīng)理謝明運(yùn)如是說。

　　1988年，謝明運(yùn)的父親來到浙江創(chuàng)業(yè)，隨后創(chuàng)立樺桐集團(tuán)；2010年，在樺桐集團(tuán)準(zhǔn)備上市之際，謝明運(yùn)也來到浙江，由此開始了年輕一代人的創(chuàng)新發(fā)展之路。

謝明運(yùn)在工廠。受訪者供圖

　　“當(dāng)你有一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的想法，浙江政府會(huì)積極支持，并在政策和資金上給予扶持和幫助；但在臺(tái)灣，有些地方政府或民間團(tuán)體會(huì)先對想法進(jìn)行探討研究，再給予回復(fù)。”謝明運(yùn)說。

　　“但機(jī)會(huì)是稍縱即逝的。”謝明運(yùn)直言，“等到他們告訴你這個(gè)事情可以做的時(shí)候，你已經(jīng)錯(cuò)過了最佳的發(fā)展時(shí)機(jī)。”

　　在謝明運(yùn)看來，長三角地區(qū)可以算是大陸發(fā)展最好的地方之一，有著良好的政策營商環(huán)境。這兩年，浙江的臺(tái)商明顯變多，也是因?yàn)楦惺艿搅苏叩闹С帧?/p>

　　作為一家勞動(dòng)密集型企業(yè)，新冠肺炎疫情期間，外地員工的回歸成為樺桐集團(tuán)亟需解決的大問題。在助力企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)上，浙江政府的做法也讓臺(tái)胞臺(tái)企有了實(shí)實(shí)在在的獲得感。

樺桐集團(tuán)家具展示。受訪者供圖

　　謝明運(yùn)回憶，當(dāng)時(shí)，基本整個(gè)桐廬縣都在為企業(yè)的復(fù)工做準(zhǔn)備。為接回外地員工，桐廬縣領(lǐng)導(dǎo)、人大代表等主動(dòng)作為、積極協(xié)調(diào)，最后從桐廬派出復(fù)工大巴，把工人全部接回。

　　“我還記得是3月21日那天，接著員工的大巴回來了，車上一下子下來六、七十名員工。”謝明運(yùn)說，“那一刻，我真的能感受到什么叫服務(wù)型的政府。”

　　謝明運(yùn)直言，其父親剛來大陸創(chuàng)業(yè)時(shí)，選擇浙江是因?yàn)檫@邊是人口流入大省，招工容易。但是現(xiàn)在，良好的營商環(huán)境和配套豐厚的政策福利，讓臺(tái)胞臺(tái)企在浙江發(fā)展真正吃下了“定心丸”。

　　“來浙江的這10年里，我發(fā)現(xiàn)，發(fā)展可以用日新月異來形容。”謝明運(yùn)說，新事物的不斷推出，讓他深刻感受到大陸的創(chuàng)新速度。另一個(gè)讓他印象深刻的，還有浙江人的敢闖敢拼精神。

　　“在臺(tái)灣，創(chuàng)業(yè)者的特點(diǎn)是先看看自己口袋里有多少錢，再?zèng)Q定做什么事；但是浙商非常善于尋找機(jī)遇并牢牢抓住機(jī)遇。”謝明運(yùn)說，樺桐集團(tuán)扎根大陸，能夠不斷實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新突破，和大陸的發(fā)展勢頭密不可分，“如果企業(yè)想要在大陸扎根，就要跟得上這邊的發(fā)展步伐，一起進(jìn)步。”

　　“現(xiàn)在，我們一家人，我的妻子、兩個(gè)孩子，都定居在杭州。至于孩子的未來，我覺得還是要留在大陸，畢竟大陸的整體情況，在全世界都是最好的。”謝明運(yùn)說。(完)