中國電影在檔期上

　　要向好萊塢學(xué)習(xí)

　　尹昉作為演員在選擇電影時，在有選擇余地的情況下，最先考慮的是劇本、角色和導(dǎo)演，而經(jīng)紀公司可能會考慮反響和票房等因素。對他而言，選擇商業(yè)片時，會期待票房成功，選擇藝術(shù)片時更看重作品質(zhì)量，如果自己有幾部影片同檔期上映，相互作用，對演員是一件好事。

　　在《紅海行動》的檔期選擇上，尹昉透露了當時的細節(jié)。最初大家都認為《紅?！凡⒉贿m合春節(jié)檔合家歡的氛圍，本來想在十一檔上映，但由于工期原因，林超賢導(dǎo)演無法趕上這個檔期，同時他也不愿意為檔期妥協(xié)質(zhì)量。在大膽定檔春節(jié)后，面對強片如云，《紅?！纷畛醯呐牌亲畹偷?，然而最后的逆襲，給了影片選擇檔期另一種可能性。

　　岳翔認為在檔期方面，中國電影應(yīng)該向好萊塢學(xué)習(xí)。“大部分美國片開拍之前就已經(jīng)定檔，起碼也是提前兩年，這樣可以減少資源浪費，減少觀眾預(yù)期的消耗，強片分散到一年中的各檔期是一件好事。全世界可能只有我們，各個公司都把自己最強的電影放到春節(jié)檔和國慶檔，其實我們應(yīng)該取得一種默契，各公司的重要電影之間檔期錯開調(diào)整。”

　　朱瑋杰坦言，檔期對電影的決定因素有時候真的很強，“紀錄片《二十二》取得巨大成功，很大原因是上映時間排在《戰(zhàn)狼2》之后，當整個民族情緒調(diào)到那兒之后，對《二十二》是非常有利的。”

　　他很同意岳翔的觀點，重要電影之間應(yīng)該就檔期取得一種默契，“現(xiàn)在營銷公司都跟間諜一樣，互相探聽對方的檔期，非常頭疼。而且檔期的不確定，對演員主創(chuàng)的宣傳時間安排也有影響。”

　　營銷公司改變不了口碑

　　身為演員，尹昉經(jīng)常要參加路演宣傳活動，他承認過去會對路演的作用產(chǎn)生疑惑，但后來參與后發(fā)現(xiàn)，作用很大，“這對于演員來說是一份義務(wù)。”

　　作為制片方，岳翔認為好口碑來自好內(nèi)容，當有些電影內(nèi)容不足時，也就沒有必要投入太多營銷成本。與此同時，口碑還要與民眾產(chǎn)生共鳴，如《二十二》的成功便是源于此。

　　朱瑋杰表示，營銷公司能推動口碑但改變不了口碑，更重要的是做基礎(chǔ)工作。“電影營銷的成功離不開電影內(nèi)容，我們尊重內(nèi)容、敬重內(nèi)容，只有從內(nèi)容出發(fā)，用內(nèi)容打動人心，營銷才是有用的。”

　　他認為，中國電影的營銷遠遠超過好萊塢，中國網(wǎng)民接觸互聯(lián)網(wǎng)的狀態(tài)和速度也非常迅速，如今，營銷已經(jīng)從媒體驅(qū)動轉(zhuǎn)向了觀眾驅(qū)動，“曾經(jīng)一篇報道就能帶動人們?nèi)タ措娪埃F(xiàn)在我們從看新聞到看自媒體，再到看短視頻，渠道變化非?？欤栽诓煌A段一定要做好對渠道的認識。下一個渠道是什么，我也不知道。”

　　在瞬息萬變的環(huán)境下，達成合理組合，讓信息進行有效傳遞和轉(zhuǎn)化很重要，“我們也不能說電視、報紙就不重要了，如果要做一部藝術(shù)片，平媒的深度解析和文化定位就相當重要。比如我們接下來要做的賈樟柯電影《江湖兒女》，在營銷組合上與《前任3》完全不同，會更通過時代、文化的方向去做。”

　　另一個要點是打破圈層，“比如做《紅?！?，就可以讓尹昉對話現(xiàn)實中真正的狙擊手，讓從軍經(jīng)歷的人也去了解電影，打破受眾圈層。”

　　對于近期漫威電影在中國宣傳時受到的爭議，朱瑋杰認為，找流量明星和本土明星宣傳確實有其作用，但需要面對一個合適和適度的問題。

　　現(xiàn)實主義題材電影會越來越受歡迎

　　朱瑋杰說，像印度電影、泰國電影這些小語種影片在中國市場上也越來越受歡迎，阿米爾·汗飾演的印度電影很關(guān)注現(xiàn)實，雖然呈現(xiàn)的手法有點夸張，但它是很娛樂的。那些不娛樂的關(guān)注現(xiàn)實的國產(chǎn)影片，比如說《芳華》、《無問西東》、《老炮兒》，就是常說的劇情片，這樣的影片在之前被認為是最不討巧的，奧斯卡最近幾年的得獎影片、提名影片基本上都是這一類，這類電影以往在中國市場是吃力不討好的，但最近發(fā)生了變化，《芳華》上了10億，《老炮兒》接近10億，《無問西東》雖然沒有到10億，但是它的表現(xiàn)已經(jīng)超過了所有人的想象，這類劇情片很認真地講一個故事，也許帶到歷史，也許不帶到歷史，但是不以娛樂為終極目標的，這樣的影片在中國的前景會越來越好。

　　尹昉說，看到這樣的電影有這么好的成績，是中國電影很明顯的一個進步，也是中國電影觀眾基數(shù)越來越多，越來越多元，觀眾品位越來越高的結(jié)果。對于所有電影人來說肯定都是一件特別好的事情。

　　單片百億

　　三四年內(nèi)可以期待

　　論壇上，岳翔還對“中國電影營銷層面超越好萊塢，制作層面卻仍遠不及好萊塢”的原因發(fā)表了看法，“這是制度上的問題，宣傳營銷公司都是正規(guī)軍，而劇組管理絕大部分都像綠林軍，發(fā)一個召集令就來了，拍完戲就散了，沒有工作單位和五險一金，沒有給從業(yè)者自豪感，無法深耕細作，流動性很大，也留不住人，整體人員素質(zhì)沒法得到提升。這可能是我們以往過度強調(diào)藝術(shù)的特殊性，沒有強調(diào)產(chǎn)業(yè)功能導(dǎo)致的。”

　　他介紹，《唐探2》是他第一次做“全工會”電影，雇傭了美國的產(chǎn)業(yè)工人，發(fā)現(xiàn)他們的待遇非常好，能看到自己的上升通道，通常一些工作人員可以在某個工種上做一輩子，做到極致。這是中國電影需要借鑒的地方。

　　在本期論壇尾聲，幾位嘉賓對未來中國電影實現(xiàn)“單片百億”的目標都分別做了預(yù)測。朱瑋杰認為三四年之內(nèi)可以期待，尹昉猜測的時間也是三年，岳翔則認為兩年以內(nèi)就會出現(xiàn)“單片百億”的影片。

　　同時，由于《芳華》、《無問西東》、《老炮兒》等文藝劇情片也收獲高票房，尹昉也對此類影片的前景十分看好，“說明中國觀眾更加多元化，看各種類型電影的觀眾變多了，這對電影人而言很受鼓舞。”

原標題：業(yè)內(nèi)人士：中國電影單片百億三四年內(nèi)可以期待

原鏈接：http://news.cctv.com/2018/04/22/ARTIAsKQmzk2rTUoLF9nMZhr180422.shtml