■ 追根溯源
中美合拍片走過(guò)20年，大多票房慘敗
第一部遺憾未上映，《臥虎藏龍》是最成功案例
中外合拍片一年立項(xiàng)數(shù)目從10年前的30部左右，到如今一年立項(xiàng)超過(guò)90部，合拍一路走來(lái)，中國(guó)電影人變得越來(lái)越自信。1994年，被稱(chēng)為中國(guó)的“進(jìn)口分賬片元年”，好萊塢大片正式以分賬模式進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)。1998年，第一部中美合拍電影《夏日情動(dòng)》問(wèn)世，講述美國(guó)姑娘麗亞和一個(gè)華裔美國(guó)男青年、一個(gè)中國(guó)圍棋手之間的感情故事。主創(chuàng)陣容中導(dǎo)演季爾廉是美國(guó)人，制片人來(lái)自中國(guó)；主演中，美國(guó)演員是凱瑟琳和美籍華裔吳大維，中國(guó)演員是耿樂(lè)。電影場(chǎng)景95%以上在北京拍攝，但遺憾的是本片并未在國(guó)內(nèi)上映。2000年，由李安執(zhí)導(dǎo)的《臥虎藏龍》一舉彰顯中美合拍片的獨(dú)特魅力，不僅在當(dāng)年的奧斯卡捧得最佳外語(yǔ)片等四項(xiàng)獎(jiǎng)項(xiàng)，也成為至今為止中美合拍片史上最成功的影片，這以后中美合拍片接踵而來(lái)。
票房情況乏善可陳 真正取得成功的鳳毛麟角
雖然過(guò)去十年里中美合作生產(chǎn)的電影很多，真正取得成功的作品也是鳳毛麟角，能在票房口碑上獲得雙贏的更是“少數(shù)派”，更多合拍片雖然投資額不低、陣容很強(qiáng)，最后也在中國(guó)影市上折戟沉沙。
據(jù)公開(kāi)數(shù)據(jù)顯示，2017年獲準(zhǔn)立項(xiàng)的合拍片達(dá)84部，其中60部通過(guò)審查，算上今年，這三年事實(shí)上已經(jīng)有接近200部中外合拍片登陸內(nèi)地市場(chǎng)，但獲得成功的中美合拍片寥寥無(wú)幾，大多數(shù)都是票房失敗的案例。例如今年6月上映的《金蟬脫殼2》，就算有史泰龍和黃曉明的加持，該片豆瓣評(píng)分僅有3.1分，票房至今未過(guò)億；今年1月，李冰冰主演的《謎巢》評(píng)分也低至3.9分，最終票房還不過(guò)5000萬(wàn)，無(wú)疑口碑票房“雙崩”，再比如2016年上映的《搖滾藏獒》、《勇士之門(mén)》等都是失敗的案例。
比較成功的大概要屬2016年上映的《功夫熊貓3》，這部由中影股份、夢(mèng)工廠、東方夢(mèng)工場(chǎng)聯(lián)合出品上映首日票房就邁過(guò)1.5億，影片不僅請(qǐng)來(lái)滕華濤做中方導(dǎo)演、成龍等演員配音，還在卡通人物的口型上、制作上更加貼近中國(guó)觀眾的審美。中國(guó)觀眾評(píng)價(jià)本片為“貼近本土文化，適合全家人共同觀賞。”而在這之前，中美合拍片在普通觀眾眼中往往意味著外國(guó)故事加上本土場(chǎng)景的生硬古怪組合。北京師范大學(xué)藝術(shù)與傳媒學(xué)院副教授宋維才的觀點(diǎn)是，電影本身是個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，合拍片更是高風(fēng)險(xiǎn)的板塊，“未來(lái)海外影視力量到中國(guó)拍戲，或是中國(guó)資本力量進(jìn)入海外都是會(huì)一直高漲的模式，另外歐美、日韓本身在語(yǔ)言、文化、制作模式上和我國(guó)就存在了較大差異，要想隨意兼顧兩個(gè)市場(chǎng)不容易，中美合拍片的探索還需要很多時(shí)間磨合，進(jìn)一步地精進(jìn)。”
■ 業(yè)內(nèi)解析
中美合拍片
如何兼顧更大的全球市場(chǎng)
A 中方掌握更多主動(dòng)話(huà)語(yǔ)權(quán)
中美資本需要相互鋪墊支持
在業(yè)內(nèi)，合拍片一直被認(rèn)為是中國(guó)電影走出去的重要合作方式，中方資本從早期較為勢(shì)弱的“協(xié)拍”起步，到近兩年從劇本階段介入、再加上參加共同制片都是很大的突破，這兩年的合拍片明顯中方掌握了更多的主動(dòng)權(quán)和話(huà)語(yǔ)權(quán)，電影市場(chǎng)專(zhuān)家蔣勇認(rèn)為，《巨齒鯊》的成功更是可以說(shuō)明背后的中美資本長(zhǎng)期交互的鋪墊支持，這個(gè)優(yōu)勢(shì)是很多合拍片所不具備的，并且前者擁有的戰(zhàn)略協(xié)同、資本高度支持、雙方對(duì)等協(xié)商對(duì)于很多合拍片來(lái)說(shuō)幾乎難以想象。
不少專(zhuān)家提到，現(xiàn)在的合拍片正面臨兩個(gè)關(guān)口，一個(gè)是市場(chǎng)，一個(gè)是質(zhì)量，談及合作兼顧。華誼兄弟傳媒集團(tuán)執(zhí)行總裁王中磊就認(rèn)為，中國(guó)市場(chǎng)如今已經(jīng)是全球最重要的市場(chǎng)，說(shuō)到合拍不再是中國(guó)單方面想怎么和歐美合作，而是歐美電影公司開(kāi)始研究怎么跟中國(guó)市場(chǎng)和中國(guó)電影人合作，“中外合作不應(yīng)該只局限于投資內(nèi)容，合拍也不是簡(jiǎn)單‘用幾個(gè)演員’就行，把電影發(fā)行提到合作伊始，才有可能讓合拍片在全球獲得更廣泛的市場(chǎng)。”
B “文化隔閡”如何解決成關(guān)鍵
語(yǔ)言障礙需加強(qiáng)軟對(duì)話(huà)
同樣也有專(zhuān)家提到，中美合拍片中最難解決的問(wèn)題莫過(guò)于還是“文化隔閡”，就像《巨齒鯊》片方引力影視也明確說(shuō)溝通在整個(gè)準(zhǔn)備工作中的重要性，票房分析師羅天文認(rèn)為，各方在拍攝制作電影中看待問(wèn)題的角度肯定有差異，很多是需要求同存異，而這個(gè)平衡如何把控也很考驗(yàn)水平。另外，能收割全球票房的電影除了具有很強(qiáng)的商業(yè)類(lèi)型、大量特效，但幾乎都是以英語(yǔ)作為影片的主要語(yǔ)言，談及會(huì)不會(huì)在今后以中文為主要語(yǔ)言的話(huà)題時(shí)，美國(guó)索尼哥倫比亞國(guó)際發(fā)行總經(jīng)理史蒂芬·奧戴爾則認(rèn)為，合拍片并沒(méi)有放之四海而皆準(zhǔn)的公式，也沒(méi)有所謂的不可替代的因素，一切都要看電影針對(duì)的市場(chǎng)和觀眾，例如美國(guó)觀眾現(xiàn)在開(kāi)始也希望看到更多民族和電影人的故事，當(dāng)然這個(gè)過(guò)程是細(xì)水長(zhǎng)流的，不能夠一蹴而就。歐洲制片人俱樂(lè)部副主席約翰尼斯·雷克森就曾提到，歐洲觀眾如今越來(lái)越接受各種語(yǔ)言對(duì)白的電影，來(lái)自不同語(yǔ)言國(guó)家的電影人也可以一同制作一部影片，合拍片的重點(diǎn)也在于加強(qiáng)軟對(duì)話(huà)。
C 不少合拍項(xiàng)目進(jìn)展緩慢需時(shí)間孵化
輕易獲得回報(bào)仍堪憂(yōu)
從現(xiàn)在的市場(chǎng)氣候來(lái)看，不少類(lèi)似項(xiàng)目的制作進(jìn)度恐怕也會(huì)受到資金上的限制，另外，市場(chǎng)把握以及宣發(fā)上的協(xié)同能否調(diào)控也是關(guān)鍵，例如外國(guó)方面不熟悉我國(guó)的春節(jié)檔、暑期檔國(guó)產(chǎn)片保護(hù)月等特色，中國(guó)方面也不清楚海外推廣的行銷(xiāo)模式，這樣在后期推廣上也會(huì)有意見(jiàn)相左的地方。羅天文預(yù)測(cè)很多項(xiàng)目若是在每個(gè)環(huán)節(jié)里無(wú)法精準(zhǔn)把握，例如受到資金限制就很有可能被無(wú)限期擱置，就像我們?cè)诮酉聛?lái)的下半年或者是一年中是很難看到更多的中美合拍大片會(huì)輕易獲得成功，“《巨齒鯊》一定程度上是突破了中外合拍片的不倫不類(lèi)，如今大多數(shù)贊美說(shuō)這改變了合拍片的走勢(shì)和格局，其實(shí)并不是如此樂(lè)觀，只能說(shuō)這個(gè)案例有4年半的科學(xué)操作模式和中美資本的有效配合，這才令它成為一部讓觀眾買(mǎi)賬的爆米花爽片，但大多數(shù)合拍片的探索路程還是漫長(zhǎng)遙遠(yuǎn)，需要市場(chǎng)和觀眾給以更多耐心和支持。”蔣勇也非常贊同這個(gè)觀點(diǎn)，如今中國(guó)影市進(jìn)入合拍片高度發(fā)展的時(shí)代，輕易獲得票房回報(bào)，對(duì)大多數(shù)合拍片來(lái)說(shuō)形勢(shì)依然堪憂(yōu)。
采寫(xiě)/新京報(bào)記者 周慧曉婉
