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錢不好花、不敢花?軍費(fèi)怎樣更好轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力

www.dddjmc.com 來源: 解放軍報(bào) 用手持設(shè)備訪問
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  軍費(fèi)怎樣才能更好轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力

  本報(bào)記者 許三飛

  ●軍費(fèi)向戰(zhàn)斗力的轉(zhuǎn)化,就是從貨幣狀態(tài)的物質(zhì)資源轉(zhuǎn)化為軍事人力、武器裝備、軍事設(shè)施等戰(zhàn)斗力要素,進(jìn)而耦合成戰(zhàn)斗力的過程。提升軍費(fèi)向戰(zhàn)斗力的轉(zhuǎn)化效率,實(shí)際上就是要找出并破解分配、供應(yīng)和支付三個(gè)環(huán)節(jié)中的瓶頸。

  軍費(fèi)是軍隊(duì)建設(shè)的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。在國(guó)防和軍隊(duì)改革全面推進(jìn)的重要?dú)v史時(shí)期,怎樣才能把軍費(fèi)花好用好、更好地服務(wù)備戰(zhàn)打仗?就這一問題,記者近日采訪了陸軍勤務(wù)學(xué)院有關(guān)專家。

 

  記者:提升軍費(fèi)向戰(zhàn)斗力的轉(zhuǎn)化效率,重點(diǎn)需要關(guān)注哪些方面?

  李英成(陸軍勤務(wù)學(xué)院教授):軍費(fèi)向戰(zhàn)斗力的轉(zhuǎn)化,即從貨幣狀態(tài)轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力要素,主要通過分配、供應(yīng)和支付三個(gè)環(huán)節(jié)來實(shí)現(xiàn)。提升軍費(fèi)向戰(zhàn)斗力的轉(zhuǎn)化效率,實(shí)際上就是要找出并破解這三個(gè)環(huán)節(jié)中的瓶頸。

  在分配環(huán)節(jié),重點(diǎn)是要按照需求牽引規(guī)劃、規(guī)劃主導(dǎo)資源配置的要求,加緊建立完善能夠精準(zhǔn)對(duì)接需求、將有限資源最大化地轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力的制度機(jī)制,確保軍費(fèi)重點(diǎn)保障在新型作戰(zhàn)力量建設(shè)、先進(jìn)武器裝備研發(fā)、新型軍事人才培養(yǎng)、軍事訓(xùn)練、戰(zhàn)備設(shè)施建設(shè)和邊遠(yuǎn)艱苦地區(qū)部隊(duì)上。在供應(yīng)環(huán)節(jié),就是要借鑒地方財(cái)務(wù)共享中心等先進(jìn)理念,通過制度創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,盡可能地縮短資金供應(yīng)鏈路,推動(dòng)資金供應(yīng)的“扁平化”;盡可能地減少結(jié)算報(bào)銷環(huán)節(jié),提升結(jié)算報(bào)銷效率。在支付環(huán)節(jié),就是要把握未來信息化發(fā)展趨勢(shì),由當(dāng)前的采購(gòu)具體商品服務(wù)向采購(gòu)供應(yīng)商拓展,重塑軍隊(duì)集中采購(gòu)體系和集中支付體系,盡可能地把財(cái)務(wù)在支付環(huán)節(jié)的信息流、物流和資金流壓縮至最短。

  記者:基層部隊(duì)是戰(zhàn)斗力生成的基本單元,怎樣使軍費(fèi)更好地服務(wù)保障好基層部隊(duì)建設(shè)?

  毛飛(陸軍勤務(wù)學(xué)院副教授):一是放財(cái)權(quán)。隨著體制編制調(diào)整優(yōu)化,基層部隊(duì)擔(dān)負(fù)的戰(zhàn)備訓(xùn)練任務(wù)更加繁重,需要應(yīng)對(duì)和處理的矛盾問題也會(huì)更多,這就必須進(jìn)一步下放財(cái)權(quán)?;镜脑瓌t是,財(cái)權(quán)與事權(quán)要相匹配,也就是說應(yīng)該由哪一級(jí)定的事,決策權(quán)就給到哪一級(jí);應(yīng)該由哪一級(jí)安排的任務(wù),就用哪一級(jí)的經(jīng)費(fèi)來保障;應(yīng)該由哪一級(jí)管的事,結(jié)算審批權(quán)就放到哪一級(jí)。

  二是理關(guān)系。首先要處理好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)與標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的保障關(guān)系。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)就是按照項(xiàng)目申請(qǐng)審批取得的經(jīng)費(fèi),標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)則是按照全軍統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)供應(yīng)的經(jīng)費(fèi)?,F(xiàn)行管理模式下,我軍項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)審批權(quán)限高、周期長(zhǎng)、申報(bào)復(fù)雜,導(dǎo)致一些日常性維護(hù)維修項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)保障有所滯后;一些本可以集中供應(yīng)保障的事務(wù),目前則通過標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)供應(yīng)由基層分散辦理,影響了供應(yīng)保障效率??梢钥紤],把經(jīng)常性規(guī)律性的維持性開支需求,調(diào)整到標(biāo)準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)進(jìn)行保障;目前由基層分散建設(shè)購(gòu)置、可以由軍委或軍種集中建設(shè)購(gòu)置的開支需求,列入項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)集中保障。

  三是順渠道。軍費(fèi)保障的一個(gè)基本要求就是實(shí)行分類集中統(tǒng)管,相同性質(zhì)的經(jīng)費(fèi)應(yīng)盡量歸口到一個(gè)渠道保障,這樣有助于提高經(jīng)費(fèi)保障的針對(duì)性和有效性。但實(shí)際管理過程中還存在著多頭領(lǐng)報(bào)的問題,一些與戰(zhàn)斗力生成不直接相關(guān)的開支甚至過多擠占了事業(yè)經(jīng)費(fèi)。比如,演習(xí)中的伙食補(bǔ)助,有的從訓(xùn)練經(jīng)費(fèi)中保障,可否考慮從生活費(fèi)渠道統(tǒng)一解決?一些必要的訓(xùn)練設(shè)備器材,應(yīng)考慮統(tǒng)一研制列裝、統(tǒng)一配發(fā)部隊(duì),減少部隊(duì)重復(fù)研發(fā)、重復(fù)設(shè)計(jì)和重復(fù)采購(gòu)的情況。

  記者:怎樣認(rèn)識(shí)當(dāng)前一些單位反映“錢不好花、不敢花”的問題?

  汪周松(陸軍勤務(wù)學(xué)院副教授):黨的十八大以來,隨著正風(fēng)反腐力度不斷加大,軍隊(duì)財(cái)經(jīng)管理越發(fā)科學(xué)嚴(yán)格,一些錢過去能花好花,現(xiàn)在不能花、花不了,一些單位預(yù)算執(zhí)行率較低,經(jīng)費(fèi)結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)量較大,個(gè)別單位領(lǐng)導(dǎo)甚至不愿審批花錢的事項(xiàng)。對(duì)于這些問題,需要一分為二地看待。一方面,對(duì)于那些過去為了好大喜功、鋪張浪費(fèi)所花的過頭錢,現(xiàn)在不花,實(shí)際上是杜絕了浪費(fèi),挽回了損失,堵住了跑冒滴漏的“口子”,軍委持續(xù)加強(qiáng)財(cái)經(jīng)管理就是要達(dá)到這種“釜底抽薪”的效果。另一方面,如果該花的錢不花、該辦的事不辦,導(dǎo)致項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度遲緩,戰(zhàn)備訓(xùn)練、官兵生活保障不力等問題,實(shí)際上是消極懶政、缺乏責(zé)任擔(dān)當(dāng)?shù)谋憩F(xiàn),不僅應(yīng)當(dāng)堅(jiān)決反對(duì),還要嚴(yán)肅追責(zé)。

  建設(shè)世界一流軍隊(duì)需要花錢的地方很多,敢于干事創(chuàng)業(yè)還要科學(xué)花錢辦事。這方面,需要不斷完善財(cái)經(jīng)法規(guī)制度,把好鋼用在刀刃上。一是要立起預(yù)算的權(quán)威。把謀劃事業(yè)發(fā)展與籌劃經(jīng)費(fèi)開支結(jié)合起來,一個(gè)單位一年要辦哪些事,都要在預(yù)算中詳細(xì)反映出來,把賬算準(zhǔn)算細(xì)算在前頭,使預(yù)算由“毛估”向“精算”轉(zhuǎn)變。二是要細(xì)化法規(guī)的尺度。制定政策法規(guī)和經(jīng)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)宜細(xì)不宜粗,盡可能明確到具體開支內(nèi)容,哪些錢能花、哪些錢不能花、哪些錢履行了什么程序可以花,一目了然,便于各級(jí)把握。對(duì)于全軍難以統(tǒng)一明確的經(jīng)費(fèi)開支,明令禁止開支的內(nèi)容,讓預(yù)算單位根據(jù)全軍統(tǒng)一要求和單位實(shí)際情況去細(xì)化開支內(nèi)容,明確履行相應(yīng)的審批備案手續(xù),即可作為開支依據(jù),避免統(tǒng)得過死影響單位應(yīng)急保障。三是要區(qū)分責(zé)任的邊界。黨委管財(cái)責(zé)任,主要體現(xiàn)在審議和決策重大財(cái)經(jīng)事項(xiàng)上;部門花錢辦事,應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)和支出憑證的真實(shí)性、完整性、合法性負(fù)直接責(zé)任;財(cái)務(wù)部門主要對(duì)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的依據(jù)合法性、程序合規(guī)性、手續(xù)完備性負(fù)有審核監(jiān)督責(zé)任。

  記者:怎樣才能用更少軍費(fèi)投入產(chǎn)出更優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)斗力要素?

  牛文杰(陸軍勤務(wù)學(xué)院副教授):一個(gè)重要方面是推進(jìn)軍民深度融合,發(fā)揮出軍地各自的比較優(yōu)勢(shì)。比較優(yōu)勢(shì)是一個(gè)經(jīng)濟(jì)學(xué)概念,是指生產(chǎn)一種商品的成本,一方比另一方低的現(xiàn)象。比較優(yōu)勢(shì)的原則用于軍費(fèi)管理上,就是要用最少的軍費(fèi)投入獲得最優(yōu)質(zhì)的戰(zhàn)斗力生成要素。這一過程依靠計(jì)劃還是依靠市場(chǎng),依托軍方還是依托地方,主要取決于雙方誰具有比較優(yōu)勢(shì)。

  從當(dāng)前來看,要學(xué)會(huì)利用市場(chǎng)辦好軍隊(duì)的事,進(jìn)一步借助社會(huì)優(yōu)質(zhì)資源力量提升軍隊(duì)保障質(zhì)量效益。例如,軍隊(duì)日常用品的采購(gòu)可以依托一些大型電商及物流平臺(tái),大大減少軍隊(duì)的行政機(jī)構(gòu)設(shè)置,縮短保障鏈條,加強(qiáng)資金監(jiān)管,減少物流成本,提升保障效益。但同時(shí),推進(jìn)軍民深度融合也必須以安全為底線,在一些核心領(lǐng)域、關(guān)鍵領(lǐng)域要防止軍方當(dāng)甩手掌柜、外包了事傾向,杜絕安全隱患。

原文標(biāo)題:錢不好花、不敢花?軍費(fèi)怎樣更好轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)斗力

原文鏈接:http://www.chinanews.com/mil/2018/03-21/8472496.shtml

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