值得一提的是，這幾位陸軍高級(jí)將領(lǐng)不僅能打仗，還對(duì)現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)有著深入思考，李作成近幾年在《人民日?qǐng)?bào)》《解放軍報(bào)》和《國(guó)防》雜志上發(fā)表過的許多文章，涉及裝備、防空、國(guó)防動(dòng)員等多個(gè)領(lǐng)域。劉小午當(dāng)團(tuán)長(zhǎng)時(shí)曾到美國(guó)曼哈頓大學(xué)攻讀計(jì)算機(jī)專業(yè)碩士，在軍區(qū)機(jī)關(guān)工作時(shí)又到國(guó)防大學(xué)攻讀了作戰(zhàn)指揮專業(yè)碩士，他曾親自主持編寫、審定了《信息化常識(shí)問答》、《某型裝備知識(shí)問答》等多種資料，發(fā)給每名官兵。自己還走上講臺(tái)，為官兵開講座，辦夜校，傳授信息化知識(shí)。李橋銘則在《紅旗文稿》上發(fā)表過一篇著名的文章《蘇聯(lián)軍隊(duì)“非黨化”的歷史悲劇》，用詳實(shí)的歷史資料闡述了黨對(duì)軍隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的重要性，在理論界引起了較大反響。

　　在解放軍報(bào)上，長(zhǎng)安街知事（微信ID：Capitalnews）拜讀了李橋銘的一篇文章，發(fā)現(xiàn)他還是一名連長(zhǎng)時(shí)，就是軍改的堅(jiān)定支持者。文中，李如是寫道：

　　1985年百萬大裁軍時(shí)，我是基層部隊(duì)的一名連長(zhǎng)。一聲令下，我所在的高炮師被縮編為旅。同許多官兵一樣，我心里也是忐忑不安：作戰(zhàn)任務(wù)不變，師改成旅，編制、人員和裝備都發(fā)生了巨大變化，能行嗎？

　　隨著新編制的逐步落實(shí)，部隊(duì)很快就發(fā)生了煥然一新的變化。首長(zhǎng)機(jī)關(guān)減掉了五分之四，指揮機(jī)構(gòu)更加精干高效，傳達(dá)一份作戰(zhàn)命令較以往要快好幾倍。在減編后的第一次實(shí)戰(zhàn)演練中，通過高炮與導(dǎo)彈的混合編組，我們部隊(duì)的防御范圍擴(kuò)大了10多倍，戰(zhàn)斗力較以往大大提升，一個(gè)旅的戰(zhàn)斗力甚至強(qiáng)于一個(gè)師。

　　正是由于長(zhǎng)期在基層一線帶兵，上述幾位將軍身上多了幾分“地氣兒”，少了幾分“官氣兒”。李作成家鄉(xiāng)的熟人順路到部隊(duì)去看他，他也沒擺過什么排場(chǎng)，總是讓鄉(xiāng)親們睡自己的床鋪，自己隨便找塊門板，打個(gè)地鋪。幾次回村，遇到鄉(xiāng)親們，還跟以前語氣一樣招呼說：“哥哥，來一起走走。”

　　李橋銘當(dāng)軍長(zhǎng)時(shí)，曾下到基層當(dāng)“士兵”，他在自己的“當(dāng)兵”體會(huì)中寫道，“與基層官兵貼得越近，底氣越足。重回班排，洗冷水澡、蹲連隊(duì)的通廁一度讓我感到不適應(yīng)，加深了我對(duì)基層之難、官兵之苦的切身體會(huì)。作為領(lǐng)導(dǎo)干部，多睡一睡連隊(duì)的硬板床，多吃一吃基層的大鍋飯，才能多一點(diǎn)兵氣，少一些官氣。”

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