聯(lián)合聯(lián)心，走向未來(lái)戰(zhàn)場(chǎng)非邁不可的關(guān)鍵一步

　　記者：戰(zhàn)區(qū)陸軍作為戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)力量的重要一維，工作運(yùn)行中如何增強(qiáng)與戰(zhàn)區(qū)和戰(zhàn)區(qū)其它軍種的配合協(xié)作？

　　廖可鐸：未來(lái)戰(zhàn)爭(zhēng)無(wú)聯(lián)不戰(zhàn)、無(wú)聯(lián)不勝，建立戰(zhàn)區(qū)聯(lián)合作戰(zhàn)指揮機(jī)構(gòu)，是這輪改革為跟上世界新軍事革命潮流所下的一手重棋。但形成真正意義上的聯(lián)合作戰(zhàn)能力，需要一個(gè)過(guò)程。這個(gè)過(guò)程的長(zhǎng)短、曲折與否，既取決于配套制度機(jī)制的規(guī)范約束，也取決于戰(zhàn)區(qū)和戰(zhàn)區(qū)各軍種之間能否做到同心合力、協(xié)作共贏，如果形合心散、貌合神離，最終會(huì)如同“油”和“水”一樣，裝進(jìn)了同一容器卻仍是“涇渭分明”，無(wú)法產(chǎn)生“化學(xué)反應(yīng)”。

　　聯(lián)戰(zhàn)，要在理念契合、貴在齊心配合、難在體系融合。從戰(zhàn)區(qū)陸軍實(shí)際看，在作戰(zhàn)理念上，大陸軍思維、機(jī)械化戰(zhàn)爭(zhēng)思維、單一軍種作戰(zhàn)思維等與聯(lián)合作戰(zhàn)不相適應(yīng)的落后觀(guān)念，必須攻克；同時(shí)，那種“陸軍過(guò)時(shí)”“陸軍無(wú)用”的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí)，也必須清理，為陸軍部隊(duì)“精起來(lái)、飛起來(lái)、特起來(lái)、新起來(lái)”掃清思想障礙。在認(rèn)識(shí)態(tài)度上，需要主動(dòng)換位思考、主動(dòng)溝通協(xié)調(diào)，不推諉扯皮，也不爭(zhēng)你高我低，更不能有“我的地盤(pán)我作主”的狹隘本位主義。在具體抓建上，需要自覺(jué)以“主戰(zhàn)”需求為牽引，當(dāng)好戰(zhàn)斗力的“供給側(cè)”，提高主建的針對(duì)性；同時(shí)加強(qiáng)與兄弟軍種的溝通，增強(qiáng)平時(shí)在整體建設(shè)、聯(lián)合行動(dòng)中的貢獻(xiàn)度，確保戰(zhàn)時(shí)能夠攥指成拳。

　　傳統(tǒng)的傳承揚(yáng)棄，須用戰(zhàn)斗力這把硬標(biāo)尺來(lái)檢驗(yàn)

　　記者：陸軍部隊(duì)歷史積淀厚重，傳統(tǒng)底蘊(yùn)深厚，戰(zhàn)區(qū)陸軍起步開(kāi)局就面臨傳統(tǒng)賡續(xù)問(wèn)題，請(qǐng)您談一談在新體制新形勢(shì)下怎樣傳承好部隊(duì)的光榮傳統(tǒng)？

　　廖可鐸：優(yōu)良傳統(tǒng)是我軍最大的精神財(cái)富、最可寶貴的傳家法寶。丟掉好傳統(tǒng)，對(duì)軍隊(duì)來(lái)講就是自毀長(zhǎng)城，對(duì)軍人而言就是自斷經(jīng)脈。傳統(tǒng)作為歷史的產(chǎn)物，是一個(gè)動(dòng)態(tài)發(fā)展的事物，不同歷史時(shí)期、不同時(shí)代背景，傳統(tǒng)的實(shí)現(xiàn)形式不盡相同。傳承傳統(tǒng)，實(shí)質(zhì)上是傳承“傳統(tǒng)的精神內(nèi)核+符合時(shí)代要求的實(shí)現(xiàn)形式”。這其中就會(huì)有一個(gè)甄別、揚(yáng)棄的問(wèn)題，根本檢驗(yàn)標(biāo)尺是戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)。不能抱定一些與時(shí)代“擰著勁”、與戰(zhàn)斗力建設(shè)“擰著勁”的老做法老套路，還認(rèn)為是傳承了寶貴傳統(tǒng)，延續(xù)了光榮歷史。

　　比如，養(yǎng)豬種菜的傳統(tǒng)，這是革命戰(zhàn)爭(zhēng)年代和新中國(guó)成立后物資匱乏時(shí)期，部隊(duì)自力更生、自給自足的好做法，在當(dāng)時(shí)無(wú)疑發(fā)揮了巨大作用。但目前“皇糧”已能滿(mǎn)足官兵吃飽吃好，再大搞養(yǎng)豬種菜，甚至作為一項(xiàng)政績(jī)、一個(gè)景觀(guān)來(lái)抓，就本末倒置、南轅北轍了。人的精力總是有限的，軍人心思精力應(yīng)當(dāng)最大限度聚焦在備戰(zhàn)強(qiáng)能上。戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委提出，少種菜直至不種菜，房前屋后不再“種瓜點(diǎn)豆”，而是將菜地改成訓(xùn)練場(chǎng)，逐步實(shí)現(xiàn)基礎(chǔ)訓(xùn)練不出營(yíng)區(qū)、班組訓(xùn)練依托營(yíng)區(qū)、體能訓(xùn)練房前屋后的目標(biāo)。這才是對(duì)自力更生、艱苦奮斗傳統(tǒng)的最好傳承。

　　用戰(zhàn)斗力標(biāo)準(zhǔn)卡，對(duì)部隊(duì)傳統(tǒng)做法進(jìn)行揚(yáng)棄過(guò)濾，戰(zhàn)區(qū)陸軍先后提出“把隊(duì)列動(dòng)作趕出訓(xùn)練場(chǎng)”“不搞表面好看但打仗不管用的尖子比武”等一系列練兵備戰(zhàn)措施，帶動(dòng)部隊(duì)形成“重新審視傳統(tǒng)、創(chuàng)造性繼承傳統(tǒng)”的熱潮。

　　簡(jiǎn)約務(wù)實(shí)，是新體制下實(shí)現(xiàn)“減員增效”的不二選擇

　　記者：戰(zhàn)區(qū)陸軍與原軍區(qū)比，部隊(duì)員額沒(méi)減多少，機(jī)關(guān)卻大幅瘦身，“小機(jī)關(guān)、大部隊(duì)”，怎樣提高工作效率和指導(dǎo)效益，確保新體制順暢高效運(yùn)轉(zhuǎn)？

　　廖可鐸：減員必定倒逼增效，這也是改革的一個(gè)重要初衷。沿用原軍區(qū)的那種運(yùn)行模式和指導(dǎo)方式已難以為繼，就是每晚燈火通明，工作也干不完。戰(zhàn)爭(zhēng)年代，所有工作都圍繞打仗謀劃展開(kāi)，工作怎么簡(jiǎn)潔怎么來(lái)，怎么有效怎么干。戰(zhàn)區(qū)陸軍黨委先后三次向全體官兵推薦68年前的一篇公文(為十三縱一○九團(tuán)授予“濟(jì)南第二團(tuán)”的請(qǐng)示電)，全文含標(biāo)點(diǎn)符號(hào)僅59個(gè)字，這篇普通的戰(zhàn)時(shí)公文，放到今天就是改文風(fēng)的典范。

　　平時(shí)再忙還能比打仗的時(shí)候更急更忙？倡導(dǎo)簡(jiǎn)約務(wù)實(shí)之風(fēng)，是立竿見(jiàn)影解決“減員增效”問(wèn)題的正確途徑和不二選擇。簡(jiǎn)約務(wù)實(shí)，是依法治軍理念和正確政績(jī)觀(guān)相結(jié)合的產(chǎn)物。要砍掉“旁枝斜干”，堅(jiān)決不干那些游離中心、遠(yuǎn)離官兵、偏離實(shí)際的事。注重化繁為簡(jiǎn)，從改進(jìn)會(huì)風(fēng)、文風(fēng)、話(huà)風(fēng)和行事風(fēng)格做起，徹底與形式主義、假大空虛、繁文縟節(jié)那一套決裂。堅(jiān)持統(tǒng)放結(jié)合，“統(tǒng)”就是從嚴(yán)控制各類(lèi)文電通知、調(diào)研檢查，從源頭統(tǒng)住“五多”；“放”則是要理清各級(jí)的權(quán)責(zé)界面，堅(jiān)持按級(jí)負(fù)責(zé)、還權(quán)基層，一級(jí)辦好一級(jí)的事。突出精準(zhǔn)抓建，扭住效能這個(gè)核心，精確這個(gè)導(dǎo)向、過(guò)程控制這個(gè)關(guān)鍵，做到精準(zhǔn)謀劃、精準(zhǔn)規(guī)劃、精準(zhǔn)部署、精準(zhǔn)落實(shí)、精準(zhǔn)檢驗(yàn)，切實(shí)防止和克服粗放式、概略化的工作方式。

　　為真打?qū)崅湔咚山壒膭牛P(guān)鍵在于創(chuàng)新容錯(cuò)機(jī)制

　　記者：部隊(duì)有種說(shuō)法，叫“年初出事白干一年，年底出事一年白干”，請(qǐng)您談一談怎樣處理好抓訓(xùn)練與抓安全的關(guān)系？

　　廖可鐸：軍事訓(xùn)練本身是一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)極高的活動(dòng)，而且越貼近實(shí)戰(zhàn)、難度強(qiáng)度越大，發(fā)生事故的概率就越大。即便如此，作為軍人還是要敢于“危也施訓(xùn)”“險(xiǎn)也練兵”，還是要“明知山有虎，偏向虎山行”，為了打贏付出代價(jià)，這是軍事職業(yè)的特點(diǎn)。特別是部隊(duì)千里機(jī)動(dòng)、野外駐訓(xùn)，不倡導(dǎo)“人不掉皮、車(chē)不掉漆”的消極安全觀(guān)。如果那些敢于豁出去、敢于擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)抓實(shí)戰(zhàn)化訓(xùn)練的人，因?yàn)橐淮问д`失常就毀掉前程，勢(shì)必寒了思戰(zhàn)鉆戰(zhàn)者的心，令“消極保安全”盛行。就是要確立思戰(zhàn)者留、鉆戰(zhàn)者用、勝戰(zhàn)者上的用人導(dǎo)向，鼓勵(lì)成功、寬容失敗。

　　解決這個(gè)問(wèn)題，需要“抓兩手”：一手抓科學(xué)組織，最大限度避免訓(xùn)練事故發(fā)生；一手抓訓(xùn)練事故認(rèn)定機(jī)制的建立，發(fā)生訓(xùn)練事故，要認(rèn)真查找原因，重在改進(jìn)提高，一般不應(yīng)影響單位評(píng)先和個(gè)人進(jìn)步。只有層層扛起自己的責(zé)任，才能為部隊(duì)訓(xùn)練減壓松綁，危不施訓(xùn)、險(xiǎn)不練兵的頑癥痼疾才能夠得以根治。這需要智慧和辦法，更需要勇氣和擔(dān)當(dāng)。

來(lái)源：中新網(wǎng)
原文標(biāo)題：戰(zhàn)區(qū)陸軍“三轉(zhuǎn)”:聯(lián)合聯(lián)心 當(dāng)好戰(zhàn)力“供給側(cè)”
原文網(wǎng)址：http://www.chinanews.com/mil/2016/04-10/7828839.shtml