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漳州南靖民企如何避開轉(zhuǎn)型“火山”?

www.dddjmc.com 來源: 臺海網(wǎng) 用手持設(shè)備訪問
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  在漳州市南云包裝設(shè)備有限公司內(nèi),工人們仔細(xì)檢查產(chǎn)品完整度,將符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品輸送到磨合區(qū)。

  在品翔電子元件(漳州)有限公司內(nèi),工人們在調(diào)試即將批量投入生產(chǎn)的新能源汽車配件。

臺海網(wǎng)2月25日訊 據(jù)福建日報報道 2018年,南靖239家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)產(chǎn)值473.3億元,現(xiàn)價總產(chǎn)值增長15.2%。

  去年底的民營企業(yè)家座談會后,南靖縣聚焦百業(yè)俱興、轉(zhuǎn)型發(fā)展,提出實施“一業(yè)一策”,不斷優(yōu)化服務(wù)方式,為企業(yè)量身定做幫扶方案,制定企業(yè)“成長路線圖”,幫助企業(yè)加速轉(zhuǎn)型升級和創(chuàng)新發(fā)展的步伐。

  “民營企業(yè)活則南靖活,民營企業(yè)強則南靖強,民營企業(yè)富則南靖富。”南靖縣委書記黃勁武認(rèn)為,南靖雖是漳州乃至福建民營經(jīng)濟發(fā)展較早的地方,但仍需引領(lǐng)民營企業(yè)走向轉(zhuǎn)型升級,盤活民營資本加大科技研發(fā)投入,才能永葆產(chǎn)業(yè)活力。

  謀轉(zhuǎn)型要抓住關(guān)鍵核心

  “哧……哧……”,新一批的噴碼打印機已經(jīng)完成生產(chǎn),隨著提示音的響起,工人們仔細(xì)檢查產(chǎn)品完整度,將符合生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品輸送到磨合區(qū),48小時后,這批產(chǎn)品將完成磨合,驗收出廠。

  2月19日,漳州市南云包裝設(shè)備有限公司負(fù)責(zé)人柯梅水比往常更繁忙了些,“我們申報國家級高新技術(shù)企業(yè)至今已有9年,此次是返鄉(xiāng)以來首次申報”??旅匪悄暇溉?,早年選擇運輸交通便捷的地方創(chuàng)業(yè),從事打碼標(biāo)識及包裝系統(tǒng)配套設(shè)備的生產(chǎn)研發(fā)。

  2017年,柯梅水聽聞舊廠片區(qū)要征遷,轉(zhuǎn)念一想,這對正在籌劃轉(zhuǎn)型的企業(yè)是個契機。規(guī)劃搬遷,柯梅水的首選就是老家南靖,且不說歸鄉(xiāng)心切,南靖縣委縣政府提出對高新技術(shù)企業(yè)可享受減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅,及其他一系列配套優(yōu)惠政策,對他們這些靖商回歸投資就是極大的鼓勵。

  然而,搬遷是個大工程,如何才能搬得“活”,著實讓政府和企業(yè)動了一番腦筋。

  “在機械制造業(yè)中,未能自主創(chuàng)新的企業(yè)大多面臨著被淘汰。”南靖縣工業(yè)和信息化局局長游新建認(rèn)為,若企業(yè)有著堅實的基礎(chǔ),搬遷后,就可以考慮揮別過去“大廠房”“大生產(chǎn)”模式,通過對核心技術(shù)的深度開發(fā),自主研發(fā)新產(chǎn)品,細(xì)分市場份額。這或許是轉(zhuǎn)型升級的新航向。也正是在這一番運籌帷幄之中,企業(yè)漸漸明晰了成長方向。

  “這條是全自動包裝線,從產(chǎn)品的精準(zhǔn)下料到灌裝封口,包括貼標(biāo)和噴碼,都由一臺自動化包裝生產(chǎn)線來完成。原先在舊廠這個程序需要15名工人,現(xiàn)在自主研發(fā)的這條生產(chǎn)線,僅需配備2名工人。”柯梅水介紹,根據(jù)不同顧客的需求,研發(fā)設(shè)計的設(shè)備也不同,但目的都是為了減少企業(yè)的人工成本,提高生產(chǎn)效率和成品率。

  除此之外,他們對傳統(tǒng)產(chǎn)品也進行了改良。記者在模擬演示間看到,一塊塊出爐的糕點快速經(jīng)過檢測儀,未達標(biāo)的糕點自動被儀器掃出,合格糕點進行產(chǎn)品貼標(biāo),最終可見產(chǎn)品追溯等完整信息。

  目前,該公司已研發(fā)出塑封、貼標(biāo)、噴碼、包裝等功能的近30種自動化生產(chǎn)線,獲得認(rèn)證專利產(chǎn)品40項??旅匪硎荆亦l(xiāng)依舊沃土生金,返鄉(xiāng)僅兩年時間,5000平方米的廠房已不夠用,新的廠房已完成基建,預(yù)計今年可建成投產(chǎn)。

  探索藍(lán)海要找準(zhǔn)突破口

  “自去年10月起,訂單量超過30萬套,預(yù)計年產(chǎn)值超過3000萬元,并且多個國家或地區(qū)的產(chǎn)品訂單也源源不斷。新能源汽車零部件這個突破口已打開,接下來企業(yè)將擴大生產(chǎn)規(guī)模。”長青精密機械負(fù)責(zé)人吳為居對未來充滿希冀,他認(rèn)為,新能源汽車的發(fā)展趨勢為企業(yè)帶來新的方向,而當(dāng)?shù)卣叩囊龑?dǎo)更是促成此次重大轉(zhuǎn)型的動因。

  此前,南靖縣曾建立正向激勵機制,出臺《促進南靖閩臺精密機械產(chǎn)業(yè)園發(fā)展十條措施》,設(shè)立精密機械產(chǎn)業(yè)發(fā)展專項資金,鼓勵企業(yè)積極參加國內(nèi)外展會,促成綠色鑄造、大機件加工產(chǎn)業(yè)集群形成。

  政府在行動,企業(yè)也在努力。2017年,長青精密機械負(fù)責(zé)人吳為居在工博會中結(jié)識了上汽集團,并為企業(yè)爭取到了新能源汽車蓄能器絲桿的測試訂單。通過數(shù)月的研發(fā)、調(diào)試,吳為居的團隊研發(fā)成功,并且有多項指標(biāo)取得了重大突破。

  與吳為居相似,品翔電子元件也在大的產(chǎn)業(yè)趨勢下促成轉(zhuǎn)型。“籌劃轉(zhuǎn)型時,公司有許多問題摸不著頭腦,時常需要請求支援。”該企業(yè)財務(wù)總監(jiān)吳坤輝說,縣里主導(dǎo)的機械產(chǎn)業(yè)實施“一業(yè)一策”,扶持產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,在轄區(qū)企業(yè)遇到政策問題的時候,會主動上門與企業(yè)商討解惑,并帶領(lǐng)企業(yè)高管到有經(jīng)驗、規(guī)模大的企業(yè)學(xué)習(xí)借鑒。

  “譬如,不遠(yuǎn)處的東剛精密機械有限公司是業(yè)界的前輩,有著精干的財務(wù)團隊,我們許多財務(wù)問題都會上門請教他們,學(xué)習(xí)他們的財務(wù)管理經(jīng)驗,與其他相關(guān)企業(yè)共同參展,抱團引商,謀求共同發(fā)展。”

  去年來,在此氛圍下,南靖縣“工業(yè)強縣”的發(fā)展戰(zhàn)略得到推進。也因為精準(zhǔn)招商、多維對接,該縣全年共簽約項目155個,總投資277.45億元,重點發(fā)展精密機械、電子信息、食品健康和新能源材料四大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),全力打造“海西裝備制造業(yè)基地”。

  持續(xù)發(fā)展要避免同質(zhì)化

  申世強與石振興這對年輕的夫婦在福建焙之道食品有限公司任職,一位負(fù)責(zé)生產(chǎn),一位負(fù)責(zé)研發(fā)。他們來自山東,在漳州工作已有三年。他們共同見證了企業(yè)的成長。

  “我們倆剛來的那會兒,這里就一個三層小樓,周圍全是荒地,跟現(xiàn)在的車間、生產(chǎn)線、產(chǎn)量完全是兩碼事。”申世強帶領(lǐng)記者參觀廠區(qū),跟隨著生產(chǎn)線的移動方向,一塊塊三明治滑入終點處打包,據(jù)介紹,這臺公司研制的全自動化生產(chǎn)線采用人性化設(shè)計,已為多家大型食品企業(yè)提供精良生產(chǎn)線機組。

  事實上,焙之道所生產(chǎn)的食品全自動化生產(chǎn)線僅是企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個縮影。如今,食品行業(yè)競爭激烈,如何在競爭中避免同質(zhì)化,讓企業(yè)脫穎而出,是政府和企業(yè)亟須考究的問題。

  “為推動食品產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,我們扶持企業(yè)技改投資,設(shè)立食品產(chǎn)業(yè)技改補助,鼓勵企業(yè)進行市場拓展。”南靖縣工業(yè)和信息化局副局長吳武忠認(rèn)為,合理規(guī)劃企業(yè)與上下游企業(yè)的合作模式,根據(jù)多數(shù)客戶的訂單需求,是企業(yè)轉(zhuǎn)型考慮的方向。

  在前不久舉行的2018中國食品名城(漳州)食品交易會上,焙之道就拿出了與其他食品企業(yè)不同的姿態(tài)——做烘焙方案整合專家。

  “我們做了自動化生產(chǎn)線后,還需給客戶配上我們的模具廠、生產(chǎn)原料、食品配方等。而客戶只需要做兩個動作,一是投資,二是銷售。”焙之道食品(福建)有限公司董事長薛從福認(rèn)為,改造食品行業(yè),為各食品企業(yè)量身定做,提供全套解決方案,從產(chǎn)品到設(shè)備、到生產(chǎn)實行一條龍服務(wù),這是一次產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)鏈的供應(yīng),也是一次適時的品牌升級。這不僅為企業(yè)解決技術(shù)瓶頸,更解決長久以來行業(yè)競爭的問題。

  同時,企業(yè)發(fā)展也與市場需求息息相關(guān)。“企業(yè)剛起步時,只做食品生產(chǎn)設(shè)備和食品用劑。后來,像盼盼、達利園、丹夫等上游企業(yè)的需求漸漸多了,我們便著手研發(fā)沙拉醬,把每一個可供應(yīng)給相關(guān)上游企業(yè)的環(huán)節(jié)都配齊,甚至是產(chǎn)品配方。”石振興介紹,現(xiàn)如今,沙拉醬已成為企業(yè)的支柱項,每個月產(chǎn)值能達到1000萬元。

  其實,不只是食品企業(yè)需要避免同質(zhì)化,一直以來,南靖縣在推動企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,積極引導(dǎo)企業(yè)找準(zhǔn)方向,精準(zhǔn)定位,走上可持續(xù)的發(fā)展道路。也正因如此,他們跨過了一座座轉(zhuǎn)型的“火山”。

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