精準服務(wù)保障 頭雁帶頭攻堅

　　投資企業(yè)信心十足，建設(shè)單位鉚足勁干，項目推進勢如破竹……令人振奮的發(fā)展圖景如何繪就？福州的答案是：做優(yōu)服務(wù)。

　　在晉安區(qū)，省內(nèi)光電龍頭企業(yè)福州高意一度面臨一場采購危機——因政策不一致，上海的拋光液進不了福州，碳化硅生產(chǎn)線可能要“卡殼”。關(guān)鍵時刻，市發(fā)改委當即啟動“一企一議”，將問題向省“政企直通車”反映。隨后，省里組織召開協(xié)調(diào)會，由政企面對面磋商，第三天通過特事特辦，由省公安廳出具說明函代替審批，迅速解除危機。“多虧省市發(fā)改部門及時出手，我們的生產(chǎn)線才得以大規(guī)模投產(chǎn)。”福州高意黨委書記王勁生說，該生產(chǎn)線產(chǎn)品廣泛應用于自動駕駛、5G傳輸，上半年產(chǎn)值達5000萬美元。

　　讓項目推進底氣更足、勢頭更猛，各級干部深入一線，提高效率、破解難題。

　　在長樂區(qū)，當?shù)馗刹繉势髽I(yè)需求，做好“店小二”。貝瑞和康數(shù)字生命產(chǎn)業(yè)園二期建設(shè)因電線桿受阻，僅一通電話，文武砂街道便立刻組織施工人員趕赴現(xiàn)場遷移，受到企業(yè)點贊。

　　在閩清縣，當?shù)馗刹靠壳胺?wù)，當好“貼心人”。在位于金沙鎮(zhèn)的閩清縣智慧食品產(chǎn)業(yè)園，鎮(zhèn)村干部每周都會上門詢問項目進展、協(xié)調(diào)解決難題。有一次，他們得知項目推進需要水電氣保障后，立即請來責任企業(yè)當場拍板，護航項目順利推進。

　　“項目推進又好又快，與其說得益于各級干部的貼心服務(wù)，不如說是一整套項目服務(wù)保障機制發(fā)揮了作用。”市發(fā)改委重點項目綜合管理處負責人介紹。

　　凝聚合力，需要帶頭攻堅的頭雁效應——

　　福州建立起市領(lǐng)導掛鉤幫扶機制，每年梳理300個重點項目，按“一個項目、一名市領(lǐng)導、一個服務(wù)專班”的工作機制，由市領(lǐng)導進行“一對一”掛鉤幫扶。1月~7月，300項市重大項目完成投資率超序時進度12.2個百分點，投資完成量約占全市的１/３。

　　突破瓶頸，需要量身定制的精準服務(wù)——

　　在福州，市發(fā)改委通過多渠道收集項目建設(shè)存在問題，多方式推動解決，“一企一議”協(xié)調(diào)機制已成為服務(wù)項目、化解難題的“金字招牌”。兩年多來，福州推動市縣兩級領(lǐng)導共協(xié)調(diào)項目建設(shè)和企業(yè)發(fā)展問題18063個，已辦結(jié)17576個，辦結(jié)率達97.3%。

　　啃硬骨頭，需要督查督導的利劍護航——

　　為讓攻堅克難更有針對性，“重中之重”督查機制應運而生，市發(fā)改委每年篩選約50個投資規(guī)模大、帶動作用強的重大項目，列入市紀委監(jiān)委“重中之重”督查清單，按照“月督查、季驗收”和“到點對賬、逾期問責”的要求提前預警、督促。

　　市發(fā)改委重點項目綜合管理處負責人表示，市發(fā)改委還建立了考核晾曬機制，每月對各縣（市）區(qū)、市直單位招商引資、項目開竣工以及主要經(jīng)濟指標完成情況等進行綜合考評，并在新聞媒體上進行“晾曬”，營造推動項目建設(shè)提速增效、助力企業(yè)做大做強的良好氛圍，持續(xù)提振干部“大抓項目、抓大項目”的精氣神。