臺海網(wǎng)6月10日訊 據(jù)泉州晚報(bào)報(bào)道 近年來，泉州市從培養(yǎng)、考核、選拔、保障、問責(zé)等干部管理全鏈重要環(huán)節(jié)入手，多措并舉激勵干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。其中，堅(jiān)持實(shí)施“兩個優(yōu)先”(即優(yōu)先使用“好”班子推薦的干部，優(yōu)先使用評價(jià)“優(yōu)秀”的干部)，一大批優(yōu)秀干部被提拔使用。

　　培養(yǎng)

　　900多名干部沖向“急難險(xiǎn)重”

　　在干部培養(yǎng)環(huán)節(jié)，泉州市建立干部掛職鍛煉檔案，搭建鍛煉平臺，采取“下派、上掛、異地”等方式，先后選派900多名干部到急難險(xiǎn)重的崗位掛職鍛煉。

　　同時(shí)，從業(yè)務(wù)素養(yǎng)和實(shí)踐能力等方面，列出責(zé)任清單，制定包括組織“短小精專”專業(yè)培訓(xùn)、加強(qiáng)實(shí)踐磨礪、分類施策個性化培養(yǎng)、“領(lǐng)導(dǎo)幫帶”等措施。

　　考核

　　“擔(dān)當(dāng)作為”占主要權(quán)重

　　以實(shí)績論英雄，泉州市把“擔(dān)當(dāng)作為”作為干部量化考核的重要內(nèi)容，構(gòu)建讓實(shí)干者脫穎而出的考核評價(jià)體系。

　　圍繞全市“五個一批”活動周、項(xiàng)目招商、強(qiáng)基促穩(wěn)、脫貧攻堅(jiān)等重點(diǎn)工作，市委組織部還將項(xiàng)目攻堅(jiān)一線作為考察識別干部的主戰(zhàn)場，分“好中差”晾曬，招商、征遷表現(xiàn)好的，對集體給經(jīng)費(fèi)獎勵，對個人“3表揚(yáng)+1表彰”，即“大干40天、比拼開門紅”、年中、年底3次通報(bào)表揚(yáng)，全年優(yōu)中選優(yōu)，記三等功或嘉獎。

　　選拔

　　“兩個優(yōu)先”用干部

　　在選拔過程中，泉州市始終堅(jiān)持“兩個優(yōu)先”用干部。統(tǒng)計(jì)顯示，2016年換屆考核以來，全市被評為“好”的34個班子中，有31個班子培養(yǎng)推薦的干部得到提拔重用，占91%；被評為“優(yōu)秀”的109名干部中，有94人得到提拔或重用，占86%。

　　此外，全市還大力落實(shí)“一線傾斜”“使用老黃牛”等原則。2018年以來，有39名縣鄉(xiāng)干部得到提拔重用；南安市抽調(diào)36名后備干部到“泉州芯谷”產(chǎn)業(yè)園開展征遷工作，34名得到及時(shí)提拔使用。今年以來，市委提拔使用的30名干部中，有12名為“老黃牛型”干部，占40%。

　　保障

　　向基層優(yōu)秀干部傾斜待遇

　　優(yōu)待基層干部，出臺關(guān)心關(guān)愛基層干部“十條意見”。2019年推薦上報(bào)的福建省新時(shí)代新?lián)?dāng)新作為先進(jìn)典型，一律從“項(xiàng)目攻堅(jiān)2018”先進(jìn)集體和優(yōu)秀個人中產(chǎn)生。放眼各地，晉江市以干部工資總額的20%作為上限，專門切出一塊資金作為鎮(zhèn)(街道)年底績效獎勵，最高獎勵和兜底激勵相差一倍。南安市建立偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部定期交流機(jī)制，對在山區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)任職滿一定年限、表現(xiàn)優(yōu)秀的干部，分批次、有計(jì)劃地安排到市直機(jī)關(guān)或離家庭住地較近的鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)工作。

　　此外，還通過柔性處理、合理容錯等措施，強(qiáng)化組織為干部擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，引導(dǎo)干部心無旁騖“擼起袖子加油干”。

　　問責(zé)

　　去年以來已查處184人

　　正向激勵加強(qiáng)的同時(shí)，反向約束也得到強(qiáng)化。

　　2018年以來，泉州市開展不擔(dān)當(dāng)、不作為、慢作為、假作為集中整治，全市共查處形式主義、官僚主義問題86起184人，給予黨紀(jì)政務(wù)處分73人，公開通報(bào)曝光典型案例4批6起。

　　此外，對換屆后考評被定為“差”的37名縣(市、區(qū))黨政班子干部，由市委組織部部長和縣(市、區(qū))委書記一同逐一談話提醒；對表現(xiàn)差、影響不好的干部，視情況綜合采取函詢、誡勉和崗位調(diào)整交流、改任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等組織處理。