編者按：
產(chǎn)業(yè)振興是鄉(xiāng)村振興的經(jīng)濟基礎。農(nóng)村發(fā)展有可持續(xù)經(jīng)濟支撐，鄉(xiāng)村振興才能科學、持續(xù)、健康發(fā)展。授之以魚不如授之以漁，有產(chǎn)業(yè)、有持續(xù)性收入的脫貧才是真正的脫貧。
面對“一年認路、二年上路、三年就走路”的村級組織三年一換屆和“一年相認、二年戀愛、三年才登門”的產(chǎn)業(yè)漫長形成過程，看看光澤縣寨里鎮(zhèn)橋灣村是如何走出一條真正讓群眾受惠、腰包鼓起來的產(chǎn)業(yè)發(fā)展之路，為脫貧攻堅和鄉(xiāng)村發(fā)展提供內(nèi)生動力的。
“青壯年遠走他鄉(xiāng)，老年人寂寞彷徨，小孩子渴盼爹娘，婆娘們獨守空房，村也荒，田也荒，不知這里是故鄉(xiāng)。”這曾是一些偏遠山村的窘?jīng)r。如今，地處偏遠山區(qū)的南平市光澤縣寨里鎮(zhèn)少數(shù)民族村橋灣卻是一派繁榮興旺景象。寨里鎮(zhèn)黨委書記揭水才說，橋灣村之所以能村美、業(yè)興、人旺，關鍵在于數(shù)任村干部一任接著一任抓產(chǎn)業(yè)。有了產(chǎn)業(yè)就能留住人，留住了人，就留住了振興鄉(xiāng)村的底氣。
▲村民在采摘煙葉
冒著風險，壯大產(chǎn)業(yè)發(fā)展
三層混磚房向著田畈，房前綠樹林立，樹下花圃鮮花綻放，水泥路從門前橫過，這就是橋灣村王家排組雷年忠的家。據(jù)村干部說，老雷在縣城還買了一套商品房。老雷說，如今大女兒在家招了女婿，小女兒也嫁人成了家，日子過得很幸福。老雷還有20畝地煙稻輪作，他說只要政策允許，會一直種下去，因為他家能有今天的好日子，得感謝這一產(chǎn)業(yè)。
時間回到1997年。那時橋灣村雖有萬畝山林，卻早被砍成了荒山，只種人均1畝多的田，夠吃不夠花，村集體窮得連村干部的補貼也發(fā)不齊。現(xiàn)在鎮(zhèn)安辦上班的李志龍那時是橋灣村委會主任。他說，人窮無義，村窮無力。好事實事沒錢辦，村民不把村里正眼看，年輕的外出找“錢”途，留在家的種完幾丘田沒事做就打麻將、喝酒窮作樂。
“村里要是有個讓村民增收、集體也有收入的產(chǎn)業(yè)該多好。”當時的村黨支部書記鄭雙鳳和村主任李志龍想到了一塊：把煙稻輪作產(chǎn)業(yè)抓起來。
于是，他倆冒著失敗的風險，赴煙區(qū)取經(jīng)后，自己建起烤房，率先在全鎮(zhèn)搞起了煙稻輪作。連續(xù)兩年虧本，他們不放棄，直到全村600多畝田都搞起煙稻輪作，建起了66個烤房，使村集體年增收達10萬多元，全村村民戶均增收5萬元，人均增收1萬元。
當時上有老母，下有兩女，住破屋，過窮日子的雷年忠沾了煙稻輪作產(chǎn)業(yè)的光，從小烤房6畝地做到如今大烤房20多畝地，用賣煙葉的錢“頭年買摩托、二年蓋洋樓、三年再加層”，還為兩個女兒完成了學業(yè)成了家，提前脫貧致富過上了小康日子。
接力前任，培育后續(xù)產(chǎn)業(yè)
高聳的甑橄山橫跨兩省。南面是福建省的橋灣村，北面是江西省的雙圳林場。緊挨南面山腳的是沙丘小組陳金明的黑木耳種植基地。10月上旬，正值黑木耳種植季節(jié)，今年種了2萬筒黑木耳的陳金明正和妻子忙著挑筒下田排架。說起種黑木耳，陳金明說，這要感謝劉小明，沒他帶頭，橋灣就沒這個產(chǎn)業(yè)。
劉小明是2009年至2012年的橋灣村黨支部書記，他搭檔的村主任是王和添。雖然是“鐵打的村部流水的‘村官’”，但他們把抓產(chǎn)業(yè)視為己任，既接力前任的產(chǎn)業(yè)，又積極培育后續(xù)產(chǎn)業(yè)。在爭取項目資金完善煙稻輪作的通田道路、水利設施的同時，從浙江引進黑木耳等食用菌種植技術，組建專業(yè)合作社，讓留守在家想致富無門路的村民能一起抱團做產(chǎn)業(yè)。
有了合作社從資金、技術、種苗到產(chǎn)品銷路的保障，橋灣成了寨里鎮(zhèn)乃至全縣頭一個食用菌村。全村種黑木耳的村民很快發(fā)展至40多戶200多萬筒，年純收入達1200多萬元，種植戶年純收入少的10多萬元，多的幾十萬元，非種植戶僅打工也能賺上幾千上萬元，不僅打麻將、喝酒窮作樂的少了，還吸引了一大批村民回村參與產(chǎn)業(yè)發(fā)展或獨自創(chuàng)業(yè)。
陳金明就是參與合作社種黑木耳的村民之一。靠著種黑木耳，他甩掉了貧困的帽子，把兩個女兒培養(yǎng)成了幼兒園園長和一家上市企業(yè)的銷售骨干，還蓋了磚混房，買了小車，有了資金后辦起了養(yǎng)牛的家庭農(nóng)場。
▲技術員指導陳金明（中）種植木耳
回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)，項目一個接一個
“黃金滿地鋪，只怕凡人沒功夫。”原來聽不懂這句話的鄭邦財終于明白了，村上有不少賺錢的產(chǎn)業(yè)和項目，只要人不懶都有錢賺。
橋灣村共有13個村民小組、373戶、1720口人，有2363畝耕地和1.7萬畝林地，是個距縣城42公里、距鎮(zhèn)所在地22公里的偏遠少數(shù)民族村?，F(xiàn)任村黨支部書記兼村主任的王衛(wèi)生說，在這種地方興業(yè)，除了腳下這片土地，別無選擇。所以對引進的項目，只要有形成產(chǎn)業(yè)的可能，不管是誰手上做的，還是有不盡如人意之處，都要把它當寶貝一樣珍惜。
在此理念的指導下，從2012年當村主任至現(xiàn)在的書記、主任一肩挑，王衛(wèi)生都抓住完善產(chǎn)業(yè)、培育產(chǎn)業(yè)不放。給煙稻輪作產(chǎn)業(yè)補齊短板，給食用菌產(chǎn)業(yè)調(diào)整結(jié)構，還牽頭成立箬葉加工合作社，把原來林下廢棄的箬葉變成村民增收的“綠金葉”。
每年6至9月，近百個勞力上山采箬葉，1天能賺三四百元，人年均增收1萬至2萬元，老人和體弱婦女在廠里選箬葉，4個月也能賺個七八千元。
在家門口就有賺不完的錢，讓外出打工的村民重新認識了家鄉(xiāng)，紛紛回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)?，F(xiàn)在橋灣村除了煙稻輪作、食用菌、箬葉等產(chǎn)業(yè)外，還有大棚蔬菜、稻花魚、山地雞和肉牛等規(guī)?；N養(yǎng)項目。像王家排組的鄭邦財那樣的“零工族”都成“忙不開”的俏勞務，一年勞務收入都能賺個三四萬元。據(jù)了解，橋灣村共700多個勞力，原來是2/3在外打工，現(xiàn)在是2/3在家投身鄉(xiāng)村振興大業(yè)。2017年，橋灣村全村貧困戶實現(xiàn)脫貧，2018年縣級貧困村摘帽，去年橋灣村集體收入20萬元，農(nóng)民人均純收入11000元。
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村級發(fā)展離不開好的帶頭人，脫貧摘帽、鄉(xiāng)村振興離不開產(chǎn)業(yè)支撐。有好的帶頭人就能帶出產(chǎn)業(yè)來。有產(chǎn)業(yè)農(nóng)民有錢賺，村集體有收入，業(yè)興人和，人和村旺。
但眼下的現(xiàn)實是:村級組織三年一換屆,產(chǎn)業(yè)并非短短三年能形成。
拋棄“各人自掃門前雪”和“后任不管前任事”的狹隘意識，除了像橋灣村干部那樣的擔當境界外,還需從評價體系層面發(fā)力，給予“為前任補短板”和“未竟事業(yè)”等隱性政績應有的評價。
讓橋灣村的“接力”精神開出更多的花、結(jié)出更多的果。（邱盛林/文 李福根/圖）
